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康恩貝集團(tuán)管理制度星級(jí)員工、星級(jí)團(tuán)隊(duì)考核管理規(guī)定(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 57 當(dāng)年離崗?fù)损B(yǎng)、調(diào)入、新分配進(jìn)康恩貝集團(tuán)有限公司的員工,按在康恩貝 中路企業(yè)管理咨詢(xún)公司 ? 4 專(zhuān)為康恩貝集團(tuán)有限公司而設(shè) 計(jì) 集團(tuán)有限公司上班的月份計(jì)算平均月薪,根據(jù)考核等級(jí)再乘以 M/12( M為實(shí)際工作月份)。 23 公司領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取各部門(mén)星級(jí)員工、星級(jí)團(tuán)隊(duì)評(píng)比工作匯報(bào),審核評(píng)估結(jié)果。 35 反饋面談是星級(jí)員工的重要環(huán)節(jié),各級(jí)管理人員必須按培訓(xùn)要求認(rèn)真準(zhǔn)備,逐個(gè)面談。 6.其它: 61 本考核標(biāo)準(zhǔn)自批準(zhǔn)之日起生效,有關(guān)條文的解釋權(quán)歸公司人力資源部。 5.獎(jiǎng)懲方法: 51 星級(jí)員工、星級(jí)團(tuán)隊(duì)評(píng)比的結(jié)果與績(jī)效工資、職務(wù)等級(jí)升降掛鉤。 中路企業(yè)管理咨詢(xún)公司 ? 1 專(zhuān)為康恩貝集團(tuán)有限公司而設(shè) 計(jì) 附件三: 康恩貝集團(tuán)有限公司 管理制度 制度名稱(chēng) 《星級(jí)員工、星級(jí)團(tuán)隊(duì)考核管理規(guī)定》 簽發(fā) 制定部門(mén) 人力資源部 審核 編號(hào) HR 發(fā)布日期 頁(yè)數(shù) 共 9頁(yè) 1.工作目標(biāo): 星級(jí)員工、星級(jí)團(tuán)隊(duì)評(píng)比的目的在于員工發(fā)展和素質(zhì)的提高, 各級(jí)管理人員要客觀公正地進(jìn)行考評(píng)定級(jí),把評(píng)比工作真正作為人力資源開(kāi)發(fā)和獎(jiǎng)優(yōu)淘劣的重要激勵(lì)手段。 422 星級(jí)團(tuán)隊(duì)評(píng)比程序 部門(mén)經(jīng)理 /總監(jiān)填寫(xiě)星級(jí)團(tuán)隊(duì)考核表(見(jiàn)附表三) 人力資源部匯總 分管公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估 集團(tuán)總裁審批 43 員工意見(jiàn)反饋通道 在星級(jí)員工、星級(jí)團(tuán)隊(duì)評(píng)比過(guò)程當(dāng)中,被考評(píng)員工 /部門(mén)如對(duì)上級(jí)主管的評(píng)定意見(jiàn)有不同看法,可以向公司人力資源部反饋;如有必要,可直接向人力資 中路企業(yè)管理咨詢(xún)公司 ? 3 專(zhuān)為康恩貝集團(tuán)有限公司而
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