【正文】 其個別機(jī)構(gòu)間的歧異, 能夠讓團(tuán)隊共同執(zhí)行任務(wù), 而又不會阻礙個別成員的貢獻(xiàn), 或增加不必要的準(zhǔn)則及程序。一個成功的團(tuán)隊首先應(yīng)該是實干家、信息者、協(xié)調(diào)者、監(jiān)督者、推動者、凝聚者、創(chuàng)新者和完美主義者這八種角色的綜合平衡?！肮采碚摗钡膱F(tuán)隊建設(shè)分析 “共生”源于生物概念①，可泛指在一定環(huán)境中具有有機(jī)聯(lián)系的同一類型的不同對象之間、不同類型的對象之間、個體與群體、集體與集體之間相互承認(rèn)、相互依賴、利益互惠的共存關(guān)系，彼此形成一個共生體。一個團(tuán)隊，在不斷加長“短板”讓團(tuán)隊均衡發(fā)展的同時，還要注意“拉長板”形成團(tuán)隊的差異化優(yōu)勢，這樣才能使團(tuán)隊在競爭中處于優(yōu)勢地位。一只木桶能夠裝多少水在正常情況下不僅由最短的那塊木板決定，同時也和構(gòu)成其所有的木板的緊密程度有很大關(guān)系，這一點(diǎn)，在團(tuán)隊中就是每個成員之間的協(xié)作。 當(dāng)代美國著名管理學(xué)者斯蒂芬伴隨著團(tuán)隊建設(shè)為企業(yè)帶來的種種好處，國內(nèi)外學(xué)者們展開了對團(tuán)隊建設(shè)理論的探討與研究。.. .. .. .. 隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，企業(yè)間競爭日趨激烈。2團(tuán)隊建設(shè)的相關(guān)理論“人性假設(shè)①”的團(tuán)隊建設(shè)理論“人性假設(shè)”理論分析基于“人性假設(shè)”的團(tuán)隊建設(shè)理論是西方管理理論中的人學(xué)思想的集中體現(xiàn)。羅賓斯(1994)認(rèn)為,團(tuán)隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。再就是桶底，一個好的木桶，首要的是他的桶底必須是好的，沒有一個好的桶底，那也就盛不了水了，這一點(diǎn)相當(dāng)于團(tuán)隊為每個成員提供的發(fā)展平臺。2 加強(qiáng)成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。共生關(guān)系強(qiáng)調(diào)的是特定生態(tài)環(huán)境中管理者之間、管理者與被管理者之間的依存關(guān)系。 其次，要容人短處。而我國團(tuán)隊管理中缺少這種準(zhǔn)則及程序, 使得個體的力量減弱整體的力量, 整體的“ 共同效應(yīng)”難以表現(xiàn)。 (二) 培養(yǎng)良好的團(tuán)隊氛圍。 要有效的提高團(tuán)隊的整體素質(zhì), 提高團(tuán)隊競爭力,學(xué)習(xí)是一個重要方面。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。對于現(xiàn)代企業(yè)來說, 企業(yè)培訓(xùn)已經(jīng)成為持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的手段和工具, 培訓(xùn)對于團(tuán)隊目標(biāo)的實現(xiàn)非常重要。團(tuán)隊關(guān)系越和諧, 組織內(nèi)耗越小, 團(tuán)隊效能就越大。目前，我國應(yīng)借鑒國外相關(guān)理論，并結(jié)合我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的特征探索出適合我國的團(tuán)隊建設(shè)理論來指導(dǎo)實踐。在實踐中，管理者要對下屬人員的秉性特征很透徹的了解，而且只有在此基礎(chǔ)上組建的團(tuán)隊，才能真正實現(xiàn)氣質(zhì)結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化，成為高績效的團(tuán)隊。它強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊中管理工作中的大局觀念、合作意識和協(xié)調(diào)發(fā)展的意識，其意義在于破除以“我”為中心的思維定勢。 在木桶理論中，箍桶原理也是其重要組成內(nèi)容。①對團(tuán)隊建設(shè)的指導(dǎo)作用通過木桶理論，我們可以看出，團(tuán)隊能夠做出多大的成績，主要取決于三方面的因素：第一，團(tuán)隊中每個成員的自身素質(zhì)的水平；第二，團(tuán)隊成員之間相互團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力；第三，團(tuán)隊給其成員所能提供的展示平臺。正式群體中存在非正式群體,非正式群體對正式群體的目標(biāo)的實現(xiàn)有積極作用。關(guān)于以人性為基礎(chǔ)的西方組織管理理論中主要有四次重大變革。通過學(xué)習(xí)組織行為學(xué)相關(guān)理論，結(jié)合團(tuán)隊、團(tuán)隊建設(shè)相關(guān)理論以及實踐中團(tuán)隊相關(guān)理論的應(yīng)用，本文就團(tuán)隊建設(shè)的相關(guān)理論方法進(jìn)行探討。隨著改革開放的不斷深入, 人們的物質(zhì)文化生活水平也在不斷的提高, 人們的思想得到了極大的解放, 人們已經(jīng)不再滿足于別人對自己的控制和管理, 他們不僅僅把工作當(dāng)作一種謀生的手段, 更希望在工作中找到人生的樂趣, 實現(xiàn)自我價值和自我發(fā)展。 其二，只要這個木桶里有一塊不夠高度，木桶里的水就不可能是滿的。因此，對于團(tuán)隊中的高素質(zhì)成員