【正文】 冊資金的50%。由于集團對分公司采取收支兩條線的財務管理政策，故開戶是要開支出和收入兩個戶。申請人簽字： 年 月 日 聯(lián)系電話： 注：1)在“有關說明”欄應注明提交的文件、證件是原件還是復印件。通過市場調研，摸清楚在當?shù)厥袌錾贤N的產(chǎn)品類別、品牌、型號以及主要的承銷商。因此可以根據(jù)場地費的高低，相對的安排場地的優(yōu)劣。三、注意事項(一) 交換雙方的賬號、稅號和公司的全稱。 年 月 日品牌及型號數(shù) 量(大寫)購進單價/扣點進貨情況說明總部審批意見注： “進貨情況說明”欄目應填寫內容：備貨、已售 備貨注明消化時間，已售注明售出價格總部發(fā)貨 注明從總部發(fā)車或自提及到達時間廠家直進 注明廠家及結算方式從商家調貨 注明從何處調入及付款方式分公司申請人： 分公司總經(jīng)理： 分公司財務審核： 附6：空調要貨計劃連鎖店空調要貨計劃 空調：第 (月) 號因銷售之需，擬申請購進如下空調，請批示： 年 月 日品牌型號數(shù)量 (大寫)是否 配管是否 配卡購進單價 /扣點進貨情況說明總公司審批意見 注：“進貨情況說明欄”內容備貨\已售 備貨注明消化時間，已售注明售出價總公司發(fā)貨 注明從總公司發(fā)車或自提及到達時間工廠直進 注明廠家及結算方式從商家調貨 注明從何處調入及付款方式分公司申請人： 分公司總經(jīng)理： 分公司財務審核： 附7：銷售協(xié)議書協(xié) 議 書(樣 本) 協(xié)議編號： 甲方： 乙方： 甲乙雙方本著真誠合作、互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，簽訂如下協(xié)議：一、乙方提供產(chǎn)品由甲方以 形式經(jīng)營銷售。若遇乙方市場策劃需要開展的促銷活動，甲方應積極配合。二十一、解決協(xié)議糾紛方式雙方協(xié)商或調解不成時，由簽約所在地人民法院裁決。(二) 施工圖及報價裝修公司出具平面圖、立面圖、效果圖、詳圖、工程費用預算(注明詳細用材)、工程進度安排、施工組織設計。十七、協(xié)議的延續(xù)及解除雙方合作良好，在協(xié)約期滿三十天內，雙方課提出續(xù)約申請；甲以雙方中任何一方違反或嚴重違反本協(xié)議，對方以書面形式催促其改正，如接到通知后七日內未予以改正，雙方可解除本協(xié)議或個別合同的一部分，同時可向對方請求賠償所受的損失。八、乙方需將甲方所定購的貨品送到甲方指定的 倉庫，運費由乙方自行處理。2. 落實促銷禮品的到位，并把廣告資源報市場管理部，協(xié)助制定開業(yè)促銷計劃。廣告資源計劃報市場管理部。針對不同類別的品牌，我們談判的基本思路是：(一) 當?shù)赝N的產(chǎn)品，一定要爭取進場經(jīng)營，可以在展臺位置，場地費用予以優(yōu)惠。 銷售方(公章)： 年 月 日股 份 確 認 經(jīng)全體股東確認， 公司注冊資金_____________萬元，以實物____________萬元，貨幣_______萬元，其他_______________萬元作為投資。 股東簽名(蓋章)： 年 月 日 注：股東為法人的，應蓋章；股東為自然人的，應簽名。(二) 辦理國稅稅務登記證所需資料 (詳見后附1)辦理程序帶所需資料到稅務局國稅大廳某窗口辦理，工作人員審核資料后，若資料齊備同意受理，發(fā)給相應的憑證(如受理單號)。公司章程一旦報工商登記機關備案后，任何對其內容的修改都必須報經(jīng)登記機關審核確認，否則視為無效。