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浙江金緯房地產(chǎn)公司職員手冊(cè)(留存版)

2025-08-13 04:11上一頁面

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【正文】 室,以確保與職員有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益:(1)姓名; (2)家庭地址和電話號(hào)碼; (3)婚姻狀況; (4)出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人; (5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。 3. 辦公時(shí)間職員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,需暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)與同事交代。 第三章 薪金    1. 公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金,付薪日期為每月的7日,支付的是員工本月薪金。 第四章 福 利 1. 職員可享受本手冊(cè)規(guī)定的重要節(jié)假日,期間照常支付職員的薪金。子公司根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定和公司有關(guān)決定執(zhí)行。 4.如職員行為觸犯刑律,被依法追究刑事責(zé)任,公司將無條件對(duì)當(dāng)事人予以解除勞動(dòng)合同處理。 (2)凡個(gè)人提出的與工作相關(guān)的學(xué)習(xí)進(jìn)修,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的,學(xué)費(fèi)可予以報(bào)銷,但學(xué)費(fèi)報(bào)銷應(yīng)在取得文憑或相關(guān)畢業(yè)證書后進(jìn)行。 :思想政治素質(zhì)、工作能力、工作實(shí)績、工作態(tài)度、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力五大項(xiàng)。 2.公司的全員勞動(dòng)合同制管理以國家頒布的《勞動(dòng)法》和各地方相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)為依據(jù),本條例未提及事項(xiàng)均遵照上述各項(xiàng)法規(guī)執(zhí)行。 (7)職員違約或提前解除勞動(dòng)合同時(shí),職員應(yīng)按公司規(guī)定,歸還在勞動(dòng)合同期限內(nèi)規(guī)定的有關(guān)費(fèi)用。申述方式可選用面談和書面兩種形式;如選用書面方式,申述書必須具名,否則有關(guān)申述有可能難以得到解決。 經(jīng)營活動(dòng) ,開展經(jīng)營活動(dòng)。包括:1. 過于頻繁或奢華的宴請(qǐng)及娛樂活動(dòng); 2. 邀請(qǐng)方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動(dòng)。 6.對(duì)于明顯違反《職員手冊(cè)》的指令,職員有權(quán)拒絕執(zhí)行并有越級(jí)上報(bào)的責(zé)任和權(quán)力。保管公司財(cái)產(chǎn)的職員,在接到預(yù)警信號(hào)后應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全;但當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)首先確保自己的人身安全。 傭金和回扣 16.職員對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中,遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法地給回扣、傭金的,一律上繳公司作為營業(yè)外收入或沖減成本;個(gè)人侵吞的,以貪污論。 2.職員的一切職務(wù)行為,都必須以維護(hù)公司利益,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為目的。這些意見與建議將成為公司在經(jīng)營管理決策過程中的考慮因素。離職手續(xù)包括: (1)處理工作交接事宜; (2)填妥《調(diào)出人員會(huì)簽表》后辦理離職手續(xù); (3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物; (4)退還公司宿舍及房內(nèi)公物,并到辦公室辦理手續(xù)。內(nèi)部調(diào)動(dòng)事先應(yīng)獲分管領(lǐng)導(dǎo)審批,并由辦公室負(fù)責(zé)完備調(diào)離手續(xù),交接好工作。 考核評(píng)估 11.公司統(tǒng)一考核于12月下旬進(jìn)行。 8. 自我啟發(fā)是指職員自己加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高修養(yǎng),不斷開發(fā)和提高自身能力。 第五章 獎(jiǎng)勵(lì)和處分 獎(jiǎng)勵(lì) ,公司將予以獎(jiǎng)勵(lì): (1)為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益; (2)為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失; (3)為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù); (4)改進(jìn)管理成效顯著; (5)培養(yǎng)和舉薦人才。