【正文】 安派出所、醫(yī)院、消防、社區(qū)居委會等溝通。3）A、B類的分類沒有明確的規(guī)定，由項目部根據(jù)項目部的情況自己決定。職業(yè)衛(wèi)生和后勤管理（）1）員工體檢規(guī)定；一般炊事員體檢的記錄。d) 操作程序由操作人員實施；施工員處置和驗證，安全防護施工員組織實施，由安全員處置和驗證；衛(wèi)生管理由相關(guān)管理負責管理，后勤管理員處置驗證。b) 專業(yè)施工員負責檢測。b）檢測人：測量員、施工員、工程負責人。2）分項工程、施工工藝技術(shù)交底，交底人一般為施工員，其交底內(nèi)容可以書面的，也可摘用有關(guān)技術(shù)標準或公司施工工藝標準的條款和施工圖編號的簡要形式。項目部可參考公司文本，結(jié)合工程項目實際情況加以修改（編制人：安全員，批準人：項目經(jīng)理）。（2）文件管理1）文件按分類列出清單，采用表格《文件一覽表》填寫。造價員1）項目造價預算和工程材料分析及成本控制情況等記錄；2）統(tǒng)計工作，項目部月度、季度、年度施工產(chǎn)值清單；3）基礎(chǔ)資料的存檔保密工作。為加強對貫標這一重要環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范其工作行為，特制定本指導書。3）項目部工期目標按工程進度計劃實施。產(chǎn)品/職業(yè)安全衛(wèi)生/環(huán)境保護實現(xiàn)的策劃（、）1）工程產(chǎn)品的實現(xiàn)策劃，建筑業(yè)一般以施工組織設(shè)計來表述，不作質(zhì)量計劃。3）所有記錄要有相關(guān)人/單位的簽名蓋章，并填寫日期。1施工日記和混凝土日記（、）1）施工日記由工程負責人記錄。7）混凝土和砂漿配合比設(shè)計和試塊試驗a）記錄：混凝土和砂漿配合比設(shè)計通知單、混凝土和砂漿試塊試驗報告，混凝土強度評定的數(shù)理統(tǒng)計、非數(shù)理統(tǒng)計。17) 項目部應對專業(yè)施工方案實施能力（材料、設(shè)施、設(shè)備、監(jiān)測裝置、人力資源等）進行檢查，發(fā)現(xiàn)達不到要求時，應及明采取措施或修改應急方案，由項目部安全員、保健員負責。2）還有其他的統(tǒng)計技術(shù)的應用由項目部自己決定。6）廁所、浴室管理制度和污水排放措施。2）合格外包方名單，采用文件形式，報分公司備案。主要通過文件、電話、會議、報表、審批、簡報、檢查、審核等形式進行溝通。對確定的應急預案認真進行理解，實施演習和記錄。如通報、報刊、現(xiàn)場會、表揚信、攝影等。主要責任人：項目經(jīng)理、工程負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)量員。公司目前把材料分為A和B類，其中A類由項目部直接采購，采購時做好驗收就可以了。3）電動機工具應有絕緣測試記錄。c) 工程產(chǎn)品和服務，由分公司提出處置意見，項目部實施，公司質(zhì)安部和用戶驗證。b) 測試人：專業(yè)施工員14) 電梯 工程a) 記錄：運行記錄，安全裝置檢測報告。5）建（構(gòu)）筑物垂直測量a）記錄： 建筑物的垂直度、樓層標高、全高測量記錄。技術(shù)交底（、）1）施工組織設(shè)計、專項施工方案的技術(shù)交底，交底人為文件的主編人，一般為項目技術(shù)負責人，安全技術(shù)交底一般為安全員，受交底人一般為項目部相關(guān)管理人員和班組長。2）公司制定的應急規(guī)定中，含有現(xiàn)場保衛(wèi)、現(xiàn)場人員傷害、消防、飲食衛(wèi)生意外中毒、意外泄露等規(guī)定。5）與質(zhì)量/職業(yè)安全衛(wèi)生/環(huán)境管理體系有關(guān)的行政文件：如上級檢查、內(nèi)外審的通知、通報，評優(yōu)評標，百日安全活動，高考期噪聲控制規(guī)定等。材料員1）項目部對所有物資采購計劃、驗證、采購入庫臺帳、合格供方名錄評審記錄；2）項目部所用材料入庫、出庫庫存單；3）項目部所用材料倉庫定期檢查記錄。一、編制依據(jù)ISO9001：2008標準《質(zhì)量管理體系——要求》ISO14001：2004標準《環(huán)境管理體系——要求及使用指南》OHSAS18001：1999標準《職業(yè)健康安全管理體系——規(guī)范》國家及行業(yè)管理部門的有關(guān)法律、法規(guī)、現(xiàn)行規(guī)范、標準；世標認證中心審核管理標準；公司《管理手冊》、《程序文件》、《管理記錄表格》二、“三合一”整合管理體系，編制（具備）的主要內(nèi)容。項目部組織機構(gòu)及其職責、人員崗位職責（）1）項目部組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖。三體系整合后，在施工組織設(shè)計應包含：實現(xiàn)職業(yè)安全衛(wèi)生/環(huán)境保護策劃的結(jié)果，如被確定的重大風險/環(huán)境因素的控制目標/指標和管理方案，及其實施監(jiān)測和驗證的規(guī)定。4）記錄填寫質(zhì)量要求、記錄的收集、保管和處置，按《記錄控制程序》要求，做到分類收集、整齊編目。2）混凝土日記由工程負責人/施工員記錄。b）送試樣和評定人：資料員。18) 項目部應對急方案實施能力（人力資源、器材、藥品等）進行檢查，發(fā)現(xiàn)不能滿足要求時，應及時采取措施或修改應急方案，由項目安全員、保健員負責。如數(shù)理、非數(shù)理統(tǒng)計，進度計劃表，網(wǎng)絡(luò)圖等。7）生活區(qū)綠化和與生產(chǎn)區(qū)的隔離措施。3）簽訂外包合同/協(xié)議，由項目經(jīng)理簽訂。主要責任人：各級經(jīng)理、部門負責人。3現(xiàn)場有關(guān)注意點1）現(xiàn)場噪聲監(jiān)測點標于布置圖上；2）現(xiàn)場污水處理設(shè)施布置示圖；3）做好原材料、可回收、（不可回收、危險廢物）回收點、危險場所、（項目部正需設(shè)置危險品倉庫）、危險品的標識工作。4）相關(guān)方（上級、當?shù)刂鞴懿块T、社區(qū)、供方）的反映。主要通過物資檢驗、產(chǎn)品驗收、例會等形式進行溝通。2）建立合格供方名單，不采用表格，而采用文件的形式。2）建立設(shè)備管理臺帳，設(shè)備和安全設(shè)施進場前應進行檢查驗收，設(shè)備和安全設(shè)施達到合格后方可投入使用。 b) 施工質(zhì)量由檢查人提出處置意見，由施工員組織實施，質(zhì)量員及監(jiān)理單位負責驗證。b)檢試人：專業(yè)施工員 13) 通風與空調(diào)工程a)記錄：系統(tǒng)試運行，風量、溫度、（潔凈室）潔凈度測試，制冷機組運行調(diào)試等