【正文】 重點放在了客房上，不僅空調(diào)、24小時熱水、客房面積、衛(wèi)生設(shè)施不亞于二星，而且在設(shè)計理念和裝潢水平上已大大超越了二星，把現(xiàn)代家居的簡約、清新、溫馨、舒適、實用的特征融入客房，給客人以“家”的感覺。它們有交集的時候，但大多數(shù)是無法統(tǒng)一的。在國外管理公司與本土公司管理上，其效益有明顯的差別，03年上海26個國際品牌，外方管理的每間客房平均價格為615元/天，而國內(nèi)品牌錦江之星管理的酒店客房品牌價格為430元/天。如此巨大規(guī)模的中國經(jīng)濟型酒店，真正具有一定規(guī)模，算得上品牌的寥寥無幾，絕大多數(shù)都是以單體形式存在，抗擊外來風(fēng)險的能力很弱，也達不到消費者心中“價廉、清潔、舒適、安全”的要求。這樣一種非公平的競爭環(huán)境抑制了我國私營經(jīng)濟型酒店品牌的發(fā)展。（4）管理成本低。位于城市郊區(qū)的飯店在2001年增長了將近1/3，%。經(jīng)過改革開放20年的發(fā)展，我國旅游業(yè)在入境旅游、國內(nèi)旅游和出境旅游方面全面發(fā)展，互相促進，形成了真正的旅游產(chǎn)業(yè)。其中，國內(nèi)游客 ，海外游客 ，其中，外國人 ，香港同胞 ，澳門同胞 ，臺灣同胞 。交通通訊食宿設(shè)施日趨完善，為太原發(fā)展旅游業(yè)創(chuàng)造了良好條件。其發(fā)展方式是先開直營店，對市場了解后開加盟店，直營店以租賃為主。公司通過投資、租賃、受托、特許經(jīng)營等方式，穩(wěn)步擴大經(jīng)濟型酒店市場占有率和經(jīng)營管理規(guī)模。較為詳細的標(biāo)準(zhǔn)為：（1）加盟酒店的客房為50200家；（2）加盟方一般為三星級以下；（3）加盟方需位于一、二級城市或省會城市；（4）同一個城市兩個加盟酒店之間的距離不能低于3公里。試營業(yè)期間的平均客房出租率達到了90%。雅高集團為全球年收入最大的集團集團，目前擁有4000多家酒店，15萬員工，業(yè)務(wù)遍布世界各地，集酒店、旅行、企業(yè)服務(wù)等為一體的跨國企業(yè)集團。雖然沒有各類輔助設(shè)施，但在速8酒店內(nèi)會提供各類社會配套設(shè)施的宣傳資料，充分利用了社會服務(wù)。加盟管理費為加盟單位年營業(yè)收入的2％，按月收取。作為經(jīng)濟型酒店，如家的致力于為國內(nèi)外中小型商務(wù)客人和旅游者提供了干凈、溫馨而且價格合理的優(yōu)質(zhì)住宿環(huán)境，房費一般在200元/天以下。　　貫通山西南北的大運高速公路已經(jīng)通車，太原市作為全省旅游中心城市的地位得到進一步的加強。 受能源價格增長的因素，%，%。從表中，我們不難看出2002年我國國內(nèi)旅游發(fā)展的這樣三個特點： 第一，2002年，我國國內(nèi)旅游無論是總?cè)藬?shù)上還是總花費具有較大的增長，但是，總花費的增加量卻大約與2001年持平（僅比2001年的增加量略多一點，）；我國國內(nèi)旅游的平均花費卻比2001年有所降低（降低了 ），這也就是這里一、二所說巨大的增長，與三所說增長出現(xiàn)了不對稱現(xiàn)象的原因。第二章 經(jīng)濟型酒店的發(fā)展前景在國外，經(jīng)濟型酒店早已大行其道。從國際經(jīng)驗來看，酒店品牌在擴展過程中都伴隨著強大的營銷和預(yù)定系統(tǒng)的發(fā)展，都伴隨著企業(yè)文化的滲透和市場份額的擴大，而我國經(jīng)濟型飯店的經(jīng)營者往往卻只注重內(nèi)部管理，在市場開拓、品牌塑造、網(wǎng)絡(luò)預(yù)定等方面卻忽視其重要性，這極大地影響了我國經(jīng)濟型酒店品牌的培育。這樣建成的國有飯店屬于無償投資，基本上沒有還貸壓力，當(dāng)經(jīng)營陷入困境時也無破產(chǎn)之憂。2004年，該行業(yè)的增長速度高達200－300％。業(yè)內(nèi)人士估計，如果開店200家，僅按照2003年的盈利率計算。 國內(nèi)的星級飯店大多是全服務(wù)飯店，“吃住娛購行”都提供；而經(jīng)濟型飯店一般地理解為有限服務(wù)飯店，大多只提供“住宿+早餐”式的服務(wù)。這也是為什么經(jīng)濟型酒店的客房設(shè)計裝潢完全跳出星級飯店模式的原因之一。 水電及維修：以營業(yè)額5%預(yù)計為40萬元。 總部能夠持續(xù)不斷地為加盟者提供培訓(xùn)，有統(tǒng)一的、強有力的市場推廣計劃。 (1)三通一平，市政配套到位，到紅線。 改造、裝修費用為5000平米*500元/平米=250萬元 消防系統(tǒng)30萬元 照明系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、電腦系統(tǒng)100萬元 電梯1臺50萬元 客房家電150間*4000元/間=60萬元（單位空調(diào)和電視機及其他） 客房用具、布草150間*2500元/間= 餐廳設(shè)施設(shè)備40萬元 其他50萬元（一） 收入預(yù)測，預(yù)計銷售收入在880萬元左右 客房收入150間*80%*365天*130元/間建筑物高度為5層左右，有一個電梯井位。 