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質(zhì)量手冊新版(留存版)

2025-08-09 03:54上一頁面

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【正文】 查規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、產(chǎn)品圖紙、各種標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)等外來文件。質(zhì)量方針以文件形式在公司內(nèi)部發(fā)布,以保證全員對此得到認(rèn)知和理解。 管理評審 管理評審會議通常每年進(jìn)行一次,對上一年質(zhì)量管理體系的運行情況加以評審。參考文件:《GHOPM07 生產(chǎn)控制程序》 產(chǎn)品實現(xiàn) 對產(chǎn)品的實現(xiàn)過程進(jìn)行策劃,識別產(chǎn)品的要求,確定對應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)。 采購信息是對擬采購產(chǎn)品要求的表述,若有特殊要求時如:驗證要求、人員資格的要求、對供方的質(zhì)量管理體系的要求等應(yīng)在采購前得以識別和安排。采購入庫的產(chǎn)品由倉庫對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識,并由質(zhì)檢部標(biāo)識產(chǎn)品狀態(tài),如合格、退貨等。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝。當(dāng)未能達(dá)到所策劃的結(jié)果時(即過程不能實現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)時),應(yīng)采取糾正和預(yù)防措施,以提高過程實現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)的能力,確保產(chǎn)品的符合性,滿足顧客需求。參考文件: GHOPM13 《糾正預(yù)防措施控制程序》[鍵入文字]附件一 程序文件清單 文件與資料管理程序 GHOPM01 記錄管理程序 GHOPM02 人力資源控制程序 GHOPM03 設(shè)備管理程序 GHOPM04 顧客有關(guān)過程控制程序 GHOPM05 采購控制程序 GHOPM06 生產(chǎn)控制程序 GHOPM07 檢驗與試驗設(shè)備控制程序 GHOPM08 內(nèi)部審核控制程序 GHOPM09 進(jìn)貨檢驗控制程序 GHOPM10 檢驗與試驗控制程序 GHOPM11 不合格品控制程序 GHOPM12 糾正預(yù)防措施控制程序 GHOPM13 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)控制程序 GHOPM14 允許特許控制程序 GHOPM15倉儲出貨控制程序 GHOPM16管理評審控制程序 GHOPM17 附件二山東鄆城國化包裝材料有限公司 任 命 書公司各部門:現(xiàn)任命_________________為ISO 9001:2008質(zhì)量管理體系之管理者代表,簡稱“管代”。 充分利用管理評審會議、內(nèi)部質(zhì)量審核、糾正預(yù)防措施實施、數(shù)據(jù)分析等結(jié)果對質(zhì)量管理體系的有效性、適宜性、可操作性進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。每次審核包含公司的所有質(zhì)量過程活動,內(nèi)部質(zhì)量審核工作根據(jù)策劃安排進(jìn)行,由獨立審核員來完成,同時保持相關(guān)的記錄。放于指定的貯存地,對每批產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分,以便必要時進(jìn)行追溯。本公司需確認(rèn)的過程為:產(chǎn)品吹塑、注塑、及氟化過程。制定合格供方的評價方法,定期對供方包括合格供方是否能提供滿足要求的產(chǎn)品的能力進(jìn)行評審。以培訓(xùn)或其它方式來保證員工認(rèn)識到所從事工作的相關(guān)性和重要性,以及如何為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。 參考文件:附件(二)管理者代表《任命書》3.生產(chǎn)部1)按訂單需求進(jìn)行生產(chǎn)計劃的排定;2)按計劃安排實施生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)進(jìn)度的追蹤與調(diào)控;3)工藝技術(shù)文件的編制,制程不良的改善,糾正措施、預(yù)防措施的執(zhí)行;4)新購設(shè)備進(jìn)廠前的檢驗確認(rèn)。對顧客滿意度進(jìn)行調(diào)查分析。一階手冊二階文件三階文件四階文件質(zhì)量手冊程序文件作業(yè)指導(dǎo)書/檢驗標(biāo)準(zhǔn)表單/記錄本公司《GHQM01 質(zhì)量手冊》以ISO9001:2008要求為基礎(chǔ),闡述公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),以及為實現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)所需的組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源等方面的要求,對質(zhì)量體系進(jìn)行策劃,按照策劃要求開展各項活動,保證整個體系的持續(xù)有效性和適宜性。遵守本《GHQM01 質(zhì)量手冊》承諾是本公司每一位員工應(yīng)盡的職責(zé),全體員工應(yīng)遵照執(zhí)行。話:05306015656  國化包裝遵循“追求卓越品質(zhì),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量意識,以“合作雙贏”的經(jīng)營理念,為您提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)秀的服務(wù)。質(zhì)量文件通常由各部門負(fù)責(zé)編寫,并由管理者代表審核其與質(zhì)量體系的符合性,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。質(zhì)量方針的適宜性在管理評審會議上得到評審。當(dāng)體系有重大改變或體系出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故時,可臨時召集該評審會議。并確定對應(yīng)的過程、文件和資源等。 對采購產(chǎn)品必須進(jìn)行驗證,以確保其滿足規(guī)定要求,根據(jù)所采購的產(chǎn)品最終產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度采取不同的驗證方式。 在生產(chǎn)過程中使用的產(chǎn)品由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)標(biāo)識。產(chǎn)品包裝應(yīng)符合公司和客戶的要求。 、檢驗和測試按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品的特性進(jìn)行監(jiān)視和測量,以驗證產(chǎn)品要求已得到滿足。其不受職務(wù)限制,全權(quán)負(fù)責(zé)建立組織、實施質(zhì)量管理體系,對該體系的有效運作進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督和審核,行使《GHQM01 質(zhì)量手冊》中規(guī)定的權(quán)利及承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。 通過對以上數(shù)據(jù)和過程的分析,找出產(chǎn)品和過程的趨勢,對體系采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,使體系的運作更加有效。 參考文件: GHOPM05 《顧客有關(guān)過程控制程序》 以ISO9001:2008要求和本公司的質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn),有計劃地進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核,或體系出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故時對體系進(jìn)行
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