施工工程項目部工作總結-wenkub
2022-12-14 04:15:25 本頁面
【正文】 管理人員的不懈努力和為奧運增輝、為首都添彩的理想信念是分不開的。已完成的工作量包括樁基礎施工 863 根、基礎墊層施工 6 萬多平方米、防水施工作業(yè) 7 萬多平方米，澆筑混凝土 萬立方米，綁扎鋼筋 萬噸，完成鋼結構構件 2021 噸。 我們所施工總承包的北京奧林匹克公園（ B 區(qū)）國家會議中心工程是世人矚目的奧運工程、全國重點工程、北京市標志性建筑，工程總占地面積 公頃，總建筑面積 27 萬平方米，是奧運中心區(qū)場館中在施面積最大的一個項目。建設這樣一個工程對于我們來說將會是一個永恒的輝煌烙印。其中，北區(qū)提前兩個多月實現(xiàn)混凝土結構全面封頂。項目部先后出臺各項措施及規(guī)章制度確保工程建設的順利進行，組織實施貫穿各個施工階段的勞動競賽，各項管理工作也在相互競賽中不斷完善與提高?？偝邪椖坎坷塾媽?6300 多人次進行了宣傳教育和知識普及；分發(fā)了 4000 多冊包括各種安全保衛(wèi)規(guī)章制度在內(nèi)的《北京建工集團國家會議中心工程管理人員手冊》、《北京建工集團國家會議中心工程外施員工手冊》，教育率達到 100％，定期組織安全工作專項檢查，定期進行綜合治 （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 理、消防、保衛(wèi)工作總結等。這些硬件設施的配置使安保工作達到了始終處于時時受控、事事受控、人人受控的“三受控”狀態(tài)。所以要想實現(xiàn)工程管理創(chuàng)優(yōu)，就必須首先實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。在確保高進度的同時確保了高質(zhì)量，進場至今質(zhì)量管理處于全面受控狀態(tài)，工程質(zhì)量工作多次受到前來聯(lián)檢的市建委、市質(zhì)量監(jiān)督總站領導的表揚。投資興建了一流的生活區(qū)及文化、娛樂設施齊全的職工之家；針對各施工階段的要求分別購買毛巾、絨褲、電暖氣等物資；針對外施職工過節(jié)難的特點，組織捐款為外施職工過中秋；針對團隊建設的需要，按月為職工過集體生日。重視物質(zhì)與精神和諧，管理人員與外施職工的和諧，生產(chǎn)施工與周邊環(huán)境的和諧?？偨Y每一階段競賽經(jīng)驗，完善方案措施，做到每一階段有收獲
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1