【正文】 12 工作環(huán)境 13 13 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 13 與客戶有關的過程 13 設計和開發(fā) 14 采購 16 生產(chǎn)和服務提供 16 測量設備的控制 1分析和改進 19 總則 19 監(jiān)視和測量 19 不合格品的控制 20 資料分析 20 改進 20附件一：引用程序文件清單及職能分配表. 22附件二：管理者代表授權書. 24 附件三：質(zhì)量方針與質(zhì)量目標. 25修改記錄（續(xù)封面）版本修 訂變更內(nèi)容要項制 訂審 核核 準日 期次數(shù)頁次章節(jié) 頒發(fā)令 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證，本質(zhì)量手冊是本公司依據(jù)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系要求以及公司質(zhì)量管理的實際運作建立起來的。：一組固有特性滿足要求的程度。質(zhì)量手冊對本公司質(zhì)量管理體系總體要求作了描述，是質(zhì)量管理的綱領性文件。力求做到質(zhì)量目標可以測量，并符合質(zhì)量方針的承諾。 本公司各崗位所需的人員，由各部門提出要求，本公司在現(xiàn)有人員的基礎上，將質(zhì)量責任委派給在教育、培訓、技能和經(jīng)驗上能夠勝任這些工作的員工。，應編制質(zhì)量計劃?！渡a(chǎn)日報表》的形式向生產(chǎn)部報告生產(chǎn)情況。：除非顧客特別要求，必須注明產(chǎn)品規(guī)格型號等信息。 校正記錄應保存，以便提供校正結果的準確性、追溯性及檢查校正頻率。：產(chǎn)品出貨前，由品質(zhì)部對必要的項目進行抽檢?？偨?jīng)理： 二○○八年五月一日附件三：質(zhì)量方針及質(zhì)量目標質(zhì)量方針： 質(zhì)量第一、誠信為本、顧客至上、持續(xù)改進。，應進行糾正和預防措施跟蹤以及保存有關記錄。 如果在公司內(nèi)實施內(nèi)部校正，則須提供內(nèi)校作業(yè)標準書和內(nèi)校記錄。e. 過程的再確認：當條件發(fā)生變化時，應對特殊過程進行再確認。、服務、檢驗和試驗過程和本手冊及有關文件的一致性和相容性。本公司將通過會議、報告、討論或《內(nèi)部聯(lián)絡單》的方式，在公司各部門之間進行質(zhì)量體系的信息交流，并確定體系的有效性得到溝通。 支持程序：《文件和記錄管理程序》 《文件和記錄管理程序》中對質(zhì)量記錄的填寫、收集、編目歸檔、保存等做出了具體規(guī)定。、監(jiān)控和分析，并采取必要的措施達成目標，以持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。本手冊由文控負責發(fā)放、保存、在公司內(nèi)部作為受控文件控制。公司本著“質(zhì)量第一、誠信為本、顧客至上、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針，秉承優(yōu)良的品質(zhì)、適惠的價格、完善的服務的經(jīng)營理念，加以雄厚的研發(fā)實力，精良的加工工藝，不斷進取、精益求精的工作態(tài)度和嚴格、高效的管理，為廣大用戶提供業(yè)界優(yōu)良及最具性價比的產(chǎn)品。：由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織的質(zhì)量宗旨和方向，：在質(zhì)量方面所追求的目的。E文件和資料批準后由文控按照《文件和記錄管理程序》負責發(fā)行工作。質(zhì)量管理體系組織結構圖