(1)男26周歲、女24周歲及以上初育為晚育; (2)產(chǎn)假以產(chǎn)前后休假累計(jì)。 (4)年終獎(jiǎng)勵(lì):公司根據(jù)員工一年的工作業(yè)績考核進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 13. 因參加社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假,需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假。 工作時(shí)間 10.公司實(shí)行每周工作五天,平均每周工作時(shí)間不超過四十小時(shí)的工時(shí)制度。 3. 本條例所稱公司指金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,包括總部及所有控股企業(yè)。手 冊(cè) 說 明 入職引導(dǎo)人 9. 試用期間,部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)新職員接受集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。 11. 請(qǐng)病假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間30分鐘內(nèi),致電部門負(fù)責(zé)人,且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明。 (2)崗位工資根據(jù)公司聘任的職務(wù)、職稱的時(shí)間和具體工作崗位性質(zhì)決定,員工崗位發(fā)生變動(dòng),其崗位工資相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。 8.婚假 公司對(duì)依國家婚姻法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正職員,給婚假5天,如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件,給12天假期。18.一般來說職員均有機(jī)會(huì)參與公司每年定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng),例如公司周年慶?;顒?dòng)、公司療養(yǎng)、郊游等。 培訓(xùn)形式 7. 培訓(xùn)的形式主要包括:在職培訓(xùn)、集中授課培訓(xùn)、自我啟發(fā)。遇特殊情況,可以向公司提出申請(qǐng),酌情處理。 17. 公司每年年終評(píng)出合理化建議金點(diǎn)子獎(jiǎng),予以物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)。 11.職員需解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知公司。同時(shí)各級(jí)管理人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。 3.工會(huì)的基本職能是:參與、溝通、監(jiān)督。 13.職員不得利用內(nèi)幕消息,在損害公司利益或者處于比公司以外人士較為有利的情況下謀取個(gè)人利益。 第十一章 其它 職員勞動(dòng)安全 1. 公司應(yīng)當(dāng)為職員提供安全的工作環(huán)境。 9.本條例視實(shí)施情況,經(jīng)公司經(jīng)理室會(huì)議批準(zhǔn)后,可以修改。 20.職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供標(biāo)有密級(jí)的公司文件,以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),具體見《公司保密工作制度》。 8.禁止下列情形的兼職: (1)在公司內(nèi)從事外部的兼職工作,或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作; (2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對(duì)手; (3)所兼任的工作構(gòu)成對(duì)本單位的商業(yè)競爭; (4)因兼職影響本職工作或有損公司形象; (5)主管級(jí)及以上職員兼職。從解決問題的角度考慮,公司不提倡任何事情都直接向總經(jīng)理或董事長申訴,但當(dāng)職員堅(jiān)持認(rèn)為有必要直接向總經(jīng)理或董事長申訴時(shí),仍可以通過電子郵件、公司網(wǎng)頁總經(jīng)理信箱以及其它方式直接向總經(jīng)理或董事長申訴。 1有關(guān)勞動(dòng)合同的訂立、終止,具體見公司有關(guān)規(guī)章制度。 合同簽定、續(xù)訂、變更和解除 5.新入職的職員,公司將在職員入職后與其簽定勞動(dòng)合同。公司根據(jù)歷屆評(píng)比結(jié)果,按《公司員工勞動(dòng)合同補(bǔ)充細(xì)則》相關(guān)規(guī)定,確定與員工簽訂勞動(dòng)合同的年限。 (5)經(jīng)公司批準(zhǔn),但不屬于公司統(tǒng)一委派的提高學(xué)歷的進(jìn)修學(xué)習(xí),報(bào)銷額度分別為:大專類90%,本科類80%,研究生類70%。 2. 在公司除獲得正規(guī)培訓(xùn)以外,職員還將得到其他收獲: 職員將學(xué)到怎樣善用時(shí)間; 職員將學(xué)到如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神; 職員將學(xué)會(huì)如何管理、激勵(lì)、培訓(xùn)
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