【正文】 設(shè) 計 源部上級主管反應(yīng)，公司將秉承公平、公正、合理、有效的原則進(jìn)行調(diào)查處理。 63 如本考核標(biāo)準(zhǔn)與原頒發(fā)文件內(nèi)容有所抵觸，以本考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。 4．工作程序： 41 制定工作目標(biāo) 411 在年底，康恩貝集團(tuán)有限公司應(yīng)制定出下一年度的各項管理工作目標(biāo)，然后分解到部門和個人。 22 各職能部門負(fù)責(zé)員工星級員工、星級團(tuán)隊評比工作的具體實施，逐級考核評估，反饋面談。 56 本績效獎金發(fā)放范圍不包括有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包、提成獎勵約定的銷售、業(yè)務(wù)有關(guān)人員，僅適用于公司本部員工。月度以 15 號為計算界限， 15 號前進(jìn)入康恩貝集團(tuán)有限公司按全月計算， 15號后離開的按 全月計算。 3．工作原則： 31 考評人代表康恩貝集團(tuán)有限公司對受評人 /團(tuán)隊在特定期間內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行公正判斷，應(yīng)力求摒棄個人成見以免危害公司或個人的正當(dāng)權(quán)益，考評期間之外工作表現(xiàn)，無論好壞，均不應(yīng) 作為考評依據(jù)。 34 對員工的星級員工評比按能級管理原則一級評估一級，評估結(jié)果須經(jīng)上一級主管審核認(rèn)定和員工本人簽名。 510 一次評不上星級的員工，發(fā)出整改通知；連續(xù)二次評不上星級的員工，將提前解除勞動合同。 52 績效 工資基數(shù) 的計算參見《薪資 改革方案》 。 2．適用范圍 21 星級員工 ： 康恩貝集團(tuán)有限公司總監(jiān)及以下的全體正式員工（試用期員工參加考核，但一律不評等級，不發(fā)獎金）。 42 評比程序 421 星級員工評比程序 員工填寫星級員工考核表（見附表二） 直接主管評定星級 上一級主管認(rèn)定 人力資源部匯總 公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn) 部門反饋面談 發(fā)放績效工資。 附表： 附表一