工程項(xiàng)目部貫標(biāo)資料編制工作指導(dǎo)書-全文預(yù)覽
【正文】 1）。 16) 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施能力（包括機(jī)械、設(shè)施、人力資源、監(jiān)測(cè)裝置等）進(jìn)行階段性檢查（基礎(chǔ)、主體、安裝、裝飾），如不能滿足策劃或施工需求時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施或修改施工組織設(shè)計(jì)。b) 測(cè)試人：專業(yè)施工員14) 電梯 工程a) 記錄：運(yùn)行記錄，安全裝置檢測(cè)報(bào)告。10)防水測(cè)試a)記錄：屋面淋水試驗(yàn)、地下室防水效果檢查，廁、浴地面蓄水試驗(yàn)記錄。8）攪拌混凝土制作材料檢測(cè)。b）材料復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目：對(duì)室內(nèi)裝飾天然花崗巖飾面（面積200㎡）作放射性指導(dǎo)標(biāo)的復(fù)驗(yàn)，人造木板或飾面人造木板（面積500㎡），作游離甲醛含量或游離甲醛釋放量的復(fù)驗(yàn)。5）建（構(gòu)）筑物垂直測(cè)量a）記錄： 建筑物的垂直度、樓層標(biāo)高、全高測(cè)量記錄。a）檢測(cè)項(xiàng)目：基槽（坑），基礎(chǔ)，鋼筋混凝土工程的鋼筋，防水工程（包括屋面，地下室外墻等）、保溫隔熱工程（包括屋面、墻體等），水衛(wèi)、暖通、空調(diào)和電氣工程的暗裝、埋地、接地、頂棚內(nèi)的敷設(shè)管線、配件等，電梯工程的暗裝設(shè)備、電氣裝置、曳引裝置、軌道等。3）施工日記的內(nèi)容包括記載職業(yè)安全衛(wèi)生/環(huán)境發(fā)生的有關(guān)事項(xiàng)。4）各項(xiàng)技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生要求。技術(shù)交底（、）1）施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的技術(shù)交底，交底人為文件的主編人，一般為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全技術(shù)交底一般為安全員，受交底人一般為項(xiàng)目部相關(guān)管理人員和班組長(zhǎng)。b）工程項(xiàng)目交付時(shí)，提交建設(shè)單位的竣工驗(yàn)收資料，（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄，（子單位）工程安全和功能檢查資料核查及主要功能抽查記錄，（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄。單位工程開竣工程序（）1）在開工條件具備時(shí)，項(xiàng)目部向公司上報(bào)開工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)審核同意后，開具開工報(bào)告，報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理單位簽章。記錄控制（）1）記錄盡可能做到表格化，不能以表格形式表述的事議，可選用其它形式表述。2）公司制定的應(yīng)急規(guī)定中，含有現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)人員傷害、消防、飲食衛(wèi)生意外中毒、意外泄露等規(guī)定。但其管理目標(biāo)項(xiàng)目部必須在本工程項(xiàng)目施工期內(nèi)實(shí)現(xiàn)，不能分幾年逐步實(shí)現(xiàn)。責(zé)任人：施工組織設(shè)計(jì)主編人。3）設(shè)計(jì)圖紙更改凡涉及到設(shè)計(jì)圖紙更改的事項(xiàng)（設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、圖紙會(huì)審紀(jì)要等），其變更內(nèi)容、變更單號(hào)或紀(jì)要條款，更改人和更改日期都應(yīng)在圖紙的相應(yīng)部位標(biāo)注清楚。5）與質(zhì)量/職業(yè)安全衛(wèi)生/環(huán)境管理體系有關(guān)的行政文件：如上級(jí)檢查、內(nèi)外審的通知、通報(bào)，評(píng)優(yōu)評(píng)標(biāo)，百日安全活動(dòng)，高考期噪聲控制規(guī)定等。文件控制（）（1）文件1）體系文件：管理手冊(cè)、程序文件、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、重大風(fēng)險(xiǎn)/環(huán)境因素的管理目標(biāo)和管理方案，以及有關(guān)管理規(guī)定和應(yīng)急規(guī)定。2）項(xiàng)目部管理人員（包括員工代表和保健員、專職消防員）（姓名、性別、年齡、職稱、崗位證及證書號(hào)等）。項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)、職業(yè)健康安全/環(huán)境管理目標(biāo)（）1）在顯著地方懸掛。