【正文】 生產(chǎn)合格證，檢驗(yàn)試驗(yàn)單，并進(jìn)行清單驗(yàn)收；物資部門須及時(shí)通知試驗(yàn)部門對(duì)購進(jìn)的主要材料進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)性能試驗(yàn)，并做好記錄；經(jīng)檢驗(yàn)核試驗(yàn)不合格的采購物資，及時(shí)通知供貨方，以便及時(shí)作處理，不準(zhǔn)發(fā)放不合格物資到工程施工中去。對(duì)于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況嚴(yán)重、損失大小，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)公司、監(jiān)理及業(yè)主，并以書面形式記錄報(bào)告過程。定期召開工程現(xiàn)場例會(huì)和質(zhì)量情況的匯報(bào)會(huì)，及時(shí)通報(bào)。（6）、班組長、工程質(zhì)量檢查以班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合，堅(jiān)持“三檢”，即自檢、互檢、交接檢查。、嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)要求對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。（二）、質(zhì)量管理體系我公司通過了國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理體系ISO9001:2000體系的認(rèn)證，以GB/T19001:2000ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》為依據(jù)，公司編制一套有效的質(zhì)量管理體系文件。分部（分項(xiàng)）工程的檢查、驗(yàn)收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。，應(yīng)按照配板設(shè)計(jì)的規(guī)定進(jìn)行。注漿液應(yīng)攪拌均勻，隨攪隨用，并在初凝前用完。（6）混凝土的拆模和養(yǎng)護(hù) 混凝土澆筑完畢3d后拆除模板，模板拆除后用吊機(jī)吊出基坑外存放。土方開挖過程中注意對(duì)孤石（群）的臨時(shí)支擋，防止開挖過程造成施工隱患，直至澆注的混凝土達(dá)到70%強(qiáng)度后才能拆除。b、格梁尺寸為300（寬）X300（高），縱向鋼筋8}22，箍筋采用8200,保護(hù)層厚度30,砼等級(jí)C25。架體高度要求搭設(shè)時(shí)考慮架體比施工需用處高出一步。腳手板宜采用平鋪，也可以采用搭拉鋪設(shè)。鋼管質(zhì)量檢驗(yàn)要求應(yīng)按本頁表及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行。（3）、選擇施工隊(duì)伍重點(diǎn)考核施工技術(shù)，以促進(jìn)班組工藝上學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競爭。（2）、汛期、防臺(tái)措施、每年六月初至十月底為主汛期，凡預(yù)報(bào)強(qiáng)熱帶風(fēng)暴警報(bào)和臺(tái)風(fēng)緊急警報(bào)在12～24小時(shí)影響本市時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員，必須到位值班，遇有險(xiǎn)情及時(shí)進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)天時(shí)、地利、人和的施工環(huán)境。組織管理工期保證措施（1）、嚴(yán)格按照項(xiàng)目法管理，配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部人員，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善的管理體系，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能。施工臨時(shí)用電（1）、臨時(shí)用電與附近施工廠家協(xié)調(diào)，接通380V、220V施工用電，安裝電表，保障施工用電機(jī)械、生活用電及照明等商品水泥混凝土運(yùn)輸和澆筑（2）、水泥混凝澆筑施工：根椐施工現(xiàn)場實(shí)際條件水泥混凝土輸送車無法到達(dá)施工現(xiàn)場，用小型容器分裝，采用人工傳遞的施工方法澆筑。組織處理安全事故及安全事故調(diào)查工作。10物資部 負(fù)責(zé)材料訂貨，為項(xiàng)目施工提供保障。5技術(shù)部制定技術(shù)管理細(xì)則。山體植被覆蓋，地形變化較大。 施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 工程概述 2一、工程概況 2二、工程管理總目標(biāo) 2三、自然地理?xiàng)l件 2四、現(xiàn)場實(shí)際施工條件 3五、施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)及原則 3第二章 組織架構(gòu) 4一、項(xiàng)目部組織架構(gòu)圖 4二、生產(chǎn)及質(zhì)量、安全、文明施工、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng) 6三、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng) 7第三章 施工部署 8一、施工部署 8二、施工總平面布置 9三、工期目標(biāo)及保證措施 9四、施工進(jìn)度計(jì)劃 13第四章 主要施工資源安排及使用計(jì)劃 