【正文】 所涉各部派員參加。 第十二章 物業(yè)管理 房屋交付后,實行統(tǒng)一的物業(yè)管理。 、營銷費用、購置辦公家具費用按分得的房屋的面積分?jǐn)偂? 通過銀行貸款解決合作項目建設(shè)資金的，不論以本協(xié)議當(dāng)事人任何一方的名義申請貸款，本協(xié)議其他當(dāng)事人應(yīng)為此提供有效擔(dān)保。總副經(jīng)理的職責(zé)：副經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作。 、對規(guī)劃設(shè)計單位、工程監(jiān)理單位、施工單位的選擇和確定、工程的營造、工程款支付、通過媒體推介合作項目、工程的驗收以及工程竣工后材料的備案、房屋的保修、物業(yè)管理單位的選擇等事項由項目公司統(tǒng)一管理。 m2（約 畝）；：現(xiàn)為劃撥待改為城鎮(zhèn)住宅混合用地用地；：70年；：容積率：≥建筑密度：≥20%綠化率：≥45%總建筑面積：100,000 m2，以三亞市建設(shè)局頒發(fā)的《建設(shè)項目規(guī)劃許可證》載明面積為準(zhǔn)；：（以三亞市建設(shè)局頒發(fā)的《建設(shè)項目規(guī)劃許可證》載明面積為準(zhǔn)）：土地已完成六通一平，具備開工條件。 售樓處的建造費用和售樓處經(jīng)理的工資，在分房方案確定前，由乙方預(yù)支，分房方案確定后，按分得房屋得建筑面積的比例進(jìn)行分?jǐn)?，房屋竣工測繪后，按實際測繪的建筑面積的比例進(jìn)行結(jié)算。 第七章、工程前期： 合作項目的工程前期工作由項目公司統(tǒng)一管理和決策，工程前期公司具體負(fù)責(zé)經(jīng)辦,本協(xié)議當(dāng)事人應(yīng)予以積極協(xié)助。第十章、施工期限、竣工驗收和竣工材料的報批： 3年內(nèi)完成本合同規(guī)定的房產(chǎn)開發(fā)建設(shè)工程任務(wù)（包括完成道路、圍墻、環(huán)境綠化），并交付使用。 本項目開發(fā)銷售完畢，本協(xié)議自動終止。杜絕合同履行在先，簽訂在后的現(xiàn)象發(fā)生。 本協(xié)議書自本協(xié)議當(dāng)事人簽字蓋章后生效。，雙方本著友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向三亞市仲裁委員會提請仲裁。為保證合作項目的依法、規(guī)范開發(fā)，由本協(xié)議當(dāng)事人共同聘請法律顧問。如一方承擔(dān)了責(zé)任，其有權(quán)向保修單位予以追償。收取的購房款進(jìn)合作項目設(shè)立的獨立帳戶。 財務(wù)公司應(yīng)定期以書面的方式公布費用支出情況?？偨?jīng)理的職責(zé)：組織和協(xié)調(diào)項目公司的日常工作，主持項目公司的例會。項目公司下設(shè)各部門具體負(fù)責(zé)合作項目實施。第三章、機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)分工 為便于合作項目的開發(fā)、建設(shè)、管理，由本協(xié)議當(dāng)事人派員共同設(shè)立“三亞 房地產(chǎn)投資有限公司”（以下簡稱項目公司），項目公司全權(quán)負(fù)責(zé)合作項目的開發(fā)和管理，是合作項目的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。 項目公司下設(shè)各部實行費用包干，超資不補，節(jié)余作為獎勵由各公司自行支配。