【正文】 凡旁 站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄（見附件）上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。 總監(jiān)理工程師在 編制監(jiān)理規(guī)劃時，制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。實質(zhì)上，工程變更是對合同文件的修正、補充和完善。 等電位接地電阻、絕緣電阻的檢測結(jié)果 將檢測數(shù)據(jù)與規(guī)范對照后進(jìn)行分析判斷是否符合規(guī)范要求。 ? 施工單位取樣人員在現(xiàn)場進(jìn)行原材料取樣和試塊制作時，見證人必須在旁見證。 我們監(jiān)理單位一定要作好此部分工作， 公司要求如下： 1． 檢驗批的質(zhì)量驗收記錄必須由施工項目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，監(jiān)理單位確認(rèn)，施工單位必須明確施工驗收部位，監(jiān)理人員必須認(rèn)真核對。具體為： ?????? 天 ?????? 天 根據(jù)施工合同本月費用索賠共 萬元。 原因分析主要從以下幾方面入手： 天氣原因：影響工程正常施工的雨天、臺風(fēng)、高溫、嚴(yán)寒等有幾天。 工、料、機動態(tài) 工：現(xiàn)場主要工種的作業(yè)人員數(shù)量（比如：鋼筋工、木工、泥工、架子工等），項目部主要管理人員（項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員等）的到位情況。為此，招集此次會議，確定各單位進(jìn)場時間、完成時間及配合的一些要求。 例：某工程在打預(yù)制管樁時，剛好是新舊規(guī)范交替時，監(jiān)理單位提出應(yīng)按新規(guī)范施工，建設(shè)單位口頭同意按新規(guī)范施工，但沒有書面材料，此時我們監(jiān)理項目組就應(yīng)該寫好監(jiān)理備忘錄，主送建 設(shè)單位，抄送施工單位，同時蓋好項目組的公章。 2） 如延期事件具有 持續(xù)性，需使用《工程臨時延期審批表》。 3） 審查擬分包工程的內(nèi)容和范圍。 項目完成后，應(yīng)做好辦公用具的清點工作。 工程質(zhì)量控制資料 編 號 歸 檔 資 料 名 稱 1 施工方案報審表及監(jiān)理工程師審批意見 2 工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件（事故調(diào)查報告、事故處理意見書、事故評估報告等） 3 原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗申請表（含批復(fù)意見） 4 檢驗批、分項工程報驗單（含批復(fù)意見） 14 5 工程定位放線報驗單及監(jiān)理工程師復(fù)核意見 6 分部工程驗收記錄（工程驗收記錄） 7 旁站記錄 8 施工試驗報審單及監(jiān)理方 的見證意見 9 工程質(zhì)量評估報告 注：因歸檔需要，在有關(guān)的報驗申請表中，應(yīng)注明部位、內(nèi)容，監(jiān)理方的審批意見明確、依據(jù)充分。 工地例會的主要內(nèi)容有： 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因； 檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實措施； 檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施； 檢查工程量核定及工程款支付情況； 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項； 9 其他有關(guān)事宜。第一次工地會議的主要內(nèi)容有： 建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工； 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)； 建設(shè)單位介紹施工準(zhǔn)備情況； 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況； 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求； 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。公司依據(jù)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《浙江省建設(shè)工程監(jiān)理管理條例》及其它有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定，對監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔作如下要求： 一、施工階段監(jiān)理資料的內(nèi)容： 施工合同文件及委托監(jiān)理合同； 勘察設(shè)計文件； 監(jiān)理規(guī)劃； 監(jiān)理實施細(xì)則； 分包單位資格報審表； 設(shè)計交底與圖紙會審紀(jì)要； 施工組織設(shè)計（方案）報審表； 11 工程開工 /復(fù)工報審表及工程停工令； 9 、測量核驗資料； 工程進(jìn)度計劃； 1工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件； 