freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

中鐵隧道集團物資管理制度(留存版)

2025-08-12 10:54上一頁面

下一頁面
  

【正文】 程序 驗收的準備工作。 (2) 質量驗收。理化鑒定主要是根據(jù)工程施工規(guī)范要求,通過物理化學實驗測定物資的特性是否滿足標準技術參數(shù)的要求。入庫登記的料帳包括登記“材料收發(fā)存卡片”()、“低值易耗品動態(tài)管理 登記 卡片” ()、“ 專項物資動態(tài) 管理 登記 卡片” ()。發(fā)料記在“發(fā)出欄”,按工程名稱或施工班組或費用科目分欄登記;收料記在“收入欄”;退料記在“發(fā)出欄”,但須用紅字顯示,以增加庫存數(shù)量,并同時沖減原領用數(shù)量。各類倉庫都應設置管庫員職責、安全防火措施、十防措施( 防銹、防腐、防潮、防毒、防震、防火、防爆、防盜、防機械損傷、防治蟲鼠害 ) 等有關顯示板,做到庫內物資及設施無積塵,貨區(qū)周圍 1m 之內無雜草。 火工品收、領、發(fā)、清退等單據(jù)和安全檢查記錄應作為永久性檔案管理;材料部門按期整理后交公安分處保存。其目的是:查清物資帳、卡、物是否相符;檢查有無過期和積壓變質物資;檢查保管設施是否完好,從而達到“三清”(數(shù)量清、質量狀態(tài)清、帳清)、“三有”(盈虧有原因、調整有依據(jù)、事故損壞有報告)、“一相符”(帳、卡、物相符)。查物資技術資料、合格證、檢試驗記錄等是否齊全。 第七十八條 發(fā)料作業(yè)程序 (一 ) 驗單:發(fā)料前執(zhí)行“三檢查”制度,即檢查發(fā)料憑證是否正確無誤;檢查發(fā)出物資的品名、規(guī)格、數(shù)量是否相符;檢查應附技術證件、單據(jù)是否齊全。 22 (三 ) 物資出庫要按照先進先發(fā)的原則,有保管期限的必須在期限 內發(fā)放,如果臨近期限仍未發(fā)出,要及時進行報告和調劑處理;超過期限的必須重新進行驗證合格后才能發(fā)放。要及時識別出物資管理過程中的環(huán)境因素和危險源。為確保設施安全,避免發(fā)生設施反操作事故、超負荷事故和失修事故。金屬、五金庫房的相對濕度控制在 70%左右。 機電庫的外露電瓷件用竹、木或其他柔韌材料制作的防護罩加以保護,在吊裝時嚴禁著力于電瓷件或儀表處。 各種專項物資管理,包括周轉性材料、火工品、油料、大堆料、低值易耗品、勞保用品等物資以及工程竣工后剩余物資的現(xiàn)場管理 (見本章 )。 (二 ) 材料部門負責人根據(jù)下達的定 (限 )額數(shù)量或金額,分材料品種填制定 (限 )額領、發(fā)料卡,經單位負責人簽字后送施工班組,材料部門及施工班組據(jù)以領發(fā)材料 。 采供部門負責對周轉性材料的采購、租賃、回收、修復、報廢,依據(jù)管理辦法收取周轉性材料的使用費。 施工單位材料部門 發(fā)料時應在發(fā)料單上注明 “ 周轉性材料 ” 字樣,以便按實際消耗數(shù)量 和規(guī)定的費用標準, 分次 或分期 攤 入 成本 。 一次攤銷法 —— 即對于一些損耗大、收回殘值低的不易反復使用的和工期在一個年度以內的,可以采取一次攤銷法。 第一百零五條 周轉性材料管理 (一 ) 周轉性材料:是指施工過程中 凡不屬于工具性的 ,又不能構成工程實體的非一次性消耗的材料 或 制成品 。 第一百零一條 定額材料品種包括:鋼材、木材、水泥、火工品、油料或用數(shù)量來控制領料的其它重點物資 。 施工前的用料準備工作(內容詳見 第六十 條)。 