康恩貝集團(tuán)管理制度星級(jí)員工、星級(jí)團(tuán)隊(duì)考核管理規(guī)定(完整版)
【正文】 20% 二星 7079 有關(guān)能力和績(jī)效達(dá)到現(xiàn)職位與目標(biāo)要求 60% 一星 6069 有關(guān)能力和績(jī)效與現(xiàn)職位與目標(biāo)要求有差距 10% 無(wú)星 59以下 有關(guān)能力和績(jī)效與現(xiàn)職位與目標(biāo)要求有很大差距 5% 54 星級(jí)團(tuán)隊(duì)評(píng)比的分值轉(zhuǎn)換情況如下： 星級(jí) 分值 標(biāo) 準(zhǔn) 浮動(dòng)系數(shù) 五星 96100 各項(xiàng)指標(biāo)和績(jī)效均超過(guò)目標(biāo)要求 四星 9095 大部分指標(biāo)和績(jī)效超過(guò)目標(biāo)要求 三星 8089 一部分指標(biāo)和績(jī)效超過(guò)目標(biāo)要求 二星 7079 指標(biāo)和績(jī)效基本達(dá)到目標(biāo)要求 一星 6069 指標(biāo)和績(jī)效接近目 標(biāo)要求 55 ` 根據(jù)星級(jí)員工評(píng)比的結(jié)果、加盟康恩貝集團(tuán)有限公司的服務(wù)月份和病事假的考勤記錄計(jì)發(fā)星級(jí)員工績(jī)效工資，最高不超過(guò)平均水平的 200%。 63 如本考核標(biāo)準(zhǔn)與原頒發(fā)文件內(nèi)容有所抵觸，以本考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。 58 解除、終止合同離開(kāi)公司的員工不參加績(jī)效考核。 422 星級(jí)團(tuán)隊(duì)評(píng)比程序 部門(mén)經(jīng)理 /總監(jiān)填寫(xiě)星級(jí)團(tuán)隊(duì)考核表（見(jiàn)附表三） 人力資源部匯總 分管公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估 集團(tuán)總裁審批 43 員工意見(jiàn)反饋通道 在星級(jí)員工、星級(jí)團(tuán)隊(duì)評(píng)比過(guò)程當(dāng)中，被考評(píng)員工 /部門(mén)如對(duì)上級(jí)主管的評(píng)定意見(jiàn)有不同看法，可以向公司人力資源部反饋；如有必要，可直接向人力資 中路企業(yè)管理咨詢(xún)公司 ? 3 專(zhuān)為康恩貝集團(tuán)有限公司而設(shè) 計(jì) 源部上級(jí)主管反應(yīng)，公司將秉承公平、公正、合理、有效的原則進(jìn)行調(diào)查處理。 32 星級(jí)員工、每半年評(píng)比一次，評(píng)比的主要依據(jù)為員工的工作管理目標(biāo)和職務(wù)說(shuō)明書(shū)。 中路企業(yè)管理咨詢(xún)公司 ? 1 專(zhuān)為康恩貝集團(tuán)有限公司而設(shè) 計(jì)
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