1檢查試驗資料； 1工程變更資料； 1隱蔽工程驗收資料； 1工程計量單和工程款支付證書； 1監(jiān)理工程師通知單； 1監(jiān)理工作聯(lián)系單； 1報驗申請表； 1會議紀(jì)要； 往來函 件； 2監(jiān)理日記； 2監(jiān)理月報； 2質(zhì)量缺陷與事故的處理文件； 2分部工程、單位工程等驗收資料； 2索賠文件資料； 2竣工結(jié)算審核意見書； 2工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告； 2監(jiān)理工作總結(jié)； 二、歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容 委托監(jiān)理合同； 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則； 監(jiān)理日記； 監(jiān)理月報； 監(jiān)理指令文件（監(jiān)理工程師通知單，監(jiān)理工程師通知回復(fù)單，備忘錄，工程停工 令，工程開工 /復(fù)工報審表等） 與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設(shè)計單位往來函件、文件； 會議紀(jì)要； 12 工程計量單、工程款支付證書、竣工結(jié)算審核意見書； 施工組織設(shè)計、施工方案審核簽證資料； 監(jiān)理總結(jié)報告、工程質(zhì)量評估報告； 1工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件； 1工程驗收資料（分部工程驗收記錄，單位工程竣工驗收記錄，單位工程質(zhì)量控制 資料核查記錄，單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄，單位工 程觀感質(zhì)量檢查記錄，單位工程竣工報驗單，竣工驗收報告，工程質(zhì)量保修書等 方面的資料）； 1分包單位資格報審資料； 1索賠文件資料； 1報驗申請表（原材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備、檢驗批、分 項、定位放樣、沉降觀察、施工 試驗等）； 1工程變更單； 1監(jiān)理工作聯(lián)系單； 1總監(jiān)巡視檢查記錄； 1旁站記錄； 工程進(jìn)度資料； 2主要的監(jiān)理臺帳； 三、監(jiān)理資料的管理要求 公司監(jiān)理資料管理實行總工程師負(fù)責(zé)制； 監(jiān)理檔案應(yīng)按單位工程和施工的時間先后順序整理，分類立卷裝訂，每頁要有編 號，每卷要有目錄； 每個單位工程的監(jiān)理檔案封面應(yīng)注明工程名稱、合同號、建設(shè)單位、總包單位、 建設(shè)日期、完成日期和總監(jiān)理工程師審核簽字； 在工程（合同）完成后一個月內(nèi)由資料管理人員整理裝訂 后，移交公司檔案室并 辦理交接手續(xù)； 一般工程監(jiān)理檔案在工程保修期滿后保存一年，重要的工程監(jiān)理檔案保存可延長 至三年。 監(jiān)理人員 在工作時間必須佩帶公司統(tǒng)一制作的工作卡，著裝必須整齊大方。注意擬承擔(dān)分包工程內(nèi)容與資質(zhì)等級、營業(yè)執(zhí)照是否相符。同時說明同意與不同意延期的理由和依據(jù)。 22 五、 備忘錄的使用要求 備忘錄是指監(jiān)理工程師對有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全等事項及與建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計單位等有關(guān)單位的業(yè)務(wù)往來需備案的事情進(jìn)行記錄，并發(fā)往備忘對象。 按此方法記錄會議內(nèi)容，就比較合理、明確，同時文字組織應(yīng)言簡義賅。記錄前應(yīng)對當(dāng)天的施工情況、監(jiān)理工作情況進(jìn)行匯總、整理，做到書寫清楚、版面整齊、條理分明、內(nèi)容全面。采用哪種表示方式更直觀、更方便，應(yīng)根據(jù)工程的具體情況而定，并且，不同的施工階段可以采用不同的表示方式。 本月完成的檢驗批、分項工程、分部工程驗收結(jié)果 28 列表形式表示 項目名稱 項目部 自驗結(jié)果 驗收結(jié)論 備注 第一次 第二次 一次驗收合格率 ： 監(jiān)理方采取的工程質(zhì)量措施及效果 措 施 次數(shù)或份數(shù) 主要內(nèi)容 資料編號 例會或?qū)ｎ}會議 監(jiān)理工程師通知 監(jiān)理備忘錄 停工通知 監(jiān)理交底 缺陷處理記錄 注 ：有關(guān)工程質(zhì)量整改意見的通知都可在“監(jiān)理工程師通知單”中簽發(fā)。 32 監(jiān) 理 月 報 （ HZZY030201） 工程名稱： 建設(shè)單位： 施工單位： 月報時間： 總 監(jiān) ： ※※※※※※工程監(jiān)理有限公司 ??????項目監(jiān)理組 33 目 錄 一、工程概況??????????????????????? 1 二、工程進(jìn)度??????????????????????? 2 工程計劃進(jìn)度、形象進(jìn)度????????????????? 3 進(jìn)度分析???????????????????????? 4 監(jiān)理方采取的措施及其效果?? ?????????????? 