【摘要】激勵性報酬計劃一、激勵性報酬計劃的提出一、激勵性報酬計劃的提出企業(yè)薪酬體系=公平性報酬+激勵性報酬激勵性報酬創(chuàng)造促使每一個員工都能為企業(yè)的業(yè)績和成功做出貢獻,奉行一種共同奉獻的冠軍哲學(xué)1、激勵性報酬計劃的優(yōu)勢1)關(guān)注員工在特定的績效目標上的努力,為培養(yǎng)重要員工和獲得企業(yè)利益提供激勵2)激勵的支付是與工作結(jié)果的實現(xiàn)聯(lián)系
2025-02-11 17:31
【摘要】構(gòu)建高激勵性的薪酬體系注:專業(yè)版導(dǎo)讀目的l掌握基本薪酬設(shè)計和管理步驟l結(jié)合部門管理,研討適宜薪酬方案大綱l第一部分:薪酬管理難點、熱點自查自問l第二部分:薪酬福利體系的建立與管理(備注:專業(yè)版的薪酬管理將增加具體設(shè)計技能操作,本處以概念和理論為主,更多地是引導(dǎo)大家按照規(guī)范和理論來思考問題、改善管理)第一問:薪
2025-06-24 06:17
【摘要】第一篇:如何利用評價手段激勵學(xué)生 如何利用評價手段激勵學(xué)生 一、評價的指導(dǎo)思想及意義 當前我國的課程評價中存在很多問題。主要表現(xiàn)有:過分強調(diào)甄別與選拔的功能,忽視改進和激勵的功能;過分關(guān)注對結(jié)果...
2024-10-13 10:47