【正文】 進度控制 造價控制 質(zhì)量控制 安全管理 合同管理 信息管理 工作協(xié)調(diào) 1. 參與審查年、季施工計劃 2. 核實簽認驗工計價 3. 參與審批變更設計 4. 審核不可預見費用 5. 協(xié)調(diào)索賠處理 1．檢查簽證隱蔽工程 2．檢查確 認工地材料、設備及施工方法 3．檢查施工過程工程質(zhì)量 4．對關鍵工序、工藝旁站監(jiān)理 5．參加評檢創(chuàng)優(yōu)活動 6．參加工程質(zhì)量事故處理 1. 對設計的整體安全進行評估 2. 審查施工組織安全內(nèi)容，提出建議 3. 嚴格過程檢查，把住驗收關 4. 發(fā)現(xiàn)不安全隱患下令整改，嚴重時下暫停施工令 5. 把安全問題列入監(jiān)理例會重要議事議程 1． 熟悉合同條款 2． 固定專人管理 3． 合同內(nèi)容分解 4． 制定處理程序 5． 對照合同檢查、跟蹤管理 6．協(xié)調(diào)合同糾紛 1． 及時收集、整理各類信息 2． 定期召開監(jiān)理例會溝通，及時反饋信息。 3． 向建設單位提供監(jiān)理月報、專題報告和備忘錄、監(jiān)理通知等， 4． 參加各種形式的會議收集有關信息 1. 監(jiān)理機構內(nèi)部協(xié)調(diào) 2. 監(jiān)理與建設單位之間協(xié)調(diào) 3. 監(jiān)理與設計方之間協(xié)調(diào) 4. 監(jiān)理與承包方之間協(xié)調(diào) 5. 承包單位之間協(xié)調(diào) 北京鐵建工程監(jiān)理有限公司作業(yè)指導書 監(jiān)理程序框圖 第 4 頁 共 8 頁 北京鐵建工程監(jiān)理有限公司技術部 項目監(jiān)理部貫標程序說明 一、 施工準備階段： 向業(yè)主呈送 [項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場通知函 ] （ CX08） (包括總監(jiān)授權書、公司有關部門及項目所屬技術部 /監(jiān)理部的電話、傳真和電子郵件地址等 )。 組建監(jiān)理機構進駐現(xiàn)場：填寫 [員工基本情況表 ] （ CX05）、 [項目監(jiān)理部人員臺賬 （ CX05） ]、 [員工培訓登記表 ] （ CX05）、 [技術經(jīng)濟人員臺賬 ] （ CX05）； 在項目監(jiān)理部進場后一個月內(nèi)，總監(jiān)填