【正文】 且可授課時(shí)數(shù)在 6 學(xué)時(shí) — 9 學(xué)時(shí)的計(jì) 30 學(xué)分，開發(fā)一項(xiàng)課程且可授課時(shí)數(shù)在 9 學(xué)時(shí)以上的計(jì) 40 學(xué)分，以 100 學(xué)分計(jì) 為 100 分。對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)是公司各級(jí)經(jīng)理級(jí)人員和高級(jí)技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，也是廣大員工自我提高的機(jī)會(huì)，并將列入各崗位任職標(biāo)準(zhǔn)條件之一，所以請(qǐng)廣大員工積極配合參加。 三、內(nèi)部講師的考核和聘任 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)主要為授課效果的評(píng)估、授課量、課程開發(fā)及年度考評(píng)。 各內(nèi)部講師及培訓(xùn)輔導(dǎo)師的所在部門主管，支持各講師及輔導(dǎo)師開展公司內(nèi)部培訓(xùn)、輔導(dǎo)等各種授課活動(dòng)。 二、內(nèi)部講師的選拔 和任用 對(duì)于經(jīng)理級(jí)或高級(jí)職稱的技術(shù)人員，均有義務(wù)和職責(zé)對(duì)下屬員工進(jìn)行輔導(dǎo)和培訓(xùn)。 若講師在授課效果評(píng)估中，連續(xù)三次評(píng)為不合格的，則直接取消其內(nèi)部講師資格。 在公司各類崗位聘任時(shí)，在同等條件下內(nèi)部講 師將優(yōu)先聘任。有興趣的員工可自己報(bào)名并提交可開發(fā)的培訓(xùn)項(xiàng)目并經(jīng)公司審核后確定。 二、職責(zé) 人力資源部為公司培訓(xùn)歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部培訓(xùn)、培訓(xùn)輔導(dǎo)師的選拔、培養(yǎng)、考核激勵(lì)、調(diào)度使用等各項(xiàng)管理工作。 各培訓(xùn)講師均有義務(wù)和責(zé)任承擔(dān)相應(yīng)內(nèi)容的課程開發(fā)及培訓(xùn)工作，要求在發(fā)文后一周內(nèi)將擬開發(fā)課程的項(xiàng)目提交人力資源部，以便于有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)組織安排。 內(nèi)部講師可優(yōu)先享受外派培訓(xùn)機(jī)會(huì)。年度考評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀（ 90 分以上）、良好（ 80— 89分）、合格（ 70— 79分）和不合格（ 70分以下）四類。 高級(jí)講師：能獨(dú)立開發(fā) 4 個(gè)項(xiàng)目以上的培訓(xùn)課程，具備良好的授課技巧并具有一定的創(chuàng)新能力，能在公司范圍內(nèi)進(jìn)行公開授課，能培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)師的能力。 （二）各級(jí)別任職基本資格 內(nèi)部講師按內(nèi)部培訓(xùn)師課程開發(fā)能力、講授能力、授課經(jīng)驗(yàn)及講課效果的評(píng)估等，將內(nèi)部培訓(xùn)師分為五個(gè)等級(jí)：見習(xí)、初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)及資深講師； 見習(xí)講師：指未有過任何授課經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部講師，至少能進(jìn)行一個(gè)培訓(xùn)課程的開發(fā)并進(jìn)行授課。