5 三、工程質(zhì)量??????????????????????? 6 本月完成的工程質(zhì)量情況????????????????? 7 本月完成的檢驗批、分項工程、分部工程驗收結(jié)果?????? 8 監(jiān)理方采取的工程質(zhì)量措施及效果????????????? 9 四、工程計量與工程款支付???????????????? 10 五、合同其它事項???????????????????? 11 六、本月監(jiān)理工作小結(jié)?????????????????? 12 本月監(jiān)理工作情況???? ??????????????? 13 有關(guān)本工程的意見和建議???????????????? 14 下月監(jiān)理工作重點??????????????????? 15 34 九、檢驗批、分項、分部、單位工程驗收記錄表填寫要求 檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。 對建設(shè)工程中結(jié)構(gòu)用鋼筋及焊接試件、混凝土用的原材料、混凝土試塊、砌筑砂漿試塊、防水材料等項目，應(yīng)實 行見證取樣、送樣制度。 基礎(chǔ)沉降觀測結(jié)果 對沉降觀測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后（用沉降曲線分析為好），判斷沉降是否均勻、穩(wěn)定及符合規(guī)范要求。 七、評估結(jié)論 綜合以上各方面情況，根據(jù) GB503002020，該單位工程的質(zhì)量是否合格。 工程變更文件組成 40 1） 《工程變更單》； 2） 監(jiān)理對工程變更的報告（用《監(jiān)理工作聯(lián)系單》）； 3） 設(shè)計變更文件或圖紙； 4） 其他來往函件。對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不 得在相應(yīng)文件上簽字。審查同意后，總監(jiān)理工程師認(rèn)為是重要的工程變更，應(yīng)使用《監(jiān)理工作聯(lián)系單》書面將審查意見報告業(yè)主，再由業(yè)主轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。 地下室防水情況 根據(jù)防水檢查結(jié)果進(jìn)行判斷，應(yīng)建立防水檢查記錄。 4． 有專用送樣工具的工地，見證人員必須親自封樣。 單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄（匯總表）。針對這一情況，在月報中對下月監(jiān)理工作重點是這樣寫的： 繼續(xù)密切關(guān)注工程進(jìn)展速度，及時分析和預(yù)測工程進(jìn)度偏差，并提出糾正措施；處理和協(xié)調(diào)好工程進(jìn)度與工程質(zhì)量的矛盾，力爭使二者相統(tǒng)一。常規(guī)有以下措施： 召開進(jìn)度專題會議：增加人、材、機等資源，延長工作時間，調(diào)整進(jìn)度計劃，加強現(xiàn)場管理，解決周邊環(huán)境的制約問題等。 八、監(jiān)理月報的編寫方法 按理說監(jiān)理月報的編寫內(nèi)容在《監(jiān)理規(guī)范》中有明確的規(guī)定，但我們在檢查中發(fā)現(xiàn)編寫內(nèi)容和格式仍是五花八門、迥然不同，其間固然有工作馬虎、態(tài)度不認(rèn)真所致，另一主要原因是不知規(guī)范規(guī)定的綱要內(nèi)容下如何去展開寫。 煤氣橫串管道保證緊跟道路單位的工作面，不影響其它單位的施工。有時某些人發(fā)言，頌古論今、旁證側(cè)引僅僅是為了論證其觀點而已，作為記錄者必須抓住其要點，不能走進(jìn)廬山云層中。 審查意見 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：根據(jù)對上述內(nèi)容的審查，如符合要求則簽署“施工組織設(shè)計（方案）合理、可行，且審批手續(xù)齊全，擬同意承包單位按該施工組織設(shè)計（方案）組織施工，請總監(jiān)理工程師審核”。 總監(jiān)理工程師審查意見：總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進(jìn)行審核，如同意專業(yè)監(jiān)理工程師，簽署“同意（不同意）分包”；如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師意見，應(yīng)指明不同意專 業(yè)監(jiān)理工程審查意見的不同之處，并簽認(rèn)是否同意分包的意見。 注意事項 1) 在簽發(fā)工程開工報審標(biāo)前，應(yīng)提醒業(yè)主組織第一次工地會議。因此，項目開工前，項目監(jiān)理組應(yīng)主動與當(dāng)?shù)貦n案部門進(jìn)行聯(lián)系，明確具體要求。 機：指施工現(xiàn)場主要機械設(shè)備的數(shù)量及其運行情況（有否故障、及故障的排除時間等），主要機械設(shè)備的進(jìn)退場情況。 目 錄 第一部分 監(jiān)理工作程序 ............................................................................................... 1 一、監(jiān)理工作總程序 ...................................................................................................................... 1 二、工程質(zhì)量控制程序 ...............