精密器具按件密封或存入密封料架,高、低壓電器不準裸放,各種機電產品應盡量保護原包裝的完好、并加強日常檢查和養(yǎng)護工作。 建立健全庫區(qū)出入檢查制度和巡邏制度。 第九十一條 倉庫安全的具體要求和防范措施 (一 ) 倉庫作業(yè)安全 倉庫作業(yè)人身安全的核心是處理好作業(yè)人員與設施、物資的關系。 第八十 六 條 在物資倉庫管理的各個環(huán)節(jié)要充分考慮裝卸搬運的合理性,減少裝卸次數(shù),縮短搬運距離,以降低裝卸搬運作業(yè)費用。交付驗收地點通常是在供方(或采供部門)倉庫和儲存場所。其工作的基本要求是滿足用戶數(shù)量、質量、時間、地點等要求。檢查計量器具是否準確,是否進行了有效檢定。主要方法有涂油、涂蠟、涂漆、塑料涂層等。 (二 ) 物資信息管理,主要是對與庫存物資有關的技術文件、單據(jù)、憑證、帳卡等的管理。 料棚內可存放中型鋼材、板材、木材、平板玻璃、預應力鋼絲、鋼絞線等物資。發(fā)料時將復印件加蓋套紅印章交用料單位。 第六十八條 物資入庫 物資一經檢驗合格,即可辦理入庫手續(xù)。在實際工作中,一般采用抽樣檢驗。砂石料、道碴等大堆料的驗收必須進行量方并做好記錄;以理論換算計重交貨的物資,按標準單位重量進行換算和驗收,并要記錄換算依據(jù)、尺寸和件數(shù),以標準計量單位登帳。 到庫物資必須及時、準確的驗收。 到貨后車上檢查,檢查車上物資情況,分清質量、數(shù)量問題責任。 滿足倉庫作業(yè)要求。 (三 ) 工程項目上的供需雙方應簽訂內部“物資供應合同”,嚴格實行供應合同制;如因工程設計變更、任務調整,需要變更或解除合同時,必須經供需 13 雙方協(xié)商達成一致,方能變更或解除合同。 (三 ) 各單位對弄虛作假、以權謀私、暗中收受回扣、私自透露對外招標 12 評選等有關情況及購買質次價高產品的人員應給予處罰;給企業(yè)造成直接經濟損失的應予賠償;構成犯罪的,依法追究刑事責任。 第四十六條 物資采購供應實行采購責任制,按照采購權限建立保質保供責任制,誰采購誰負責。 物資儲備量的確定分以下三種情況: 日常儲備量 =日均需用量 (周轉儲備天數(shù) 調整系數(shù) +保險儲備天數(shù) )。 第二十九條 各單位應將物資系統(tǒng)崗位及業(yè)務培訓 納入本單位的年度培訓計劃,并采用多種方式,如有組織、有計劃地請進來、走出去的培訓方式;定期組織崗位技術練兵活動;鼓勵自學成才;建立物資管理崗位輪換制度,培養(yǎng)一專多能的復合 型人才等,以提高物資管理隊伍的整體素質。 第二十三條 物資工作紀律: (一 ) 物資工作必須貫徹執(zhí)行國家有關方針、政策、法律和法規(guī)。 5 對已發(fā)生的違規(guī)采購、違紀現(xiàn)象,未按規(guī)定進行處理 通報批評,給予責任人紀律處分。 第三章 物資監(jiān)察與物資紀律 第十三條 物資監(jiān)察是指物資監(jiān)察人員在集團公司領導下,依據(jù)國家的法律、法規(guī)、政策和企業(yè)管理制度,對有關物資管理部門及其人員的工作進行監(jiān)督與檢查。 第二條 物資工作必須貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和政策、行業(yè)規(guī)章和標準,以降低成本、確保工程質量、提高經濟效益為中心,強化管理,為集團施工、生產、科研提供優(yōu)質服務。