【正文】 股權(quán)機構(gòu)：創(chuàng)業(yè)團隊 40%（其中以勞務(wù)和技術(shù)入股 13%）、風(fēng)險投資 60%。 第四十條 醫(yī)療機構(gòu)的名稱由識別名稱和通用名稱依次組成。公司應(yīng)當(dāng)為本公司工會提供必要的活動條件。 全體股東的貨幣出資金額不得低于有限責(zé)任公司注冊資本的百分之三十。 有限責(zé)任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任；股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任。 《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》 第十五條 條例第十條規(guī)定提交的設(shè)置可行性研究報告 包括以下內(nèi)容： （一）申請單位名稱、基本情況以及申請人姓名、年齡、專業(yè)履歷、身份證號碼； （二）所在地區(qū)的人口、經(jīng)濟和社會發(fā)展等概況； （三）所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率； （四）所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析； （五）擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑； （六）擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)方式、時間、診療科目和床位編制； （七）擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員配備； （八）擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的儀器、設(shè)備配備； （九）擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi) 其他醫(yī)療機構(gòu)的關(guān)系和影響； （十）擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的污水、污物、糞便處理方案； （十一）擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況； （十二）資金來源、投資方式、投資總額、注冊資金（資本）； （十三）擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的投資預(yù)算； （十四）擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)五年內(nèi)的成本效益預(yù)測分析。 （ 5）顧客度過護理期時，積極為其辦理出院手續(xù)，讓顧客滿意而歸，并定期給顧客提高相關(guān)資料，接受顧客的相關(guān)咨詢。 （ 3）中心的專業(yè)護理人員須得到國家相應(yīng)機構(gòu)的認證：（具體如 下） 國家認證的育嬰師、國家認證的營養(yǎng)師、國家認證的執(zhí)業(yè)醫(yī)生、國家認證的健身教練、通過專業(yè)考試的護士、經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的護理人員等。力爭讓每一個顧客都能滿意而歸。 〈 2〉網(wǎng)絡(luò)營銷： 本中心在成立時將建立功能健全的大型網(wǎng)站，網(wǎng)站將承擔(dān)營銷推廣的職能，同時還將承擔(dān)中心管理、中心品牌、服務(wù)宣傳、顧客反饋等作用。 公司使命： “讓所有的媽媽更漂亮、讓所有的寶寶更聰明、讓所以的人更健康”。 通過分析，我們的競爭優(yōu)勢：“人之初”母嬰護理中心是一種新型的月子護理中心，它不僅具有自己的療養(yǎng)院，將產(chǎn)婦和嬰兒的集中護理，產(chǎn)婦和嬰兒的膳食營養(yǎng) ，產(chǎn)婦的形體恢復(fù)，嬰兒的早期智力開發(fā)融為一體，同時中心還進行外派護理服務(wù)。其他經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)嬰兒出生率以將保持在一個比較穩(wěn)定的水平。中國自出現(xiàn)文明以來，歷來對產(chǎn)婦坐月子都非常重視，但是在坐月子方面又嚴(yán)重缺乏科學(xué)，同時國內(nèi)（大陸）月子產(chǎn)業(yè)有嚴(yán)重滯后，香港、澳門以及國外地區(qū)的專業(yè)月子護理中心層出不窮。 月子護理現(xiàn)狀不夠科學(xué) ： 在大陸，從事月子護理的主要是婦幼保健院和家政月嫂服務(wù)中心，但是兩者由于自身原因、社會因素的影響又存在較大缺陷，科學(xué)、專業(yè)的新型月子護理中心呼之欲出。然而，傳統(tǒng)的坐月子是 雖重視但不科學(xué)，傳統(tǒng)的坐月子由于產(chǎn)婦和護理人員的專業(yè)知識和經(jīng)驗不夠，往往造成產(chǎn)婦和嬰兒在坐月子期間存在許許多多 的不科學(xué)的地方，為產(chǎn)婦以后的生活和嬰兒的發(fā)育、成長造成不良影響。 人之初母嬰護理中心商業(yè)計劃書目錄 一、執(zhí)行總結(jié) ???????????????????? 2 二、服務(wù)項目 ???????????????????? 4 三、市場分析 ???????????????????? 6 四、競爭因素分析 ?????????????????? 8 五、公司戰(zhàn)略 ???????????????????? 10 六、市場營銷 ???????????????????? 11 七、公司體系及運營管理 ??????????????? 13 八、財務(wù)分析 ???????????????????? 