【正文】 設(shè)置 配置標(biāo)準(zhǔn) /要求 品牌專(zhuān)員 原則上業(yè)務(wù)規(guī)模：紅花郎 500萬(wàn)以上，老郎酒 300萬(wàn)以上，流通 500萬(wàn)以上，新郎酒 200萬(wàn)以上，各單列運(yùn)作業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，配置品牌專(zhuān)員 1人。 費(fèi)用控制考核 以費(fèi)用簽批和執(zhí)行結(jié)果為依據(jù) 費(fèi)用簽批人承擔(dān)費(fèi)用超標(biāo)部分的30%責(zé)任； 費(fèi)用遺留問(wèn)題， 30%由當(dāng)事責(zé)任人及其直接上級(jí)承擔(dān)，其中，直接上級(jí)承擔(dān)不低于 5%的責(zé)任。 市內(nèi)交通費(fèi) ? 在審定規(guī)劃的個(gè)人市內(nèi)交通費(fèi)內(nèi)，憑 工作區(qū)域所在地的 當(dāng)月汽油票、出租車(chē)票（機(jī)打票不能連號(hào)）、定額交通充值票在辦事處負(fù)責(zé)人、城市負(fù)責(zé)人審核后報(bào)銷(xiāo)。 ? 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)虛假，對(duì)報(bào)銷(xiāo)當(dāng)事人處以報(bào)銷(xiāo)金額 5倍的罰款，同時(shí)對(duì)簽批的大區(qū)總經(jīng)理或事業(yè)部總經(jīng)理、辦事處負(fù)責(zé)人、城市負(fù)責(zé)人給予等額報(bào)銷(xiāo)額度的罰款，追究財(cái)務(wù)審核人的相關(guān)責(zé)任。 差旅費(fèi) ? 差旅費(fèi)是指因工作需要離開(kāi)日常辦公所在城市到目的地所產(chǎn)生的區(qū)間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、出差期間產(chǎn)生的市內(nèi)交通費(fèi)、生活補(bǔ)助費(fèi)等。 績(jī)效考核 —— 單列事項(xiàng)考核 單列考核事項(xiàng) 考核標(biāo)準(zhǔn) 獎(jiǎng)懲政策 出貨與庫(kù)存考核 出貨目標(biāo)：不低于當(dāng)年實(shí)際銷(xiāo)量的 90%；（特曲 75%） 合理庫(kù)存：不高于年度銷(xiāo)售額的 25%或不高于上年度同期庫(kù)存（以當(dāng)年 12月 31日庫(kù)存為準(zhǔn)）。 崗位設(shè)置與人員配置標(biāo)準(zhǔn) 崗位設(shè)置 設(shè)置標(biāo)準(zhǔn) /條件 辦事處負(fù)責(zé)人 原則上只配置辦事處總經(jīng)理，個(gè)別辦事處根據(jù)需要配置：副總、總助 辦事處會(huì)計(jì)、省辦內(nèi)勤、 司機(jī) 行政目標(biāo)： 小于 2億：省辦內(nèi)勤、會(huì)計(jì)各 1人； 大于或等于 2億：省辦內(nèi)勤、會(huì)計(jì)各 2人，司機(jī) 1人； 城市負(fù)責(zé)人 行政目標(biāo)： 2023萬(wàn)以上，城市辦事處經(jīng)理 1人，內(nèi)勤 1名； 1000萬(wàn)以上 2023萬(wàn)以下，城市經(jīng)理 1人； 1000萬(wàn)以下，獨(dú)立業(yè)務(wù)經(jīng)理 1人。 責(zé)任人與支持人員配置 城市業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)人員配置 公司 按表要求計(jì)算 并核定 辦事處各城市單列運(yùn)作業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和綜合運(yùn)作業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)人員的 總編制。 按出貨差額比例與超過(guò)合理庫(kù)存比例中二者的高值扣減相應(yīng)責(zé)任人的 年度獎(jiǎng)勵(lì) 。 ? 在審定規(guī)劃的個(gè)人工作費(fèi)用額度內(nèi)，嚴(yán)格按照 行程填寫(xiě)“差旅費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單”，按照行程粘貼實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)憑據(jù)， 在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批行程后，辦事處會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)部參照公司 《 管理費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)細(xì)則 》 標(biāo)準(zhǔn)予以報(bào)銷(xiāo)。 