13一、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施 13二、機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃 15第五章 邊坡治理與施工 15第六章 質(zhì)量管理體系及保證措施 27一、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系 27二、施工各階段的質(zhì)量保證措施 29三、重點(diǎn)專項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施 35四、試驗(yàn)檢測(cè)手段及措施 36第七章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 38一、安全目標(biāo)及職業(yè)健康與安全管理體系 38二、安全技術(shù)保證措施 39第八章 文明施工保證體系及保證措施 46一、環(huán)境保護(hù)與文明施工目標(biāo)及管理體系 46二、文明施工及環(huán)境保護(hù)保管理保證體系 46三、確保文明施工的技術(shù)組織措施 49四、確保環(huán)保的技術(shù)組織措施 51第九章 其它說明 54一、雨季施工措施及應(yīng)急救援預(yù)案…………………………………………………………55第一章 工程概述一、工程概況 Xxxxxxx工程，邊坡為人工切方形成，邊坡呈直角折線展布，分兩段，其中A1~，～，坡度40～60176。 四、現(xiàn)場實(shí)際施工條件 （一）、地形地貌原始地貌為低山丘陵，山頂高程約83～87m，山腳高程約29m，相對(duì)高差約54～58m，自然山坡坡度約30176。4造價(jià)工程師主管工程經(jīng)濟(jì)，指導(dǎo)編制經(jīng)營計(jì)劃、資金調(diào)配計(jì)劃、監(jiān)控資金的使用情況、定期組織成本核算，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制目標(biāo)。 分類保管好一切機(jī)電設(shè)備的資料和報(bào)告證件等，建立管理臺(tái)帳，做好各設(shè)備使用統(tǒng)計(jì)工作。安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)制定安全施工管理技術(shù)保證措施，對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督，防止出現(xiàn)安全事故。（二）、臨水、臨電解決方案施工臨時(shí)用水協(xié)調(diào)附近廠家，接通自來水，安裝水表，保障施工、生活用水。對(duì)此，我司將設(shè)置專門的協(xié)調(diào)小組，專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，確保將周邊環(huán)境對(duì)施工進(jìn)度的影響降到最低。與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工場地內(nèi)的單位建立緊密聯(lián)系，協(xié)調(diào)關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。、雨季期間設(shè)專門班組，對(duì)所有排水溝、砂井進(jìn)行24小時(shí)巡查，及時(shí)疏浚，確保施工現(xiàn)場排水暢通。（2）、勞資部門依托公司的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)考核合格的施工班組，按時(shí)段要求分批進(jìn)場。鋼管的端部切口應(yīng)平整，禁止使用有明顯變型、裂縫和嚴(yán)重銹蝕的鋼管。當(dāng)腳手板長度小于2m時(shí)，可采用兩根橫向水平桿，并應(yīng)將腳手板兩端與其可靠固定，以防傾翻。腳手架的搭設(shè)作業(yè)，必須在統(tǒng)一指揮下，按照規(guī)定執(zhí)行。格柵梁施工說明a、錨桿（索）施工完畢后，按設(shè)計(jì)要求放線，支立澆筑的格柵梁模板，用鋼筋砼梁將錨頭連接起來，坡頂、坡底和邊坡兩側(cè)均設(shè)置連系梁。 （四）支墩（擋土墻）施工（1）土方開挖 土方開挖采用人工方式為主，機(jī)械方式為輔。振搗時(shí)間以混凝土表面泛漿為好?！?必要時(shí)可加入一定量的外加劑或摻合料。，在混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)后方允許承受全部使用荷載；當(dāng)施工荷載所產(chǎn)生的效應(yīng)比使用荷載的效應(yīng)更不利時(shí)，必須經(jīng)核算，加設(shè)臨時(shí)支撐。、驗(yàn)收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。第六章 質(zhì)量管理體系及保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系（一）、質(zhì)量目標(biāo)總體質(zhì)量目標(biāo)：工程合格率達(dá)100%，各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量全部達(dá)到合格；工序合格率達(dá)到100%；驗(yàn)收一次通過。、定期對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，提高其技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)。對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。（2）、項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標(biāo)準(zhǔn)明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。