【正文】 安派出所、醫(yī)院、消防、社區(qū)居委會等溝通。3）A、B類的分類沒有明確的規(guī)定，由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部的情況自己決定。職業(yè)衛(wèi)生和后勤管理（）1）員工體檢規(guī)定；一般炊事員體檢的記錄。d) 操作程序由操作人員實(shí)施；施工員處置和驗(yàn)證，安全防護(hù)施工員組織實(shí)施，由安全員處置和驗(yàn)證；衛(wèi)生管理由相關(guān)管理負(fù)責(zé)管理，后勤管理員處置驗(yàn)證。b) 專業(yè)施工員負(fù)責(zé)檢測。b）檢測人：測量員、施工員、工程負(fù)責(zé)人。2）分項(xiàng)工程、施工工藝技術(shù)交底，交底人一般為施工員，其交底內(nèi)容可以書面的，也可摘用有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或公司施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的條款和施工圖編號的簡要形式。項(xiàng)目部可參考公司文本，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況加以修改（編制人：安全員，批準(zhǔn)人：項(xiàng)目經(jīng)理）。（2）文件管理1）文件按分類列出清單，采用表格《文件一覽表》填寫。造價員1）項(xiàng)目造價預(yù)算和工程材料分析及成本控制情況等記錄；2）統(tǒng)計(jì)工作，項(xiàng)目部月度、季度、年度施工產(chǎn)值清單；3）基礎(chǔ)資料的存檔保密工作。為加強(qiáng)對貫標(biāo)這一重要環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范其工作行為，特制定本指導(dǎo)書。3）項(xiàng)目部工期目標(biāo)按工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。產(chǎn)品/職業(yè)安全衛(wèi)生/環(huán)境保護(hù)實(shí)現(xiàn)的策劃（、）1）工程產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)策劃，建筑業(yè)一般以施工組織設(shè)計(jì)來表述，不作質(zhì)量計(jì)劃。3）所有記錄要有相關(guān)人/單位的簽名蓋章，并填寫日期。1施工日記和混凝土日記（、）1）施工日記由工程負(fù)責(zé)人記錄。7）混凝土和砂漿配合比設(shè)計(jì)和試塊試驗(yàn)a）記錄：混凝土和砂漿配合比設(shè)計(jì)通知單、混凝土和砂漿試塊試驗(yàn)報告，混凝土強(qiáng)度評定的數(shù)理統(tǒng)計(jì)、非數(shù)理統(tǒng)計(jì)。17) 項(xiàng)目部應(yīng)對專業(yè)施工方案實(shí)施能力（材料、設(shè)施、設(shè)備、監(jiān)測裝置、人力資源等）進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求時，應(yīng)及明采取措施或修改應(yīng)急方案，由項(xiàng)目部安全員、保健員負(fù)責(zé)。2）還有其他的統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用由項(xiàng)目部自己決定。6）廁所、浴室管理制度和污水排放措施。2）合格外包方名單，采用文件形式，報分公司備案。主要通過文件、電話、會議、報表、審批、簡報、檢查、審核等形式進(jìn)行溝通。對確定的應(yīng)急預(yù)案認(rèn)真進(jìn)行理解，實(shí)施演習(xí)和記錄。如通報、報刊、現(xiàn)場會、表揚(yáng)信、攝影等。主要責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理、工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員。公司目前把材料分為A和B類，其中A類由項(xiàng)目部直接采購，采購時做好驗(yàn)收就可以了。3）電動機(jī)工具應(yīng)有絕緣測試記錄。c) 工程產(chǎn)品和服務(wù)，由分公司提出處置意見，項(xiàng)目部實(shí)施，公司質(zhì)安部和用戶驗(yàn)證。b) 測試人：專業(yè)施工員14) 電梯 工程a) 記錄：運(yùn)行記錄，安全裝置檢測報告。5）建（構(gòu)）筑物垂直測量a）記錄： 建筑物的垂直度、樓層標(biāo)高、全高測量記錄。技術(shù)交底（、）1）施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的技術(shù)交底，交底人為文件的主編人，一般為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全技術(shù)交底一般為安全員，受交底人一般為項(xiàng)目部相關(guān)管理人員和班組長。