【正文】 旅游費用。 管理津貼 管理津 貼針對主管以上級（含 主管、 副 主管）發(fā)放。 崗位基本工資、崗位工資、各類補貼按月發(fā)放，崗位績效工資與考核結果掛鉤（具體參見《績效考核制度》） 對于新增設崗位，由人力行政部根據(jù)崗位價值確定薪酬層級及薪酬標準 。 一、制定原則 本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。 外貿(mào)員、外貿(mào)主管提成參照業(yè)務員提成管理辦法確定。 ② 其他部門：依據(jù)部門目標完成情況確定 發(fā)放系數(shù) 。直系親屬定義如下： 員工 的祖父、祖母、父親、母親、丈夫、妻子，子、女、弟、妹，孫子、孫女 及配偶的直系血親。 工資普調(diào)：公司對工作表現(xiàn)良好 員工（不含試用 期員工）進行 工資普調(diào) 。 下列各款項須直接從薪酬中扣除： A、應由員工個人繳納的社會保險費用； B、與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項； C、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除 的款項（如罰款）； D、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。工作人員在離開辦公區(qū)域時，不得將相關保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。 九、 薪酬保密 人力行政部、總公司財務部、工廠財務部所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。 ② 崗位工資的晉升 ：在下列情況下，員工的職等或職級可以晉升： 職等的晉升辦法：根據(jù)員工綜合考核成績， 連續(xù) 兩 年被評為優(yōu)秀 員工 的，自 然晉升一個職等； 職級的晉升辦法：員工通過高職級的技能鑒定，并且其業(yè)績符合職級晉升要求的，可以晉升一個職級 每一職級內(nèi)小級的晉升辦法： （ 1） 公司定期進行的工資晉級； （ 2） 員工通過學習，獲得更高一級學歷，或獲得雙學位，人力資源部認定其所學專業(yè)為企業(yè)所需要的，可以晉升一小級 ③ 特別加薪 ：員工因工作表現(xiàn)十分突出， 為公司創(chuàng)造附加值或挽回公司重大損失的或者給予一定比例的薪資調(diào)整： （ 1） 對于避免重大事故發(fā)揮了關鍵作用的人員 （ 2） 在日常工作中，革新創(chuàng)意，向企業(yè)提出合理化建議，并取得明 顯經(jīng)濟效益的人員。 試用期員工享受全勤獎每月 50元，不享受公 司 其它福利。 公費旅游：在公司任職半年以上員工，方可參加由公司安排的公費旅游。上調(diào)最高不超過 600元 /月。 四、薪酬組成 普通員工 普通員工 薪酬組成：基本工資 +崗位工資 +績效工資 +補貼 +其他 福利 。 公平：是薪酬體系的宗旨，員工只有在認為薪酬系統(tǒng)公平的前提下，才可能產(chǎn)生認同感和高滿意度，薪酬的激勵作用才可充分體現(xiàn)。 年薪制 年薪制適用于決策層以上高級管理人員。 發(fā)放標準：津貼額占 員工 全年 基本工資和崗位