15 九、 風(fēng)險管理及退出 ????????????????? 19 十、附錄 ?????????????????????? 20 一、執(zhí)行總結(jié)： 全新的公司 ： 擬建的“人之初”母嬰護理中心是一個以“以人為本、服務(wù)至上，科學(xué)護理”為宗旨；以“讓所有的媽媽更漂亮、讓所有的寶寶更聰明、讓所以的人更健康”為使命，為廣大孕婦、產(chǎn)婦等提供咨詢、集中護理、產(chǎn)婦形體恢復(fù)、營養(yǎng)膳食搭配、產(chǎn)后心理疏導(dǎo)預(yù)防、以及外派月子護理等服務(wù)。 “人之初”母嬰護理中心正是抓住在這一傳統(tǒng)不足作為切入口，通過科學(xué)的護理和育兒方法來贏取廣大顧客，為產(chǎn)婦和嬰兒提供專業(yè)、特色，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 我國的嬰兒出生數(shù)量居世界第二，隨著人民生活水平的提高以及人們對科學(xué)坐月子越來越重視，產(chǎn)婦對自身的產(chǎn)后健康和形體恢復(fù)的重視，以及對嬰兒健康等問題的重視，傳統(tǒng)的月嫂服務(wù)已不能滿足市場的高要求，這已是人民健康問題上迫切需要解決的問題之一。臺灣 、香港地區(qū)的產(chǎn)婦分娩后也會到專業(yè)的月子中心進行護養(yǎng)、恢復(fù)。綜上所述，坐月子這一產(chǎn)業(yè)在未來相當(dāng)長的一段時間里市場容量不會下降，而是保持在一個相對比較穩(wěn)定的水平。服務(wù)專業(yè)、護理科學(xué)、收費合理。 戰(zhàn)略目標(biāo)： 十年內(nèi)形成該產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位。中心將通過網(wǎng) 站采用會員注冊制度，發(fā)掘潛在顧客。 （ 7）法律事務(wù)部： ①依法制定公司章程； ②為公司的經(jīng)營管理和顧客權(quán)益的保護提供法律咨詢、建議和指導(dǎo)； ③及時提供相關(guān)最新法律、法規(guī)、政策等信息； ④與政府及相關(guān)企業(yè)事業(yè)單位的部門保持聯(lián)系和溝通，確保公司合法運營。 （ 4）為保證中心客源，中心將聘請部分婦產(chǎn)科醫(yī)生作為兼職醫(yī)生。 八、財務(wù)分析： （一）、資金來源，使用及投資： 注冊資本： 750 萬。 并附申請設(shè)置單位或者設(shè)置人的資信證明。 第十七條 公司必須保護職工的合法權(quán)益，依法與職工簽訂勞動合同，參加社會保險，加強勞動保護，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 第一百六十四條 公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院財政部門的規(guī)定建立本公司的財務(wù)、會計制度。 第十八條 公司職工依照《中華人民共和國工會法》組織工會，開展工會活動，維護職工合法權(quán)益。 第十六條 條例第十條規(guī)定提 交的選址報告包括以下內(nèi)容： （一）選址的依據(jù)； （二）選址所在地區(qū)的環(huán)境和公用設(shè)施情況； （三）選址與周圍托幼機構(gòu)、中小學(xué)校、食品生產(chǎn)經(jīng)營單位布局的關(guān)系； （四）占地和建筑面積。 資金來源：創(chuàng)業(yè)團隊自籌 200 萬元，風(fēng)險投資 550 萬元。 運作方式： （ 1）建立穩(wěn)定有效的物質(zhì)采購渠道，通過各種方法確保醫(yī)療設(shè)備和相關(guān)的物品質(zhì)量，讓顧客“放心”。中心通過自身的特點設(shè)置獨特的組織框架，通過兩種組織類型的結(jié)合，以數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ)，對整個企業(yè)實行網(wǎng)絡(luò)化管理，實現(xiàn)整個中心、各個部門 之間有效的結(jié)合和高效的運轉(zhuǎn)，不斷追求高服務(wù)、高質(zhì)量、高效率。 （ 3）公共關(guān)系： ①與醫(yī)院和保健院建立合作關(guān)系，共同舉辦一些針對婦女、孕婦和嬰兒的健康咨詢和研討會。 公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn) 略期 規(guī)劃目標(biāo) 初期（ 12 年） 立足南京，積累資金，準(zhǔn)備擴張 中期（ 25 年） 占領(lǐng)長三角市場，立足珠江三角洲和環(huán)渤海灣 長期（ 510 年） 鞏固長三角、珠三角和環(huán)渤海灣，向全國 80萬以上人口的城市擴張，占領(lǐng)國內(nèi)主流市場 公司戰(zhàn)略擴張計劃 戰(zhàn)略期 總店數(shù) 日護理量 擴張城市 員工數(shù)量 初期（ 13年） 1 100 南京 84 1 105 南京 90 2 160 無錫 130 中期（ 35年） 3 230 上海 195 4 310 廣州 240 長期（ 510年） 15 1500 全國 100萬以上且經(jīng)濟比較發(fā)達的大城市 1300 六、市場營銷： 營銷理念：“以人為本”。長期我們將通過服務(wù)、品牌、管理來占領(lǐng)主導(dǎo)地位。 市場需求預(yù)測： 隨著城市化進程的加快，在未來 20 年的時間里，中國城市人口將占總?cè)丝诘?50%以上，城市嬰兒的出生數(shù)量將隨之增加。一般來說，婦幼保健醫(yī)院主要從事產(chǎn)婦產(chǎn)前和產(chǎn)后較短的一小段時間的醫(yī)療護理，不直接從事長期的月子護理，而且費用較高，而家政中心在月子護理方面往往是外派月嫂服務(wù)，這種服務(wù)不僅單調(diào)，同時護理人員的專業(yè)水平也較差，又缺乏專業(yè)的科學(xué)護理知識