2）公司制定的應(yīng)急規(guī)定中，含有現(xiàn)場保衛(wèi)、現(xiàn)場人員傷害、消防、飲食衛(wèi)生意外中毒、意外泄露等規(guī)定。5）與質(zhì)量/職業(yè)安全衛(wèi)生/環(huán)境管理體系有關(guān)的行政文件：如上級檢查、內(nèi)外審的通知、通報，評優(yōu)評標(biāo)，百日安全活動，高考期噪聲控制規(guī)定等。材料員1）項(xiàng)目部對所有物資采購計(jì)劃、驗(yàn)證、采購入庫臺帳、合格供方名錄評審記錄；2）項(xiàng)目部所用材料入庫、出庫庫存單；3）項(xiàng)目部所用材料倉庫定期檢查記錄。一、編制依據(jù)ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系——要求》ISO14001：2004標(biāo)準(zhǔn)《環(huán)境管理體系——要求及使用指南》OHSAS18001：1999標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康安全管理體系——規(guī)范》國家及行業(yè)管理部門的有關(guān)法律、法規(guī)、現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；世標(biāo)認(rèn)證中心審核管理標(biāo)準(zhǔn)；公司《管理手冊》、《程序文件》、《管理記錄表格》二、“三合一”整合管理體系，編制（具備）的主要內(nèi)容。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、人員崗位職責(zé)（）1）項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖。三體系整合后，在施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含：實(shí)現(xiàn)職業(yè)安全衛(wèi)生/環(huán)境保護(hù)策劃的結(jié)果，如被確定的重大風(fēng)險/環(huán)境因素的控制目標(biāo)/指標(biāo)和管理方案，及其實(shí)施監(jiān)測和驗(yàn)證的規(guī)定。4）記錄填寫質(zhì)量要求、記錄的收集、保管和處置，按《記錄控制程序》要求，做到分類收集、整齊編目。2）混凝土日記由工程負(fù)責(zé)人/施工員記錄。b）送試樣和評定人：資料員。18) 項(xiàng)目部應(yīng)對急方案實(shí)施能力（人力資源、器材、藥品等）進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不能滿足要求時，應(yīng)及時采取措施或修改應(yīng)急方案，由項(xiàng)目安全員、保健員負(fù)責(zé)。如數(shù)理、非數(shù)理統(tǒng)計(jì)，進(jìn)度計(jì)劃表，網(wǎng)絡(luò)圖等。7）生活區(qū)綠化和與生產(chǎn)區(qū)的隔離措施。3）簽訂外包合同/協(xié)議，由項(xiàng)目經(jīng)理簽訂。主要責(zé)任人：各級經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人。3現(xiàn)場有關(guān)注意點(diǎn)1）現(xiàn)場噪聲監(jiān)測點(diǎn)標(biāo)于布置圖上；2）現(xiàn)場污水處理設(shè)施布置示圖；3）做好原材料、可回收、（不可回收、危險廢物）回收點(diǎn)、危險場所、（項(xiàng)目部正需設(shè)置危險品倉庫）、危險品的標(biāo)識工作。4）相關(guān)方（上級、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、社區(qū)、供方）的反映。主要通過物資檢驗(yàn)、產(chǎn)品驗(yàn)收、例會等形式進(jìn)行溝通。2）建立合格供方名單，不采用表格，而采用文件的形式。2）建立設(shè)備管理臺帳，設(shè)備和安全設(shè)施進(jìn)場前應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，設(shè)備和安全設(shè)施達(dá)到合格后方可投入使用。 b) 施工質(zhì)量由檢查人提出處置意見，由施工員組織實(shí)施，質(zhì)量員及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)驗(yàn)證。b)檢試人：專業(yè)施工員 13) 通風(fēng)與空調(diào)工程a)記錄：系統(tǒng)試運(yùn)行，風(fēng)量、溫度、（潔凈室）潔凈度測試，制冷機(jī)組運(yùn)行調(diào)試等