【正文】 兒童自然稟賦為標準的“本真兒童觀”。本真的基礎(chǔ)是順乎自然，彰顯本性，追求真實，體現(xiàn)的是一種“隨心所欲”的自然本性；本真的結(jié)果是兒童能夠引導(dǎo)自己找到其自身最樂意的成長路徑和人生方式，而不簡單是父母“意志”和“志向”的遷移?！皭坌某潜ぁ笔且粋€兒童家具品牌，一直以來，專注于為國外頂級品牌貼牌加工和出口業(yè)務(wù)，積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和較強的產(chǎn)品研發(fā)實力?；谏鲜鲫U釋，我們順理成章的想到一個詞：“人文”！“山葉”的含義是什么？案例二：山葉電動車——中國人文電動車第一品牌毫不夸張的講，沒有一個好的品牌定位就不可能有一個成功的品牌誕生，因此，我說“定位就是權(quán)力”。定位理論自上世紀60年代末，由著名的美國營銷專家杰克狹義品牌定位是指企業(yè)確定產(chǎn)品（或服務(wù)）的特色并把它與其他競爭者作有效區(qū)別。遠卓品牌這樣理解山葉：案例三：愛心城堡——中國本真兒童家具第一品牌定位必須符合“三個一”標準：第一、唯一和專一！“山葉”究竟是什么？就是他！月光！月光內(nèi)衣！與之對立的就是日光內(nèi)衣！日光下，是“一人世界”，月光下，是“二人世界”！月光內(nèi)衣是“穿在女人身，穿進男人心”的二人世界內(nèi)衣，在越來越開放、越來越注重生活品質(zhì)的今天，市場之大可想而知，配合這樣的定位，我們將其命名為“月城芭黎”，“月光內(nèi)衣第一品牌”橫空出世。楊總是個非常直接也非常感性的女人，記得初次見面是在我的辦公室，楊總一進門就開門見山的說：“請你們幫我做一下策劃”，當了解到她有哪些資源時，楊總的回答更是讓我大吃一驚，因為她什么也沒有！沒有自己的公司，沒有自己的品牌，沒有自己的產(chǎn)品，有的只是資歷不深的一點行業(yè)經(jīng)驗，有的只是為數(shù)不多的區(qū)區(qū)幾十萬的資金，這是我們接觸到的基礎(chǔ)最為薄弱的客戶，做還是不做？遠卓團隊面臨著兩難的選擇，最后謝總拍板：做！一為楊總的誠意，二為挑戰(zhàn)自我，看看我們到底有多少能量。這就是一個成功的定位能給企業(yè)、給品牌帶來的好處。但我知道，我還沒有真正總結(jié)出策劃的靈魂，因為真理是簡單的，而我一直不能用一句話把這個問題闡釋清楚。特勞特與阿爾廣義品牌定位就是品牌在嘈雜的市場中崛起，在目標消費者心智中占據(jù)獨特的、有價值的位置的過程，它包括定位、傳播、微調(diào)、再定位、再傳播、再微調(diào)這一周而復(fù)始的循環(huán)過程。因此，我們首先要解決品牌定位的問題，很慶幸我們找到“月光內(nèi)衣”這樣的好定位，事實證明效果非常好，媒體爭相報道，經(jīng)銷商近乎瘋狂的要求加盟，樂得楊總合不攏嘴——和山葉確定合作之后，我們又踏上了艱辛的創(chuàng)意之路，最終找到了“人文電動車”這一震驚行業(yè)的絕妙定位?！吧饺~”是“山”“葉”的完美組合！人文，實質(zhì)就是一種植根于內(nèi)心的素養(yǎng)，一種無需他人提醒的自覺，一種承認約束為前提的自由，一種能設(shè)身處地為他人著想的善良。對于家具業(yè)的細分市場“兒童家具”應(yīng)該怎么定位，怎么細分呢？通過對市場的走訪，我們發(fā)現(xiàn)兒童家