【正文】 日期： 年 月 日培訓(xùn)日期受培訓(xùn)部門(mén)受培訓(xùn)人員培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)講師考核方式備注 人力資源部意見(jiàn)：執(zhí)行副總經(jīng)理意見(jiàn)：總經(jīng)理意見(jiàn)：人員需求申請(qǐng)表 日期： 年 月 日申請(qǐng)部門(mén)：需求職位：增補(bǔ)類(lèi)別□編制內(nèi)增加 □編制外增加 □辭職補(bǔ)充 □儲(chǔ)備人力 □短期需要期望到崗時(shí)間： 年 月 日申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)人數(shù)： 人應(yīng)聘人員具備資格條件性別：□男 □女年齡：（ ~ ）歲 學(xué)歷：證書(shū)：外語(yǔ)：其他： 經(jīng)歷要求具備技能工作職責(zé)申請(qǐng)人職位： 申請(qǐng)人（簽字）：主管部門(mén)意見(jiàn) 簽字： 年 月 日人力資源部意見(jiàn) 簽字： 年 月 日?qǐng)?zhí)行副總經(jīng)理意見(jiàn) 簽字： 年 月 日總經(jīng)理意見(jiàn) 簽字： 年 月 日培訓(xùn)申請(qǐng)表 日期： 年 月 日 申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)人申請(qǐng)日期培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)對(duì)象共 人申請(qǐng)?jiān)颍号嘤?xùn)內(nèi)容： 主管部門(mén)意見(jiàn)：人力資源部意見(jiàn)：執(zhí)行副總經(jīng)理意見(jiàn)：總經(jīng)理意見(jiàn)：培訓(xùn)簽到表 日期: 年 月 日培訓(xùn)題目培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)人員簽到受培訓(xùn)部門(mén)受培訓(xùn)人員 培訓(xùn)記錄表 日期： 年 月 日培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)地點(diǎn)：培訓(xùn)題目：培訓(xùn)教師：培訓(xùn)課時(shí)：培訓(xùn)方式：序號(hào) 姓 名所在部門(mén)崗 位培訓(xùn)內(nèi)容1234567891011121314151617181920212223培訓(xùn)記錄人： 日期：獎(jiǎng)金（補(bǔ)助）申請(qǐng)表部 門(mén)： 　　　　　　 　　 　 年　　 月　 日序 號(hào)姓　名崗 位申請(qǐng)金額申 請(qǐng) 原 因主管部門(mén)意見(jiàn)：人力資源部意見(jiàn)：執(zhí)行副總經(jīng)理意見(jiàn)：總經(jīng)理意見(jiàn)：?jiǎn)T工錄用審批表審批意見(jiàn)人力資源部意見(jiàn) 簽字： 年 月 日錄用部門(mén)意見(jiàn)簽字： 年 月 日?qǐng)?zhí)行副總經(jīng)理意見(jiàn)簽字： 年 月 日總經(jīng)理意見(jiàn)簽字： 年 月 日松原市哈薩爾購(gòu)物廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司人事任命書(shū)為了更好地激發(fā)個(gè)人潛能，完善組織架構(gòu)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也是為適應(yīng)新形勢(shì)下公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要。人力資源部： 日期： 年 月 日部 門(mén)應(yīng) 辦 事 項(xiàng)接交人確認(rèn)簽字扣 款金 額所 在部 門(mén)工 作移 交現(xiàn)指定 于 年 月 日 接交 的工作，請(qǐng)立即進(jìn)行交接。特殊工種/崗位人員必須持證上崗。 擇業(yè)傾向（上班遠(yuǎn)近／待遇會(huì)等）是否會(huì)影響工作的穩(wěn)定性？　□是　□否　□可能會(huì)254。試用期內(nèi)員工辭職，須提前3天向公司提出書(shū)面申請(qǐng)，未經(jīng)公司同意擅自離職者，公司不予支付試用期間工資。簡(jiǎn)單陳述理由員工離職面談表 日期： 年 月 日月績(jī)效考核問(wèn)卷姓 名職 務(wù)所在部門(mén)考核日期年 月 日考核人考核成績(jī)一、填空題得分：二、選擇題得分：三、問(wèn)答題得分：?jiǎn)T工違紀(jì)處理表 日期： 年 月 日姓 名所在崗位所屬部門(mén)入職時(shí)間主要違紀(jì)