有權調閱與物資工作有關的文件,審查有關帳項、憑證和技術資料;有權調閱存儲在計算機內的有關數(shù)據(jù);有權參加與物資工作有關的會議、活動;有權要求工作人員提供口頭或書面情況;有權建議有關部門通報物資工作中違規(guī)、違紀、違法的事項,表揚遵章守紀和自覺維護物資供應秩序成績顯著的單位和個人。 2 采供部門隨意加價、增收不合理費用現(xiàn)象 責令立即更正,返還價差和不合理費用部 分。 (六 ) 嚴格簽訂和履行購銷合同,實行內部供應合同制,維護合同當事人的合法權益和企業(yè)信譽。按其時間分為:工程項目總計劃、年度計劃、季度計劃、月度計劃。如果是計劃期前編制計劃,此時的計劃期初庫存量為預計庫存量: 預計庫存量 =編制計劃當時實際庫存量 +預期收入量 預計消耗量(供應量)。各單 位物資管理部門應加強對此類工程的監(jiān)督檢查。 如果供方是經銷商,還應根據(jù)需要評價其經銷產品的生產廠家; 對產品的樣品進行評價。 第七章 物資倉庫管理 第五十 八 條 物資倉庫管理的基本 任務 : (一 ) 因地制宜,合理布局,并有效利用倉庫及各種倉儲設施。 (二 ) 對料棚的要求 料棚應大跨度、低柱頭、長挑檐、半圍護、靠圍墻,以減輕潲雨和日光斜射,防止屋脊泄水、防熱、遮蔽雨雪和日照等對料棚內物資的影響,同時滿足“國家建筑規(guī)范”中的防火標準要求。采供部門送料到施工單位料庫時,收料單位要當即與交料人點交清楚,在發(fā)料憑證上簽收并自留 一聯(lián)。包括確定保管方法(確定存放地點、堆碼方式、保養(yǎng)手段等) , 安排搬運力量,核對檢驗工具,收集有關技術資料,準備必要的防護用具。管庫員一般只作外觀檢驗,對照合同及包裝標志核對來料品名、規(guī)格型號、材質、等級;對照產品質量標準,核對技術證件。 入庫檢驗和監(jiān)測檢驗。具體登帳要求及方法詳見本規(guī)則中有關條款的規(guī)定。 (二 ) 對點查庫存發(fā)現(xiàn)盈虧時,盈余數(shù)量記入“收入欄”,增加庫存;虧損屬自然損耗、自然災害、變質報廢和貶值造成的,則直接記入“發(fā)出欄”,減少庫存;對責任人過失造成的虧損,用紅字記入“收入欄”,減少庫存; 對變質報廢和貶值經鑒定有殘值的部分應點收入帳,記入“收入欄”,增加庫存。 (三 ) 物資的存放要按《物資目錄》分類編號順序排列,將分類保管與分批次保管有機結合,以利先進先發(fā)。 第七十三條 物資保養(yǎng) 對物資進行科 學保養(yǎng)與維護是對物資實體的技術管理。 (一 ) 物資點查方法 主要有定期和不定期的全面或局部點查、自點及檢查評比等方法。 (三 ) 點查報表和點查結果 處理 月循環(huán)自點后及時填制“月循環(huán)自點記錄”,由材料負責人簽字。 (二 ) 備料:倉庫人員依據(jù)發(fā)料憑證,將出庫物資按單位歸類,并進行“待發(fā)物資”標識。 (四 ) 嚴格執(zhí)行發(fā)料作業(yè)程序。 第八十九條 各單位物資管理部門針對識別的環(huán)境因素和危險源應制定相應的管理規(guī)定和應急預案,確保各個環(huán)境因素和危險源在物資管理過程中得 23 到有效控制。 (二 ) 倉庫作業(yè)物資安全 倉庫 作業(yè)物資安全主要是指倉庫儲存物資和裝卸搬運的安全。 合理苫墊,一般室內墊高 200~ 300mm,室外墊高 300~ 500mm,露天存放 應于墊垛后妥善苫蓋。 (九 ) 防治蟲蛀、鼠害措施 對庫內所有孔洞、縫隙,用藥劑消毒,并用生石灰密封、堵塞。 第九十四條 工地物資管理中的物資計劃、收發(fā)、保管、核算報銷等基礎工作,具體通過兩帳、四證、四表、一簿(見附件)等實施管理。 (三 ) 屬單車、單機核算發(fā)給的油料及維修保養(yǎng)零星料,應分機建立發(fā)料單,以便月終進行核算。 施工單位技術部門負責計算并提出周轉性材料需用量;監(jiān)督 周轉性材 28 料的使用和管理。 使用單位在使用過程中應 做好保管、養(yǎng)護、維修 及清查 等工作; 應保持成組成套,不得任意變形或截斷、拆套。規(guī)定或預計使用期限。 第二節(jié) 專項物資管理 第一百零四條 專項物資管理包括周轉性材料、低值易耗品和勞保用品、火 工品、油料、大堆料的現(xiàn)場管理。 第一百條 “定 (限 )額領、發(fā)料卡” (),是施工單位對單項工程一次性消耗的主要材料和其它材料進行定(限)額領發(fā)料的依據(jù),也是逐次辦理領發(fā)料手續(xù)的原始記錄和憑證。 第九十三條 工地物資管理內容: 物資計劃管理和采購供應管理(詳見 第五章、第六章 各條款)。盡量保持原包裝的完好性,箱內填充物要保持干燥、清潔。 (四 ) 防盜措施 在倉庫建筑的同時應考慮倉庫的防盜設施,如庫區(qū)圍墻、鐵絲網、封鎖的庫門、庫窗、保險柜等,貴重材料、火工品庫應增設電子防盜設施。 (六 ) 倉庫作業(yè)必須遵守安全操作規(guī)程,做到無火情、無設備及物資破損事故、無人身傷亡。 第八十 五 條 物資裝卸搬運作業(yè) 必須保持物資完好無損;嚴禁野蠻裝卸,亂堆亂碼;不得以大壓小、以重壓輕,混雜亂放;裝卸、搬運、堆碼危險品和有毒的物資須使用相應的防護用品、工具,并嚴格遵守有關安全操作規(guī)程。 (二 ) 自提方式:由用料單位到供方(或采供部門)倉庫提運貨物,運雜費自理。 第七十六條 物資發(fā)放的主要任務是準確、包裝牢固、標志正確清晰、保質保量、及時將物資發(fā)給用戶。 查計量器具。 對某些材料、配件和制品在其表面涂以保護層,減少自然環(huán)境對物資的不良影響。 第七十二條 物資信息管理 (一 ) 物資信息種類 物資出廠時各種憑證、技術資料; 物資驗收前的運輸資料和憑證; 物資入庫驗收記錄、收、發(fā)料單、技術檢驗證件; 物資入庫保管期間檢查、維護保養(yǎng)、損溢變動等情況的記錄資料。 露天料場可存放鑄鐵件、大型鋼材、盤條、原木等大宗物資。由材料部門將技術證件統(tǒng)一編號登入帳卡,妥善保存以備查。 采供部門和施工單位材料部門應對試驗過程和試驗結果進行詳細記錄備查,確保每批材料經試驗合格后投入使用。 全數(shù)檢驗和抽樣檢驗。 16 計重物資一般按凈重計算驗收。 (二 ) 物資驗收原則 物資驗收應遵循“準確、及時、嚴肅、經濟”的原則。 15 (二 ) 物資接運工作包括: 接貨準備,如準備車輛、接貨人員安排等。如油庫、火工品庫要考慮其隔熱、防爆、防蟲鼠嗑咬等性能。若選擇訴訟途徑的,可視情況協(xié)議選擇由被告住所在地、合同履行地、合同簽訂地、原告住所地、標的物所在地的法院或鐵路法院管轄(無需注明具體法院名稱)。辦法內容要具體,并具可操作性。 指揮部 /項目經理部下達計劃期內施工生產任務量 施工單位技術部門確定分項工程所需主要材料需用量 施工單位勞資、安質部門確定勞保材料需用量 施工單位機械部門確定油料、機修材料需用量 施工單位物資部門匯總編制分類材料申請計劃,經有關部門審核、領導審批 采供部門根據(jù)采購權限分類匯總編制分類材料申請、采購計劃 經項目部有關部門審核、 領導審批,采供部門據(jù)以組織采購 施工單位各工區(qū)確定主材以外各種其它材料需用量 11 第六章 物資采購供應管理 第四十五條 物資采購供應必須實行專
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1