但由于原先水、電等設施不合格造成的損失，均應由甲方承擔；租賃期間，乙方不得擅自改變房屋結構、用途。二、投資效益評估通過對周圍商圈和輻射范圍的調查，了解商圈或輻射范圍內的市場容量，以及競爭對手的情況，根據(jù)我司與競爭對手的實力對比，確定商圈內整個容量中我門店所占的份額。二、房屋內的供電設施狀況綜合電器的經(jīng)營對店內的電容量的要求是每一千平米是150個千瓦左右，如若電容不夠，就存在電路改造問題。隨所收集的地址進行綜合的分析，并兼顧連鎖分店的長遠規(guī)劃制定詳細的說明書。(2) 實施對該特定區(qū)域的進一步市場調查，包括地理環(huán)境、商業(yè)氛圍、市場特性、競爭對手等。二、討論分析對統(tǒng)計的結果加以分析，并結合我司的現(xiàn)狀和發(fā)展需要(更多的是直營店開設的需要)展開討論，找出其中對我們有價值的數(shù)據(jù)；對于那些我們需要的但是不能直接獲取的數(shù)據(jù)和材料，尋找獲取的方法。四、 其它方面信息的調查(一) 對政府相關政策的調查和了解，包括政府未來幾年內在房屋拆遷、道路拓寬等方面的市政規(guī)劃和具體措施，以及在行業(yè)調整和建設方面的大致規(guī)劃；(二) 特色情況的調查，例如在付款方式上有些地區(qū)認可分期付款；(三) 對購物方式發(fā)展導向的調查，例如對電子商店、網(wǎng)上購物等的接受和認可程度的調查了解；(四) 當?shù)氐慕煌?、道路狀況和運力水平。(二) 經(jīng)濟指標其中主要包括如下指標：國內生產(chǎn)總值、社會消費品零售總額、在崗職工平均工資、居民可支配收入、物價總指數(shù)、在崗職工平均工資、居民可支配收入、人均儲蓄存款、消費性支出、恩格爾系數(shù)等等。目 錄連鎖發(fā)展中心 6第一章 市場調研 7第一節(jié) 工作流程 7第二節(jié) 工作說明 8第一部分 市場調研的原則 8第二部分 市場總體調查 8第三部分 各電器市場調研 9第三部分 統(tǒng)計分析 10第二章 選 址 11第一節(jié) 工作流程 11第二節(jié) 工作說明 12第一部分 選址的原則 12第二部分 選址工作內容及要求 12第三部分 對門面房的其他要求 15第四部分 直營店店址的評價與確定 16財務管理中心 19第三章 工商注冊登記 20第一節(jié) 工作流程 20第二節(jié) 工作說明 21營銷管理中心 39第四章 產(chǎn)品資源引進 40第一節(jié) 工作流程 40第二節(jié) 工作說明 41第一部分 產(chǎn)品資源分類 41第二部分 產(chǎn)品市場調研 42第三部分 確定產(chǎn)品的經(jīng)營思路 42第四部分 和供應商的接洽談判 42第四部分 審核報批 44行政管理中心 54第五章 裝修布展 55第一節(jié) 工作流程 55第二節(jié) 工作說明 56第一部分 施工前的準備工作 56第二部分 施工中的監(jiān)督管理 57第三部分 布 展 58第四部分 工程驗收及決算 58第六章 公共關系 83第一節(jié) 直營店籌建中涉及的主要公共關系 83第二節(jié) 建立良好的公共關系的手段 84第七章 行政后勤事務 85人事管理中心 91第八章 人員的招聘、培訓 92第一節(jié) 工作流程 92第二節(jié) 工作說明 93第一部分 集團人才儲備 93第二部分 招聘前的準備工作 94第三部分 招聘計劃的執(zhí)行 95第四部分 培訓、考核及上崗 95第五部分 工資核準任命及正式上崗 97第六部分 績效考評與獎懲 97信息管理中心 102第九章 電腦信息管理建設 