【正文】 不要這樣做？ ? 假設您的一位老板總是在最后一刻才給您布置工作任務。 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網 本面試題庫未能包含測評應聘者的所有方面，面試人員可以根據(jù)具體需要靈活處理。體檢合格 者， 寄送《員工錄用通知書》， 通知前來辦理入職手續(xù)；體檢不合格者，不予錄用。 ④不打開來路不明的文件 方法：及時從計算機上刪除。這要求我們在招聘時應該時刻保持良好的儀態(tài)，不僅是自我尊重和尊重他人的表現(xiàn)，也能反映出我們整個 公司員工的工作態(tài)度和精神風貌。充分尊重應聘者，用職業(yè)去敬業(yè)。 新員工試用期滿，經考核評價后不能達到所應聘崗位的任職資格要求的，可以根據(jù)情況延長試用一至三個月或調換崗位重新試用，延長試用后，經考核評價仍不合格者予以辭退。 ②計算機上不安裝非公司配備的計算機硬件 方法：檢查計算機上是否有非公司配備的硬件，如自購音箱、話筒、聲卡、光驅等。 (9)其他 a 員工行為規(guī)范； 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網 本招聘面試題庫中還包含了自我評估、誠信與正直及自信心三類問題，據(jù)以考察應聘者的個性特征等基本素質。您究竟是怎樣做的？ ? 管理者多長時間、在什么情況下該讓員工參加培訓？ ? 如果您的某位職員對所有的發(fā)展努力都不感興趣，您該采取什么措施 或辦法來改變他的態(tài)度？ 評價要點： 是否愿意培養(yǎng)人才，希望下屬能盡快成長。共建中人網 社 會 招 聘 ? 說說您 在給 下屬布置的任務是如何要求的？ 能不能舉一個例子？ ? 工作中您發(fā)現(xiàn)自己的實施結果與事先計劃出現(xiàn)較大的偏差，您將如何去行動？ ? 您用什么辦法來確保每位員工知道如何制定自己的工作目標（也就是那些既富有挑戰(zhàn)性，又具有可實現(xiàn)、可衡量、可控制又相互兼容的目標）？ ? 您怎樣確保公司的目標、任務和目的能反映到部門以及個人訂立的目標中去？ 評價要點： 是否習慣于制定計劃，工作、生活是否都具有計劃性。共建中人網 通 用 ? 請說一下您是否想出過某種能夠解決您所遇到問題的主意？您是怎樣把您的想法推銷給您周圍的人？ ? 講一下您曾經提出并實施的一個不受歡迎的變化的經歷，您采取什么措施來降低這種變化對別人的影響的？ ? 請您舉一例說 明您曾經使某人做他并不喜歡做的事情。共建中人網 社 會 招 聘 ? 如果您干這個工作，您該怎樣判斷這個工作是否需要一些變革呢？ ? 我想知道您是怎樣獎勵那些成果不怎么樣的冒險者的，又是怎么獎勵那些很成功的冒險者的。您為什么要承擔那么多的份外工作？ ? 請講這樣一個經歷：您獲得了很難得到的一些資源，這些資源對您完成目標特別重要。您是怎樣解決這個矛盾的？ ? 在日常中，公司的政策和規(guī)定起著什么樣的作用？ 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網 評價要點： 應聘者是否具備自我控制的能力，能否保持穩(wěn)定的情緒、心態(tài)。您在其中的地位如何？ ? 您與同學關系如何？與初、高中同學還經常保持聯(lián)系么？同學們對你評價如何？ 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網共建中人網 社 會 招 聘 ? 請講一下去年您承擔的最具有挑戰(zhàn)性的任務之一。 ①背景調查的內容：學歷驗證；在職起止時間；擔任職務、職務代表什么；離職原因；誠信記錄；上司評價和同事口碑；需要改進、提高的建議等。所以，如果約好了是一個小時左右的面試，就要共同努力把時間控制好。共建中人網 ?初步判斷候選人性向 ； ?再次確認時間（一致性壓力減少爽約概率） ； ?給候選人留面試聯(lián)系電話 。 互聯(lián)網、人才市場、人才交流會、 院校、社 會職介機構、廣告媒體等招聘主渠道 鼓勵和提倡員工向公司推薦各類優(yōu)秀人才，詳見《榮盛 控股股份 有限公司內部 員工“舉賢薦才” 獎勵 管理辦法 》。 原則上大學生的需求計劃可以提前制訂 ,并在國家規(guī)定用人單位進入院校招聘的時間前完成。 招聘信息中有關所需職位的描述，必須與職位說明書相一致 ,并在發(fā)布信息的同時積極為公司做宣傳。 第三，全神貫注地傾聽： 傾聽是進行有效面試的根基，但是也有這樣的 面試人員 ：在一個小時的面試中都是他一個人在不停地說，讓應聘者回答是或者不是；然后他又接著說。 因此，面試前 建立良好的關系 ； 面試后 建立良好關系 ； 整個面試過程中不斷稱贊他 ； 巧妙地幫助他重新回到主題 ； 心領神會 。 應聘者的邏輯思維能力。共建中人網 校 園 招 聘 ? 請您舉一個您的同學不道德的一件事，您為什么認為那種行為不道德？ ? 如果您的同學因為找工作，需要借用您的英語或計算機等級證書制作復印件，您會怎么做？ ? 您的同學因為某些不得已的原因欺騙的他的女朋友，當他的女朋友向您求證時，您會幫同學圓謊么？ 社 會 招 聘 ? 請您舉一個您的同事不道德的一件事，您為什么認為那種行為不道德？ ? 請講 一個您曾經遇到的不忠于公司和主要客戶利益的人，您是怎樣對待他的？ ? 請您講一個這樣的經歷：您的請假要求本來很合理（如去看醫(yī)生），但是您的老板卻拒絕了。 ? 請您舉一個 您親身經歷的事例來說明您對困難或挫折有一定的承受力？ ? 假如在公眾場合中，有一個人有意當眾揭您的短處或您的隱私，您怎樣去處理？ ? 您有沒有過在感情上的失敗或不順利經歷，它對您那時和現(xiàn)在的生活有什么樣的影響？ 校 園 招 聘 ? 我們的 學習 與生活歷程并不是一帆風順的，談談您 在學習 或生活經歷中出現(xiàn)的挫折或低潮期，您是如何克服的？ ? 請舉一個您和同學發(fā)生爭執(zhí)的例子，并說說您是怎么處理的。 應聘者能否幫助其它人一起成長，而不是采取對立的態(tài)度。共建中人網 校 園 招 聘 ? 同學們有事都喜歡找你幫忙么？為什么呢？ ? 在下班時間上您比較傾向于遵守公司制度準點下班還是一定要完成任務后再下班？ ? 如果老師指定您擔任勞動委員，但其實您并不想擔任這個職務，為了避免下一次的連任，您會怎么做？ 社 會 招 聘 ? 您的下屬未按期完成您所布置給他的任務，如果您的上司責怪下來，您認為這是誰的責任，為什么？ ? 在下班時間上您比較傾向于遵守公司制度準點下班還是一定要完成任務后再下班？ ? 您為 何要離開前一家公司？您認為您在前一家公司的工作表現(xiàn)如何？能否舉一個例子？ ? 如果上司交給您一項您很不喜歡的工作，您將如何去做？能否舉個例子？ ? 您每一次離職時有沒有過失落感？您跟過去就職過的公司的一、兩個上司或同事還有聯(lián)系嗎？并說說他們目前的處境。共建中人網 評價要點： 是否會因為困難、阻力而半途而廢。 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網 能否對形勢進行準確把握，尋求別人對自己的認同。您當時是怎樣應對的？ 評價要點： 是否過于以自我為中心，是否愿意去了解他人，同他人溝通。 ? 如果我們讓您干這個職位的話，您怎樣決定是否接受這個 工作呢？ ? 您為什么干這一行，而不干其他行當呢？ ? 您一生中做出的最有意義的決定是什么？那個決定為什么有意義？那個決定是怎樣做出來的？ ? 當您要決定是否試做全新的事情時，您對成功的把握性有多大？ ? 在您的前任工作中，您根據(jù)什么標準決定是否做些不屬于您工作任務的任務項目？ ? 您為什么在事業(yè)的這個階段決定尋找新的機會？ ? 假設您想要給自己找一位助手，有兩位候選人，您怎樣決定聘用哪一個呢？ ? 假如另一部門的某位員工經常來打擾您部門員工的工作，您有哪些辦法可以解決這個問題？您會選擇哪個辦法？為什么？ 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網 (3)招聘方面（入職管理） a 背景調查時間與方式； b 入職體檢流程與要求； c 入職手續(xù)辦理流程； d 準備學歷證書、身份證、職稱等證件原件； e 提供原單位離職證明與工作交接手續(xù)。 員工入職時需要辦理的事情 （ 1）人力資源部是員工入職的組織部門，該部門需要至少提前兩個工作日告知辦公室和用人部門新員工報到的時間和需要協(xié)調處理的事情；人力資源部負責收集新員工入職時所需資料，辦理入職手續(xù)，建立員工內部人事檔案，并引領員工到用人部門報到； （ 2）用 人部門負責準備好辦公桌、電腦及辦公用品，部門負責人應將新員工介 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網 四 試用期 管理工作 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網身體可稍向前傾、表示尊重和謙虛。如長時間端坐可將兩腿交叉重疊、但要注意上面的腿向回收，腳尖向下。 試用期間，由用人單位指定 指導 引導人對新員工進行指導，通過工作指導、融合，新員工引導人的確定及職責履行，由用人單位 人力資源管理部門 負責協(xié)調落實。 其他事宜 （ 1）電話：辦公電話是用來處理辦公事務時使用的通訊 工具，私人事情請不要使用辦公電話，公司內部門間通話可直接撥打后四位數(shù)字，撥打市話，請在號碼前加撥“ 0”，撥打國內長途，請在號碼前加撥“ 00”，辦公電話無法撥打國際長途。 (5)績效管理 a 試用期轉正考核流程與注意事項； b 月度考核流程與注意事項； c 季度考核流程與注意事項； d 年度考核流程與注意事項； 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網 是否具備進行科學決策的能力。 培 養(yǎng) 人 才 培養(yǎng)人才是指不僅關注個人發(fā)展，而且有幫助、指導他人成長為能完成特定工作人才的意識和能力。 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網 ? 過去 12 個月里，您投入多少錢和時間用于自我發(fā)展的，您為什么要這樣做？ 校 園 招 聘 ? 您近來接受的哪些教育經歷有助于您干好這個工作？ ? 您認為在大學學到的知識能讓您足以完成今后的工作么？如果還有不足您又是怎樣進行彌補的？ ? 對于從來沒有接觸過的東西你認為是需要有個慢慢熟悉的過程還是覺得很快就可以掌握么？能否舉一個具體的事例？ 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網 能否合理利用資源，采取有效措施化解困難，達成目標。 是否勇于承認錯誤、承擔責任。 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網共建中人網 社 會 招 聘 ? 請講述一個您本來不喜歡，但公司卻強加給您的一些改變。共建中人網 評價要點： 能否始終堅持不突破誠信的底線。共建中人網