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正文內(nèi)容

定位就是權(quán)力-品牌(留存版)

  

【正文】 兒童自然稟賦為標(biāo)準(zhǔn)的“本真兒童觀(guān)”。本真的基礎(chǔ)是順乎自然,彰顯本性,追求真實(shí),體現(xiàn)的是一種“隨心所欲”的自然本性;本真的結(jié)果是兒童能夠引導(dǎo)自己找到其自身最樂(lè)意的成長(zhǎng)路徑和人生方式,而不簡(jiǎn)單是父母“意志”和“志向”的遷移?!皭?ài)心城堡”是一個(gè)兒童家具品牌,一直以來(lái),專(zhuān)注于為國(guó)外頂級(jí)品牌貼牌加工和出口業(yè)務(wù),積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力?;谏鲜鲫U釋?zhuān)覀冺樌沓烧碌南氲揭粋€(gè)詞:“人文”!“山葉”的含義是什么?案例二:山葉電動(dòng)車(chē)——中國(guó)人文電動(dòng)車(chē)第一品牌毫不夸張的講,沒(méi)有一個(gè)好的品牌定位就不可能有一個(gè)成功的品牌誕生,因此,我說(shuō)“定位就是權(quán)力”。定位理論自上世紀(jì)60年代末,由著名的美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家杰克狹義品牌定位是指企業(yè)確定產(chǎn)品(或服務(wù))的特色并把它與其他競(jìng)爭(zhēng)者作有效區(qū)別。遠(yuǎn)卓品牌這樣理解山葉:案例三:愛(ài)心城堡——中國(guó)本真兒童家具第一品牌定位必須符合“三個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn):第一、唯一和專(zhuān)一!“山葉”究竟是什么?就是他!月光!月光內(nèi)衣!與之對(duì)立的就是日光內(nèi)衣!日光下,是“一人世界”,月光下,是“二人世界”!月光內(nèi)衣是“穿在女人身,穿進(jìn)男人心”的二人世界內(nèi)衣,在越來(lái)越開(kāi)放、越來(lái)越注重生活品質(zhì)的今天,市場(chǎng)之大可想而知,配合這樣的定位,我們將其命名為“月城芭黎”,“月光內(nèi)衣第一品牌”橫空出世。楊總是個(gè)非常直接也非常感性的女人,記得初次見(jiàn)面是在我的辦公室,楊總一進(jìn)門(mén)就開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的說(shuō):“請(qǐng)你們幫我做一下策劃”,當(dāng)了解到她有哪些資源時(shí),楊總的回答更是讓我大吃一驚,因?yàn)樗裁匆矝](méi)有!沒(méi)有自己的公司,沒(méi)有自己的品牌,沒(méi)有自己的產(chǎn)品,有的只是資歷不深的一點(diǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),有的只是為數(shù)不多的區(qū)區(qū)幾十萬(wàn)的資金,這是我們接觸到的基礎(chǔ)最為薄弱的客戶(hù),做還是不做?遠(yuǎn)卓團(tuán)隊(duì)面臨著兩難的選擇,最后謝總拍板:做!一為楊總的誠(chéng)意,二為挑戰(zhàn)自我,看看我們到底有多少能量。這就是一個(gè)成功的定位能給企業(yè)、給品牌帶來(lái)的好處。但我知道,我還沒(méi)有真正總結(jié)出策劃的靈魂,因?yàn)檎胬硎呛?jiǎn)單的,而我一直不能用一句話(huà)把這個(gè)問(wèn)題闡釋清楚。特勞特與阿爾廣義品牌定位就是品牌在嘈雜的市場(chǎng)中崛起,在目標(biāo)消費(fèi)者心智中占據(jù)獨(dú)特的、有價(jià)值的位置的過(guò)程,它包括定位、傳播、微調(diào)、再定位、再傳播、再微調(diào)這一周而復(fù)始的循環(huán)過(guò)程。因此,我們首先要解決品牌定位的問(wèn)題,很慶幸我們找到“月光內(nèi)衣”這樣的好定位,事實(shí)證明效果非常好,媒體爭(zhēng)相報(bào)道,經(jīng)銷(xiāo)商近乎瘋狂的要求加盟,樂(lè)得楊總合不攏嘴——和山葉確定合作之后,我們又踏上了艱辛的創(chuàng)意之路,最終找到了“人文電動(dòng)車(chē)”這一震驚行業(yè)的絕妙定位。“山葉”是“山”“葉”的完美組合!人文,實(shí)質(zhì)就是一種植根于內(nèi)心的素養(yǎng),一種無(wú)需他人提醒的自覺(jué),一種承認(rèn)約束為前提的自由,一種能設(shè)身處地為他人著想的善良。對(duì)于家具業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)“兒童家具”應(yīng)該怎么定位,怎么細(xì)分呢?通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的走訪(fǎng),我們發(fā)現(xiàn)兒童家
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