102第一節(jié) 工作流程 103第二節(jié) 工作說明 104第一部分 前期準備工作 104第二部分 安裝調試 105第三部分 人員培訓 105第四部分 試運行與運行 105第五部分 維護 105物流管理中心 106第十章 物流的安排 107第一節(jié) 工作流程 107第二節(jié) 工作說明 107第一部分 倉庫的選擇 108第二部分 運力配備 110第三部分 零售配送方案制定 111第四部分 人員的配置 111服務管理中心 117第十一章 售后的安排 118第一節(jié) 工作流程 118第二節(jié) 工作說明 119第一部分 售后營業(yè)場所的確定 119第二部分 售后營業(yè)場所布局 120第三部分 崗位設置及人員配備 120第四部分 辦公硬件設施的配置 122第五部分 其 它 123市場管理中心 129第十二章 開業(yè)策劃 130第一節(jié) 工作流程 130第二節(jié) 工作說明 131第一部分 開業(yè)策劃的宗旨 131第二部分 媒體概況 131第三部分 開業(yè)宣傳計劃的制定 132第四部分 開業(yè)宣傳計劃的執(zhí)行 133第十三章 開業(yè)后的評估 135綜合事務 136第十四章 開業(yè)當日的重要工作 137第十五章 直營店建設中的其它問題 141第一部分 籌建計劃總表 3第二部分 各部分工作的具體安排 6連鎖發(fā)展中心l 市場調研l(wèi) 商場門面房選址第一章 市場調研第一節(jié) 工作流程當?shù)厥袌銮闆r總體調研形成市場調研報告交事業(yè)部各電器事業(yè)部組織對當?shù)馗黝愲娖魇袌鲞M行調研各電器事業(yè)部完成市場調研報告將調查的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，形成可行性報告第二節(jié) 工作說明第一部分 市場調研的原則一、實事求是我們在進行市場調研時，一定要尊重客觀實際，講究實事求是。宏觀方面主要是獲得家電市場總容量，以及每百戶擁有量。針對當?shù)厥袌龅膶嶋H情況，各事業(yè)部在經(jīng)營品種的選擇上，應該有所側重。三、談判中作到知己知彼，以我為中心一旦自己的標準確定，在談判中要冷靜沉著，切勿操之過急，要有耐心地努力刺探對方的利益底線，抓住對方的弱點，防止對方控制局面，爭取談判的主動權，爭取最有利于我方的條件。如超市最好建在住宅小區(qū)的中心位置，專賣店最好臨街而設，最好在鬧市區(qū)，或專業(yè)街等。所出售房屋的有關的物業(yè)管理是否談妥。(三) 建筑面積與建筑類型；(四) 內部設施；建筑面積以合適為宜；內部設施指水電、消防、電梯、電話等。一經(jīng)甲方提出，乙方有權予以拒絕。其中準備資料的工作最為繁復，但只要細致周到，通過一些實踐，多跟當?shù)氐墓ど滩块T聯(lián)絡，就可以順利完成這項工作。二、公章的刻制公章的刻制必須憑營業(yè)執(zhí)照在當?shù)毓ど碳肮膊块T指定的刻字店刻制。 申請人提交的文件、證件應當是原件，確有特殊情況不能提交原件的，應當提交加蓋公章的文件、證件復印件。 注冊資金的性質。從大的方面講，先要明確操作幾個品牌，高、中、低檔如何分布，每個品牌中又安排哪幾個進場經(jīng)營；在眾多的品牌中哪些是用來聚人氣的，哪些是用來掙利潤的，哪些是爭取場地費。(三) 若有一定的進場意向，可根據(jù)意向表中的相關內容進行洽談，并做好記錄。(六) 投款時，要事先明確付款方式：支票、承兌、匯票、帳期(承兌和總部劃款要事先通知總部)。二、 甲方應享受的乙方銷售政策為： 。十五、