【正文】 3現(xiàn)場有關(guān)注意點1）現(xiàn)場噪聲監(jiān)測點標(biāo)于布置圖上；2）現(xiàn)場污水處理設(shè)施布置示圖；3）做好原材料、可回收、（不可回收、危險廢物）回收點、危險場所、（項目部正需設(shè)置危險品倉庫）、危險品的標(biāo)識工作。4）相關(guān)方（上級、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、社區(qū)、供方）的反映。主要責(zé)任人：各級經(jīng)理、部門負責(zé)人。主要通過物資檢驗、產(chǎn)品驗收、例會等形式進行溝通。3）簽訂外包合同/協(xié)議，由項目經(jīng)理簽訂。2）建立合格供方名單，不采用表格，而采用文件的形式。7）生活區(qū)綠化和與生產(chǎn)區(qū)的隔離措施。2）建立設(shè)備管理臺帳，設(shè)備和安全設(shè)施進場前應(yīng)進行檢查驗收，設(shè)備和安全設(shè)施達到合格后方可投入使用。如數(shù)理、非數(shù)理統(tǒng)計，進度計劃表，網(wǎng)絡(luò)圖等。 b) 施工質(zhì)量由檢查人提出處置意見，由施工員組織實施，質(zhì)量員及監(jiān)理單位負責(zé)驗證。18) 項目部應(yīng)對急方案實施能力（人力資源、器材、藥品等）進行檢查，發(fā)現(xiàn)不能滿足要求時，應(yīng)及時采取措施或修改應(yīng)急方案，由項目安全員、保健員負責(zé)。b)檢試人：專業(yè)施工員 13) 通風(fēng)與空調(diào)工程a)記錄：系統(tǒng)試運行，風(fēng)量、溫度、（潔凈室）潔凈度測試，制冷機組運行調(diào)試等記錄。b）送試樣和評定人：資料員。b）檢測人：測量員、施工員、工程負責(zé)人。2）混凝土日記由工程負責(zé)人/施工員記錄。3）凡是會審紀要中涉及圖紙變更事項，并且設(shè)計不另出變更圖的，一律在相應(yīng)的施工圖上加以標(biāo)注紀要條款、變更內(nèi)容（包括職業(yè)安全/環(huán)境方面的要求）、修改人和日期。4）記錄填寫質(zhì)量要求、記錄的收集、保管和處置，按《記錄控制程序》要求，做到分類收集、整齊編目。項目部可參考公司提供文本，結(jié)合工程項目實際情況修改、使用（編制人：技術(shù)工程負責(zé)人，批準人：項目經(jīng)理）。三體系整合后，在施工組織設(shè)計應(yīng)包含：實現(xiàn)職業(yè)安全衛(wèi)生/環(huán)境保護策劃的結(jié)果，如被確定的重大風(fēng)險/環(huán)境因素的控制目標(biāo)/指標(biāo)和管理方案，及其實施監(jiān)測和驗證的規(guī)定。4）現(xiàn)行國家行業(yè)標(biāo)準、規(guī)范、規(guī)程：施工技術(shù)、質(zhì)量類，安全生產(chǎn)、文明施工類、環(huán)境保護類，檢測方法標(biāo)準、施工工藝、評優(yōu)標(biāo)準等以及材料有關(guān)標(biāo)準。項目部組織機構(gòu)及其職責(zé)、人員崗位職責(zé)（）1）項目部組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖。安全員1）集團公司或區(qū)域公司（分公司）與項目部簽訂的“項目管理責(zé)任書”；2）項目部安全專項方案清單；3）項目部所使用機械設(shè)備臺帳清單；4）項目部使用大型機械設(shè)備檢查與維修、質(zhì)量、功能驗收、檢修計劃；5）項目部現(xiàn)場從事特種作業(yè)人員上崗證名單及證書；6）本項目部環(huán)境因素辨識及重大環(huán)境因素清單；7）本項目部危險源辨識及重大危險清單；8）項目部安全自檢、自查、自糾記錄；9）集團公司、分公司對項目部安全檢查記錄；10）項目部管理方案及檢查記錄；11）本項目部應(yīng)急救援預(yù)案及演練；12）項目部對控制水污染、大氣污染、噪聲污染、固體廢物污染等污染源采取有效措施記錄；13）項目部對所用油品、化學(xué)品和危險品清單及倉庫建立；14）安全交底工作及記錄。一、編制依據(jù)ISO9001：2008標(biāo)準《質(zhì)量管理體系——要求》ISO14001：2004標(biāo)準《環(huán)境管理體系——要求及使用指南》OHSAS18001：1999標(biāo)準《職業(yè)健康安全管理體系——規(guī)范》國家及行業(yè)管理部門的有關(guān)法律、法規(guī)、現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準；世標(biāo)認證中心審核管理標(biāo)準；公司《管理手冊》、《程序文件》、《管理記錄表格》二、“三合一”整合管理體系，編制（具備）的主要內(nèi)容。貫標(biāo)管理工作（資料）清單；組織機構(gòu)及其崗位職責(zé)（包括取得內(nèi)審員證書的人員）；集團公司編制實施的《管理手冊》、《程序文件》、《管理記錄表格》；年度、季、月工作計劃和階段性工作總結(jié)；項目部與集團公司或分公司簽訂的《項目部管理責(zé)任書》（包括附件，如：安全生產(chǎn)目標(biāo)、工程質(zhì)量、工作環(huán)境職業(yè)健康管理、社會治安綜合治理、文明施工、消防防火、計劃生育工作等）；安全生產(chǎn)、文明施工管理細則、施工作業(yè)《安全技術(shù)操作規(guī)程》；公司的《職業(yè)健康與安全管理作業(yè)指導(dǎo)書》；《應(yīng)急救援預(yù)案》及事故應(yīng)急救援預(yù)案匯總情況現(xiàn)場應(yīng)急演練記錄及設(shè)備清單（消防、中暑、觸電、高處墜落演練照片等）；危險源辨識、重大危險源清單；1環(huán)境因素評價、重大環(huán)境因素清單；1環(huán)境管理方案、安全管理方案及實施工作檢查記錄；1集團公司、分公司、項目部對有關(guān)人員的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底資料；1項目部與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門簽訂的生活及建筑垃圾處理協(xié)議；1各類會議簽到表及記錄（包括職工代表大會的材料和記錄等）；1公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理方針；項目部質(zhì)量目標(biāo)、職業(yè)健康安全衛(wèi)生、環(huán)境管理目標(biāo)；各類標(biāo)識懸掛布置情況（包括：施工現(xiàn)場總平面圖、防水設(shè)備、垃圾筒設(shè)置情況等）；1項目部內(nèi)審工作記錄、不合格報告及糾正與預(yù)防措施；1QC小組活動情況；1員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、文體、活動情況記錄影像資料；貫標(biāo)工作年度總結(jié)（體現(xiàn)出計劃及完成情況評價其有效性）。材料員1）項目部對所有物資采購計劃、驗證、采購入庫臺帳、合格供方名錄評審記錄；2）項目部所用材料入庫、出庫庫存單；3）項目部所用材料倉庫定期檢查記錄。2）項目部管理人員（包括員工代表和保健員、專職消防員）（姓名、性別、年齡、職稱、崗位證及證書號等）。5）與質(zhì)量/職業(yè)安全衛(wèi)生/環(huán)境管理體系有關(guān)的行政文件：如上級檢查、內(nèi)外審的通知、通報，評優(yōu)評標(biāo)，百日安全活動，高考期噪聲控制規(guī)定等。責(zé)任人：施工組織設(shè)計主編人。