【正文】 版本修訂歷史記錄 修訂時間 A 初次下發(fā) 2 第 一 章 總則 第一條 為貫徹 公司 經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，確保 公司 內(nèi)部的信息暢通，及時發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營中的問題，保證 公司 經(jīng)營計劃的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。 第十二條 述職對象與周期： 根據(jù)權(quán)責(zé)劃分，規(guī)定各述職人員的述職對象與述職周期如下： 述職人 述職對 象 責(zé)任人 周期 **控股 總 裁 **控股董事會、 董事長 董事長 半年 **控股 副總 裁 **控股董事會 、總 裁 董事長 半年 **控股董事會 秘書 **控股董事會、 董事長 董事長 半年 **控股財務(wù)總監(jiān) **控股董事會、 董事長 董事長 半年 **控股職能中心 負(fù)責(zé)人 **控股總裁辦公會、 總 裁 總裁 半年 子公司 總經(jīng)理 子公司董事會 子公司董事長 季度 子公司副總經(jīng)理 子公司董事會、 子公司總經(jīng)理 總經(jīng)理 季度 子公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)人 財務(wù)總監(jiān) 財務(wù)總監(jiān) 季度 4 第十三條 述職順序：在向同一對象述職時應(yīng)遵循先下級 后上級的順序，述職人員同時是下級的述職對象時，應(yīng)先接受下級述職，后自己述職。 第三十條 述職審議的依據(jù)：公司發(fā)展戰(zhàn)略 與年度經(jīng)營計劃，述職期間公司的經(jīng)營狀況，各述職人員的職責(zé)等。 注： 副總裁、總部其它職能中 心負(fù)責(zé)人及子公司述職人的述職報告可參照以上內(nèi)容編寫參考！ 12 附件三： 公司 述職會議說明 會議名稱 會議內(nèi)容 參會人員 召開時間 會議目的 組織部門 會議主持 準(zhǔn)備材料 會后事項(xiàng) 備注 述職報告會 董事會審議 公司 總 裁 、副總 裁 、 董事會秘書述職 董事會 、總 裁 和述 職 人員、記錄人員 及其他 次年元月和每年 7月 提高管理人員業(yè)績和能力 董事會 董事長 在述職前兩天將述職報告遞交述職對象。 第三十二條 述職審議的記錄與檔案管理：述職會議應(yīng)有專人記錄，會后，參會人員簽字。 第 三 章 公司董事會 審議的述職會議 第十七條 述職人員： 公司總裁 、 副總裁、董事會秘書、 財務(wù)總監(jiān) 。 （二） 深化 公司 績效考核 及任職資格管理制度，不斷增強(qiáng) 公司 整體核心競爭力。 第九條 述職會議的宗旨：提高、改進(jìn)。 第二十七條 述職時間的規(guī)定： 子公司總經(jīng)理 述職時間規(guī)定為每季度后一個月內(nèi)，具體時間應(yīng)由述職人和總 裁 約定，但應(yīng)在 公司總裁 述職前。 附 件一 ：述職會議記錄 述職會議記錄 述職人： 述職對象： 記錄： 會議地點(diǎn)： 述職日期： 年 月 日 參會人員：