【正文】 到的第一種模式是政府型的企業(yè)，第二種模式我們談到了由政府為主導(dǎo)來做土地開發(fā)，那么第三種模式我們來談?wù)剨W園的設(shè)想?；萜罩詮拿灰娊?jīng)傳的一個人做到了如今的CEO，就因為其廢除了原來的矩陣式管理，轉(zhuǎn)而采用了扁平式的管理：即CEO走到一線，跟客戶打交道。奧園是頗具代表性的產(chǎn)業(yè)集成產(chǎn)品?！　≡谌A僑城這個旅游地產(chǎn)的模式中，將旅游和地產(chǎn)劃等號，所謂的旅游就是地產(chǎn)，接下來，怎么使這個地方預(yù)熱，就需要有旅行社，如果不依托旅行社就做不了。模式都是總結(jié)出來的，當那些人去做的時候他沒有思考過。在解決區(qū)域開發(fā)這種相關(guān)開發(fā)模式的時候的思考就是需要一種極端的思想，整個咨詢業(yè)存在對極端思想包容的缺乏。這就是解構(gòu)。這是思維方式的不同，不同的思維對次序、秩序、結(jié)構(gòu)的理解完全不一樣。就是在一個大家覺得不會關(guān)注的地方，突然使人發(fā)覺游戲里的場景在現(xiàn)實中實現(xiàn)，吸引中國的年輕人來關(guān)注，此時項目的城市度就提高了，從而在吸引了人們的關(guān)注后，再去談產(chǎn)業(yè)，就會比較容易。雖然理論上對20平方公里土地進行整體的區(qū)域規(guī)劃是絕對存在問題的，但是可以想象，整個中海油的石化基地搬過來，那是多少產(chǎn)業(yè)，隨之而來會帶來多少外延的產(chǎn)業(yè)?！　? 三亞灣：為城市性海灣，生活污水排入水中，以原有的城市住宅為主；　　 1994大東海灣：由于靠近市區(qū)，大東海成了最早自發(fā)形成的旅游區(qū)，當前為中低檔城市和娛樂配套；　　 1995亞龍灣：得天獨厚的自然條件，政府集中優(yōu)勢政策，以短期休閑度假為主；　　 2003三亞灣海坡段：03年起發(fā)展，逐漸形成以中長期度假的高檔居住片區(qū)；　　 目前，海棠灣、紅塘灣：未來的發(fā)展方向?！　∥覀儗τ趨^(qū)域運營的模式其實一直在進行思考和整合，這些整合其實在很大程度上就是對于地產(chǎn)區(qū)域運營模式的一種解構(gòu)，一種深入淺出的探討。實際上，人們看待一個區(qū)域時，是在地產(chǎn)這個產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)進行思考，地產(chǎn)范疇內(nèi)有交易和買賣兩種形式。此種模式適合于未來城市化可以波及到的，對產(chǎn)業(yè)依托性比較弱的土地，這種模式的衍生形式之一就是一二級聯(lián)動。地產(chǎn)公司繼而參與區(qū)域開發(fā)，把一個超大區(qū)域分成若干個中等區(qū)域，專門運作。如果土地區(qū)域偏僻，且沒有大型的產(chǎn)業(yè)支撐，民營企業(yè)就要研究產(chǎn)業(yè)在未來5到10年的走勢，即其消費群體和社會新銳主流的思想的發(fā)展方向。包括騰訊的CEO，每天將大量的時間花在與使用者互動上。其代表性在于轉(zhuǎn)換思路，巧妙思考現(xiàn)有的房地產(chǎn)區(qū)域開發(fā)的問題。這就是企業(yè)具備能力的問題，中國做旅游地產(chǎn)的企業(yè)往往不思考這個問題。每一種模式在第一次使用的時候都是創(chuàng)新。實踐是很重要，得