謝謝大家 ！ 祝大家再創(chuàng)佳績(jī)??！ 快樂(lè)工作、快樂(lè)生活?。。? 。 ? 發(fā)現(xiàn)日程虛假和非出差所經(jīng)過(guò)地方的交通費(fèi)、住宿費(fèi)或額度虛假視為虛假報(bào)銷(xiāo)。 績(jī)效考核 —— 單列考核事項(xiàng) 單列考核事項(xiàng) 考核標(biāo)準(zhǔn) 獎(jiǎng)懲政策 核心產(chǎn)品銷(xiāo)量考核 對(duì)各 事業(yè)部核心產(chǎn)品實(shí)際銷(xiāo)量 總和進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核 (舉例 ) 核心產(chǎn)品的 年終計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì) 小于 80%，按 80%發(fā)放； 80%— 110%，按達(dá)成比發(fā)放； 大于等于 110%，按 110%發(fā)放。 辦事處總經(jīng)理在人員配置過(guò)程中 ，在保持辦事處內(nèi)部單個(gè)事業(yè)部團(tuán)隊(duì)人員總數(shù)基本不變的情況下， 可以與事業(yè)部協(xié)商，根據(jù)市場(chǎng)需要在 各城市之間適當(dāng)調(diào)整。 ? 事業(yè)部都可以選點(diǎn)；三種團(tuán)隊(duì)均可能存在。 績(jī)效考核 —— 跨年發(fā)貨銷(xiāo)量計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算 當(dāng)年團(tuán)隊(duì)（個(gè)人）與次年團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)分配測(cè)算 ?當(dāng)年團(tuán)隊(duì)（個(gè)人）享受實(shí)際銷(xiāo)量中次年 2月 28日前已經(jīng)發(fā)貨的銷(xiāo)量的計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)額度 ?當(dāng)年和次年團(tuán)隊(duì)（個(gè)人）各享受一半次年 2月 28日至 6月30日止實(shí)際發(fā)貨銷(xiāo)量的計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)額度 ?但次年團(tuán)隊(duì)（個(gè)人）必須完成其次年基本目標(biāo)銷(xiāo)量才能享受此部分計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)額度。 ? 報(bào)銷(xiāo)房租依據(jù)：租房合同、房產(chǎn)證復(fù)印件、房主身份證復(fù)印件、房主聯(lián)系電話(huà)、租房發(fā)票（無(wú)法取得租房正式發(fā)票的，可用其它正式發(fā)票報(bào)銷(xiāo)，但需附房主收據(jù)）、注明房屋所有居住人員的姓名。 ? 辦事處會(huì)計(jì)每月對(duì)報(bào)銷(xiāo)人員的工作行程、房租真實(shí)性隨機(jī)抽查比例不低于辦事處業(yè)務(wù)人員總數(shù)的 10%。 ? 非自行工作區(qū)域的票據(jù)報(bào)銷(xiāo)視為虛假報(bào)銷(xiāo)。 績(jī)效考核 —— 整體與單體考核關(guān)聯(lián)及 計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)配 各辦事處對(duì)辦事處負(fù)責(zé)人、城市負(fù)責(zé)人、城市各單列運(yùn)作業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)及綜合運(yùn)作業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的年終計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)有 10%的調(diào)配權(quán) 調(diào)劑額度主要用于辦事處會(huì)計(jì)、內(nèi)勤、省級(jí)品牌助理和 內(nèi)部其他優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)及辦事處