施工工程項目部工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 發(fā)動全員控制成本，到 20 年年末為止，國家會議中心工程通過節(jié)約辦公用品、優(yōu)化技術(shù)方案、優(yōu)化勞務(wù)使用率、及時洽商合同條款、優(yōu)化材料采購渠道、處理廢舊鋼筋頭、廢舊木料等各項措施共節(jié)約資金數(shù)百萬元。也真是有了這些工作的落實，國家會議中心總承包項目部的各項工作才能 （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 順利進行，施工現(xiàn)場也才可以營造出較好的文明施工氛圍，文明施工標桿工地評比我們才能榮獲第一。順利通過了貫標驗收和第一次結(jié)構(gòu)長城杯驗收，工程實體、質(zhì)量、安全管理、文施、資料整理等工作受到了參檢專家的高度評價。開工至今，現(xiàn)場施工人員最多時達 5 千余人，但現(xiàn)場未發(fā)生一起重大傷亡事 故和其他責任事故。通過全體管理人員的共同努力，形成了以施工生產(chǎn)為核心，以安全、質(zhì)量、成本創(chuàng)優(yōu)為目的，各項管理工作協(xié)同發(fā)展的多元化管理體系。 20 年 4 月北京建工集團國家會議中心工程正式開工，一路走來我們始終堅持全面樹立“綠色、科技、人文、陽光、節(jié)儉 ”的奧運理念，確保“安全、質(zhì)量、工期、功能、成本”全面協(xié)調(diào)。 回顧 20 年的工作，我們完成經(jīng)濟產(chǎn)值 億元。 二、視安全生產(chǎn)為企業(yè)生 命、牢固樹立全員責任意識 總承包項目部針對工程建設(shè)實際，將安全工作置于首位。被是公安局內(nèi)保局評為創(chuàng)平安示范單位，并榮獲集體三等功，為創(chuàng)建平安奧運、和諧奧運做出了積極的貢獻。 四、發(fā)揚以人為本的管理理念、營造和諧文明的施工環(huán)境 提倡人文關(guān)懷、和諧發(fā)展是社會的主弦率，同時也是企業(yè)生存與發(fā)展的催化劑。 五、積極開展勞動競賽、激發(fā)全員生產(chǎn)積極性 國家會議中心工程由于賽前、賽后使用功能上的差異使得工程具有的工期緊、任務(wù)艱、責任大、變化多等特點，積極開展勞動競賽活動、調(diào)動參建職工施工生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性，是優(yōu)質(zhì)高效完成國家會議中心奧運工程建設(shè)任務(wù)的重 要手段。 新的一年，新的起點?？偝邪椖坎苛⒆愀?，在整個項目實施過程中提倡“陽
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