（3）、施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應(yīng)立即予以制止，并上報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，督促操作人員立即糾正。加強(qiáng)材料、構(gòu)配件檢測(cè)試驗(yàn)工作。雨季施工，集中人力，分段突擊，隨挖、隨進(jìn)行護(hù)坡施工，并設(shè)排水溝排除積水。（二）、試驗(yàn)檢測(cè)管理制度健全檢測(cè)設(shè)備管理制度，建立臺(tái)帳并設(shè)專人管理儀器定期檢定，未檢定及超過檢定有效期的儀器設(shè)備不能投入使用。（2）、檢查原材料數(shù)量（含外加劑、摻和料數(shù)量），每班抽查不少于5次。并分別與公司簽訂責(zé)任書。（2）、為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素，應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)常性的安全檢查，項(xiàng)目部要保證檢查制度的落實(shí)，規(guī)定檢查時(shí)間和參加檢查的人員。二、安全技術(shù)保證措施（一）、安全技術(shù)措施項(xiàng)目開工前，編制實(shí)施性安全方案。夜間施工須配備足夠的照明燈具，保證有足夠的照明度。各施工人員應(yīng)掌握安全用電的基本常識(shí)和所用設(shè)備性能，用電人員各自保護(hù)好設(shè)備的負(fù)荷線、地線和開關(guān)，關(guān)現(xiàn)問題及時(shí)找電工解決，嚴(yán)禁非專業(yè)電氣操作人員亂動(dòng)電器設(shè)備。施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一各種指揮手勢(shì)、旗號(hào)、哨號(hào)。如有危及人身安全的險(xiǎn)情，立即停止施工，處理合格后方可施工。施工現(xiàn)場的布置符合防火、防爆、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生活辦公用房、倉庫、全技術(shù)管理辦法，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批同意后實(shí)施。作業(yè)做到“三不傷害”（不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害）。班前檢查，主要查上崗人員的勞動(dòng)用品使用、工作崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患、機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效、以及各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。（3）、工地安全管理小組，由項(xiàng)目部主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，成員包括4名專職安全督導(dǎo)員，1名電工管理，負(fù)責(zé)工地安全施工管理，并由專職安全督導(dǎo)員負(fù)責(zé)具體安全事務(wù)的監(jiān)督。經(jīng)抽檢不合格的原材料，書面通知物資部門做出標(biāo)記，隔離存放，防止誤用，及時(shí)退貨?；炷翝仓戤?2h內(nèi)進(jìn)行覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不小于7晝夜。所有工程項(xiàng)目、竣工資料，經(jīng)自檢合格后按驗(yàn)收程序向監(jiān)理工程師申請(qǐng)工程移交。建立完整的質(zhì)保體系，派專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。（3）、深基坑、支頂架系統(tǒng)實(shí)行班組→項(xiàng)目部→公司三級(jí)驗(yàn)收制度。核算組質(zhì)量保證體系廣泛開展QC小組活動(dòng)。、指導(dǎo)、檢查和督促檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員開展工作，積極處理檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作中的技術(shù)問題。、主持制定和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施工程的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)施工過程的控制，嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”三關(guān)，杜絕因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故。、監(jiān)測(cè)要求本邊坡安全等級(jí)為Ⅰ級(jí)，必須嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)測(cè)，在坡頂處布置位移監(jiān)測(cè)點(diǎn)，間距為15～20m，位移控制標(biāo)準(zhǔn)為40mm，報(bào)警值為30mm，預(yù)警值為25mm。（5）施工質(zhì)量保證措施，按施工組織設(shè)計(jì)做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。，并在下面標(biāo)出作業(yè)區(qū)，嚴(yán)禁非操作進(jìn)人作業(yè)區(qū)。桿體放入孔內(nèi)應(yīng)與鉆孔角度保持一致；③安放桿體時(shí)，不得損壞防腐層，不得影響正常的注漿作業(yè)；④全長粘結(jié)型桿體插入孔內(nèi)的深度不應(yīng)小于錨桿（索）長度的95%，預(yù)應(yīng)力錨桿（索）插入孔內(nèi)的深度不應(yīng)小于錨桿長度的98%。