某公司內(nèi)部技術(shù)職稱(chēng)管理制度(留存版)
【正文】 每年的職稱(chēng)名額設(shè)置由人力資源部根據(jù)人力資源實(shí)際情況、人力資源發(fā)展以及公司人力投入匹配提交建議（分級(jí)別），總經(jīng)理室核準(zhǔn)確定。 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 內(nèi)部技術(shù)職稱(chēng)管理制度 1. 目的： 激勵(lì)員工努力提高崗位專(zhuān)業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)公司人力資源的持續(xù)增值； 完善公司職業(yè)發(fā)展通道。 “ 專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力評(píng)價(jià)”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)： 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 能力表現(xiàn) 優(yōu)秀 良好 一般 較差 分值 90～ 100 80～ 90 70～ 80 60～ 70 6 結(jié)果確定： 確定依據(jù)： 只依據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力評(píng)價(jià)得分順序確定結(jié)果（當(dāng)存在參評(píng)員工分?jǐn)?shù)相同時(shí)，根據(jù)“社會(huì)職稱(chēng)加分 + 績(jī)效考核等級(jí)加分”進(jìn)行比較并確定最終排名）； 高師級(jí)：專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力得分 80分及以上，按排名順序確定； 師級(jí)：專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力得分 75分及以上，按排名順序確定； 助理師級(jí)：專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力得分 70分及以上，按排名順序確定 。 高級(jí)： +10 分 中級(jí)： +5 分 季度考核：每個(gè) A（或 90 分及以上）加 4 分，每個(gè) B（或 80 分及以上～ 90 分以下）加 2 分。 年度考核每個(gè) A（或90 分
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