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正文內(nèi)容

我國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展環(huán)境分析(留存版)

  

【正文】 提高,特別是隨著政府為擴(kuò)大內(nèi)需而采取的鼓勵(lì)私人購(gòu)車的政策的落實(shí),私車消費(fèi)環(huán)境將得到改善,私車消費(fèi)的金融支持將更為有力,可以預(yù)計(jì),我國(guó)的私車市場(chǎng)將最終替代公車市場(chǎng)而成為汽車市場(chǎng)的主體。從工業(yè)結(jié)構(gòu)和城鄉(xiāng)居民的食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平已進(jìn)入人均GDP1000一2000美元的時(shí)段。此外,政府還將給予汽車生產(chǎn)企業(yè)以政策、資金方面的支持,以改善其經(jīng)營(yíng)條件和環(huán)境。當(dāng)然,對(duì)于一個(gè)國(guó)家而言,本國(guó)汽車工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱將決定其在世界汽車工業(yè)分工體系中的地位。   為保證以獨(dú)到之處爭(zhēng)取在日臻激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,汽車廠商把提高獨(dú)創(chuàng)性作為其未來求生存必不可少的發(fā)展步驟,通過超一流的新穎設(shè)計(jì),使其汽車新產(chǎn)品具備別人沒有想到和富有特殊使用價(jià)值的新技術(shù),以保證其在產(chǎn)品造型、技術(shù)、安全和舒適等方面形成強(qiáng)大的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。  ?。?)新興國(guó)家市場(chǎng)正為美、日、歐等國(guó)汽車廠商所瓜分   近年來,新興國(guó)家汽車市場(chǎng)隨著其經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展而迅速成長(zhǎng),由于這些國(guó)家汽車需求旺盛,而汽車生產(chǎn)能力不足,因此,成為發(fā)達(dá)國(guó)家汽車廠商爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。   汽車廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生變化  ?。?)購(gòu)并新浪潮席卷西方汽車行業(yè)   受生產(chǎn)能力過剩和因特網(wǎng)迅猛發(fā)展等因素的影響,近年來,發(fā)達(dá)國(guó)家汽車行業(yè)掀起了購(gòu)并新浪潮。  ?。?)世界汽車市場(chǎng)壟斷趨勢(shì)加強(qiáng)   從整車的生產(chǎn)和銷售看:1997年,世界排名前五位的汽車生產(chǎn)國(guó)(日、美、德、法、韓),%;其中,分別占世界轎車總產(chǎn)量()和出口總量()%%;世界前五、%%,%。   二是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)為汽車工業(yè)提供了較大的發(fā)展空間。但跨國(guó)公司的進(jìn)入也存在著負(fù)面影響,主要是其通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)合資企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行牽制:一是往往試圖繼續(xù)轉(zhuǎn)讓即將過時(shí)的技術(shù)與產(chǎn)品,對(duì)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)技術(shù)和最新技術(shù)不積極;二是以產(chǎn)品專利權(quán),影響、阻撓中方的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃;三是在商標(biāo)策略上,通過用跨國(guó)公司商標(biāo),或把跨國(guó)公司商標(biāo)與我國(guó)著名商標(biāo)組合,在商品市場(chǎng)上對(duì)我國(guó)著名企業(yè)進(jìn)行牽制。  ?。?)車型結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化 一是由于90年代中期以來,我國(guó)汽車工業(yè)迅速發(fā)展,在產(chǎn)能和技術(shù)水平方面對(duì)市場(chǎng)需求的滿足程度有了較大提高,改變了汽車大量進(jìn)口的局面,1994年,%;1998年,、%。  ?。?)私人汽車市場(chǎng)將成為我國(guó)汽車市場(chǎng)的主體 按照實(shí)際匯率計(jì)算,1997年我國(guó)人均GDP已超過800美元??梢灶A(yù)料,產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整將是最近幾年汽車工業(yè)發(fā)展的主旋律。一個(gè)國(guó)家的汽車工業(yè)將不再是孤立的、獨(dú)立的,而是融合于世界汽車工業(yè)之中的,是世界汽車工業(yè)的有機(jī)組成部分。采購(gòu)全球化、生產(chǎn)裝配模塊化、管理精益化以及合并汽車底盤等技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)方面的措施,成為降低企業(yè)制造廠內(nèi)部成本的主要手段;而降低流通成本則是通過各汽車廠商實(shí)施獨(dú)特的汽車市場(chǎng)戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)的。數(shù)字顯示,各汽車生產(chǎn)大國(guó)都以搶占國(guó)際市場(chǎng)作為其汽車工業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,從而使世界汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。繼美國(guó)克萊斯勒與德國(guó)戴姆勒-奔馳的合并后,其又在與法國(guó)標(biāo)致公司洽談合作之事;通用公司買下了日本富士重工業(yè)公司下屬的昴星轎車公司20%的股份;;法國(guó)雷諾公司向日產(chǎn)注資,并正在就購(gòu)買韓國(guó)三星公司轎車項(xiàng)目一事進(jìn)行談判;控制意大利菲亞特公司30%股份的阿涅利家族近日也表示,要全力促成菲亞特與德國(guó)寶馬公司的
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