租地自建，對地塊要求：因此要吸引加盟需要：總部擁有一個良好信譽和市場感召力的品牌，或者擁有訂戶中心、旅行社等經(jīng)營資源。 在選址附近有三條以上通達商業(yè)中心、火車站、汽車站的公交站線。 餐廳提供點菜及商務(wù)快餐服務(wù)，也可考慮自創(chuàng)一個大眾化餐飲品牌，與經(jīng)濟型旅館相配套。 由酒店管理公司物資采購中心統(tǒng)一采購，集中采購以降低成本。 年利潤=9309346462846=671 資金利潤率=671247。餐飲一般只提供早餐，這也就是經(jīng)濟型酒店在國外又有Bamp。任何企業(yè)、任何產(chǎn)品，市場定位是最先需要研究的，也最關(guān)鍵。高檔的五星級酒店最具有投資價值。估計，經(jīng)濟型酒店座數(shù)占涉外酒店的80%左右，經(jīng)濟型酒店房間數(shù)占涉外酒店的50%左右。 （3）對非商業(yè)性目標(biāo)的追逐和地方保護主義降低了經(jīng)濟型酒店向品牌發(fā)展的動力。中國大多數(shù)經(jīng)濟型酒店往往不是根據(jù)市場調(diào)研、市場分析、來組織策劃經(jīng)營，而是片面的模仿別的高星級酒店。（O）國際知名品牌速宜必思等已進入我國，并且以非常快的速度進行發(fā)展，速8目前達到了6家加盟店，未來將以每月2家加盟店的速度發(fā)展。國內(nèi)旅游收入突破4000億元，旅游總收入突破6000億元。為了實現(xiàn)建設(shè)旅游支柱產(chǎn)業(yè)的宏偉目標(biāo)，山西省將在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中實施六大戰(zhàn)略（政府主導(dǎo)戰(zhàn)略、精品戰(zhàn)略、區(qū)域合作戰(zhàn)略、市場開拓戰(zhàn)略、市場計劃），力爭2005年旅游業(yè)總收入比2001年翻一番，相當(dāng)于當(dāng)年GDP的8％；入境游客總量達261330萬人次，國際旅游收入達8166萬美元；國內(nèi)游客達6237萬人次，旅游業(yè)成為山西省國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。悠久文明的歷史給太原市留下眾多名勝古跡，擁有晉祠、天龍山石窟、龍山石窟、晉陽古城遺址、竇大夫祠等國家級重點文物保護單位5處，永祚寺、純陽官、崇善寺等省級重點文物保護單位17處，市級重點文物保護單位67處，在全省位居前列。與傳統(tǒng)星級酒店的豪華氣派不同，如家的連鎖經(jīng)濟型酒店借鑒了歐美成熟的經(jīng)濟型酒店管理模式，追求“潔凈、溫馨”的精致簡約、有限服務(wù)。加盟店投資匯報率教高，經(jīng)營狀況理想的為25－35％，較差的為15％。自2004年4月份登陸中國以來，速8已與國內(nèi)20多家酒店簽訂了加盟協(xié)議書，目前已由北京王府井天瑞速8（64間客房）、大連速8（137間客房）、杭州速8（2家加盟店）、哈爾濱速8（即將開業(yè)）等多家經(jīng)濟型酒店開業(yè)。硬件方面，轉(zhuǎn)型改造主要包括：墻壁、地毯、各種標(biāo)識；軟件方面主要包括服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、流程等等。對項目的要求為交通方便，周邊商務(wù)活動較多，配套設(shè)施齊全等。加盟時間為18年，加盟方可以在第8年或第13年退出。中江之旅品牌被評為國內(nèi)四大經(jīng)濟型酒店管理品牌之一。錦江之星旅館有限公司是錦江國際集團的組成部分，專業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟型連鎖酒店，是上海市著名商標(biāo)――“錦江之星”的授權(quán)經(jīng)營和管理公司，作為全國經(jīng)濟型酒店第一品牌，成立于一九九六年五月，注冊資金16000萬人民幣。在這60多家星級酒店中，四星級酒店8家，三星級30家，二星級30家，五星級酒店還屬于空白。太原旅游發(fā)展，在新的一年面臨著前所未有的機遇，尤其是具備很大的發(fā)展?jié)摿?，主要表現(xiàn)在：（1）太原周邊城市密集，旅游消費人群龐大，潛力無限。根據(jù) 十五旅游發(fā)展計劃，到2005年，我國入境旅游達到8500萬人次，國內(nèi)旅游人數(shù)將達到11億人次，出境旅游人數(shù)達到1636萬人次。目前美國經(jīng)濟型酒店品牌有135個，這135個品牌將市場進一步細分，分別定位于商務(wù)、觀光、家庭等，并在硬件設(shè)施和服務(wù)配套等方面體現(xiàn)出不同的特色。（2）舒適度低，有限的配置，造成了其舒適度相對較低。 （1）品牌意識不強、缺乏創(chuàng)新?，F(xiàn)行所有制下，經(jīng)濟型酒店的產(chǎn)權(quán)都以某一經(jīng)濟型酒店投資之所以低的原因為沒有裝修豪華的大堂，其他輔助設(shè)施較少，基本功能為住宿＋餐飲，其內(nèi)部設(shè)施也較為簡單，