（5）混凝土澆筑 水泥混凝澆筑施工：根椐施工現(xiàn)場實(shí)際條件水泥混凝土輸送車無法到達(dá)施工現(xiàn)場，用小型容器分裝，采用人工傳遞的施工方法澆筑，混凝土進(jìn)行分層澆筑，每層厚度不超過30cm。安裝宜采用鉆機(jī)吊裝，安裝時(shí)應(yīng)盡量保持平順，下到孔底時(shí)應(yīng)適當(dāng)上提，以避免壓彎。f、錨桿連接優(yōu)先采用直螺紋連接,也可采用綁扎焊連接，雙面焊，焊接長度為5d，錨頭彎入格梁連接內(nèi)不小于500mm?？奂菟ㄒ龇冷P處理，施工時(shí)要擰緊，以免滑落?？v向水平桿采用對(duì)接扣件連接，也可以采用搭接。d、削坡時(shí)對(duì)沖毀石砌擋墻的石塊、孤石采用人機(jī)配合破碎，人工轉(zhuǎn)運(yùn)至路邊裝車外棄。施工人員住在現(xiàn)場，遵守國家行政法規(guī)。、暴雨、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣前后，現(xiàn)場安全小組要專門檢查臨設(shè)、棚架、支頂、圍護(hù)、設(shè)備、電器的安全，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。施工機(jī)具按施工組織計(jì)劃按時(shí)進(jìn)場，并配備足夠的易損件和消耗材料，制定機(jī)械操作規(guī)程，嚴(yán)格管理，配備機(jī)修小組對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)和維修。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期控制措施成立關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期管理小組，組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任；副組長由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任；組員為施工區(qū)人員擔(dān)任。第三章 施工部署一、施工部署測(cè)量放線總體施工程序施工便道修建山頂往下放坡平臺(tái)修筑山頂截水溝施工 錨桿、錨索施工急流槽施工砼格梁施工坡腳截水溝施工綠化噴草施工 二、施工總平面布置（一）、施工總平面布置原則根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場的具體情況，我公司將因地制宜，盡量在施工現(xiàn)場內(nèi)合理安排各項(xiàng)施工臨時(shí)設(shè)施。各專業(yè)施工隊(duì)伍及試驗(yàn)室等負(fù)責(zé)生產(chǎn)和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)的具體執(zhí)行。 對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督，防止出現(xiàn)安全事故。第二章 組織架構(gòu) 一、項(xiàng)目部組織架構(gòu)圖xxxxxx山體滑坡應(yīng)急治理工程項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師技術(shù)部安全監(jiān)督部工程部質(zhì)保部機(jī)電部物資部安全保衛(wèi)部文明施工部人事部財(cái)務(wù)部合約部造價(jià)工程師 瓦 工 班鐵工班木工班機(jī)械班機(jī)修班材料倉庫測(cè)量組試驗(yàn)室錨桿組排水施工隊(duì)砌石組綠化組 （一）、組織架構(gòu)圖(詳見附件)（二）、管理職能序號(hào)管理層及作 業(yè) 層任 務(wù) 分 工1項(xiàng)目經(jīng)理主持全面工作，全面履行項(xiàng)目合同，對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工作，包括人員調(diào)配、財(cái)務(wù)管理和對(duì)外協(xié)調(diào)等。根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，坡面發(fā)育3處崩塌地質(zhì)災(zāi)害，現(xiàn)狀地質(zhì)災(zāi)害危害性及危險(xiǎn)性小。邊坡坡頂為自然山體，坡腳為為廠房。（二）、邊坡現(xiàn)狀邊坡在近期有崩塌現(xiàn)象，邊坡較高陡，處于不穩(wěn)定狀態(tài)，且邊坡風(fēng)化球懸空、裸露較多，在強(qiáng)降雨天氣下隨時(shí)有滑落的可能。6質(zhì)保部制訂質(zhì)量管理細(xì)則和保證措施，組織處理質(zhì)量事故。12文明施工部主要負(fù)責(zé)文明施工、果樹農(nóng)田及環(huán)境保護(hù)。文明施工部負(fù)責(zé)檢查本工程日常文明施工的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并向項(xiàng)目副經(jīng)理匯報(bào)，做好文明施工宣傳工作，參與處理文明施工中出現(xiàn)的糾紛，執(zhí)行上級(jí)監(jiān)督部門填發(fā)的文明施工整改單。（三）、施工便道根據(jù)工程需要修筑臨時(shí)施工便道，本工程利用現(xiàn)有的道路和已建的支路作為材料、施工機(jī)械、施工人員進(jìn)出道路，施工時(shí)交通利用原有道路作為施工便道。（3）、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場情況，制定周密、科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，明確階段性進(jìn)度目標(biāo)，在確保關(guān)鍵線路工程的前提下合理安排各主要施工工序，提高生產(chǎn)效率，確保整個(gè)工程的施工進(jìn)度。定期對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，做好新進(jìn)場工人和新工序