材料員1）項(xiàng)目部對(duì)所有物資采購(gòu)計(jì)劃、驗(yàn)證、采購(gòu)入庫(kù)臺(tái)帳、合格供方名錄評(píng)審記錄；2）項(xiàng)目部所用材料入庫(kù)、出庫(kù)庫(kù)存單；3）項(xiàng)目部所用材料倉(cāng)庫(kù)定期檢查記錄。12）專業(yè)分包單位的全部資料收集整理工作（資質(zhì)、業(yè)績(jī)、持證上崗人員及工程資料等）。貫標(biāo)管理工作（資料）清單；組織機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé)（包括取得內(nèi)審員證書的人員）；集團(tuán)公司編制實(shí)施的《管理手冊(cè)》、《程序文件》、《管理記錄表格》；年度、季、月工作計(jì)劃和階段性工作總結(jié)；項(xiàng)目部與集團(tuán)公司或分公司簽訂的《項(xiàng)目部管理責(zé)任書》（包括附件，如：安全生產(chǎn)目標(biāo)、工程質(zhì)量、工作環(huán)境職業(yè)健康管理、社會(huì)治安綜合治理、文明施工、消防防火、計(jì)劃生育工作等）；安全生產(chǎn)、文明施工管理細(xì)則、施工作業(yè)《安全技術(shù)操作規(guī)程》；公司的《職業(yè)健康與安全管理作業(yè)指導(dǎo)書》；《應(yīng)急救援預(yù)案》及事故應(yīng)急救援預(yù)案匯總情況現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練記錄及設(shè)備清單（消防、中暑、觸電、高處墜落演練照片等）；危險(xiǎn)源辨識(shí)、重大危險(xiǎn)源清單；1環(huán)境因素評(píng)價(jià)、重大環(huán)境因素清單；1環(huán)境管理方案、安全管理方案及實(shí)施工作檢查記錄；1集團(tuán)公司、分公司、項(xiàng)目部對(duì)有關(guān)人員的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底資料；1項(xiàng)目部與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門簽訂的生活及建筑垃圾處理協(xié)議；1各類會(huì)議簽到表及記錄（包括職工代表大會(huì)的材料和記錄等）；1公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理方針；項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)、職業(yè)健康安全衛(wèi)生、環(huán)境管理目標(biāo)；各類標(biāo)識(shí)懸掛布置情況（包括：施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖、防水設(shè)備、垃圾筒設(shè)置情況等）；1項(xiàng)目部?jī)?nèi)審工作記錄、不合格報(bào)告及糾正與預(yù)防措施；1QC小組活動(dòng)情況；1員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、文體、活動(dòng)情況記錄影像資料；貫標(biāo)工作年度總結(jié)（體現(xiàn)出計(jì)劃及完成情況評(píng)價(jià)其有效性）。浙江華廈建設(shè)集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目部貫標(biāo)資料編制工作指導(dǎo)書貫標(biāo)工作是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一個(gè)重要的表現(xiàn)方式，是最大限度地發(fā)揮“三合一”管理體系的整體效應(yīng)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力，提升企業(yè)管理水平的有效措施，同時(shí)，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。一、編制依據(jù)ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系——要求》ISO14001：2004標(biāo)準(zhǔn)《環(huán)境管理體系——要求及使用指南》OHSAS18001：1999標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康安全管理體系——規(guī)范》國(guó)家及行業(yè)管理部門的有關(guān)法律、法規(guī)、現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；世標(biāo)認(rèn)證中心審核管理標(biāo)準(zhǔn)；公司《管理手冊(cè)》、《程序文件》、《管理記錄表格》二、“三合一”整合管理體系，編制（具備）的主要內(nèi)容。8）項(xiàng)目部各類會(huì)議記錄（簽到表、會(huì)議紀(jì)要及有效
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1