【正文】 約31m的縫合繩與四周支撐繩進行縫合并預張拉，縫合繩兩端各用兩個繩卡與網(wǎng)繩進行固定聯(lián)結；當設計為雙層鋼繩網(wǎng)時，以同樣方法鋪掛第二層鋼繩網(wǎng)。同時組織好各種外購材料的儲備供應工作。擬采用清理地表、平整碾壓場地，鋪筑20cm二灰土或澆筑l0cm厚的砼進行處理。對原材料、地材、周轉材料、低值易耗品、輔料、配件和工具，按施工需要督促各施工隊足量儲備，保證施工順利進行。(1)負責工程項目的過程控制．制定施工技術管理辦法。 (4)科學組織施工，及時正確地組織做出項目實施方案、進行計劃安排、重大技術措施，資源調配方案，提出合理化建議與設計變更重要決策?！秶鴮W智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學院》52套講座+ 13920份資料《財務管理學院》53套講座+ 17945份資料 (7)接受建設單位和上級業(yè)務部門的監(jiān)督指導，及時向建設單位匯報工作。(3)組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料、鼓勵工程技術人員在施工過程中不斷總結，努力開發(fā)新成果。(4)依據(jù)單位安全生產(chǎn)目標，建立健龜安全保證體系，制定各項安全規(guī)則。b、材料場、操作車間等，設立操作規(guī)程標志，材料堆放整齊、歸類，并設置品種、規(guī)格、產(chǎn)地、用途等標志牌。 e、搞好各項工作的銜接配合，切實統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn)。 (3)鉆機固定牢靠，在巖層鉆進反推力作用下仍能保證鉆機穩(wěn)定。 (4)健全自檢組織，加強質量領導。開工前進行系統(tǒng)安全教育，開工后抓好“三好”教育和定期培訓，通過安全競賽，現(xiàn)場安全標語，圖片等形式調動全部職工安全生產(chǎn)的自覺性．把安全生產(chǎn)工作真正落實到實處。對水泥、鋼材、木材等建筑材料還需設置防雨設施和隔潮設施，如雨棚、簡易房屋等。考慮到本工地施工期間雨量較多，必須對雨季施工有周密的安排。各級安全領導小組定期組織檢查，各級環(huán)境保護工作監(jiān)督人員經(jīng)常檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正．真正把影響環(huán)境保護工作事故消滅在萌芽狀態(tài)。 文明施工及環(huán)保措施(1)施工前做好施工組織設計、繪制施工組織網(wǎng)絡圖、現(xiàn)場總體平面布置圖。嚴格按設汁圖紙、施工規(guī)范、規(guī)則、標準施工，每個分項工程開工前都要進行圖紙會審，領會設計意圖和施工要點，并進行技術、規(guī)范、標準交底，在熟悉標準后做出樣板工程。堅持把“百年大計，質量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程，認真搞好工地宣傳，嚴格技術交底，并用現(xiàn)場分析會、現(xiàn)場觀摩、短期培訓等多種形式，不斷加強全員的質量意識，使全體施工人員牢同樹立“質量第一，信譽第一”的思想，在人員配備上堅持精兵強將上戰(zhàn)場，并嚴格控制施工工序?！?0176。 b、抓好施工的準備工作，及早完成臨時設施的布置，盡量提前正式開工。(1)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公室、住房、庫房、材料場等場地，適當進行硬化處理。監(jiān)控各施工隊自購材料的質量和價格，以降低成本，保證質量。(2)組織文明施工、環(huán)境保護的監(jiān)督檢查，主管施工安全、協(xié)調調度工作。 (3)組建精干高效的項目管理班子，搞好項目機構設置、人員選調、具體職責分工?！朵N售經(jīng)理學院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓學院》72套講座+ 4879份資料某高速公路路基工程SNS主動防護網(wǎng)高邊坡防護工程施工組織設計 為了優(yōu)質高效地完成施工任務，我們將成立一套以項目經(jīng)理部為指揮中心的高效、精干、強有力的領導機構和裝備先進、技術過硬、力量充足的施工隊伍。 (8)參與質量事故的調查處理，組織落實糾正和預防措施．并有權對事故責任人進行經(jīng)濟懲罰。(4)負責工程項目施工計劃制訂，實施管理，根據(jù)施工進度計劃和工期要求，及時提出施工進度計劃修正意見報項目領導參考。定期或不定期召開安全生產(chǎn)會議，通報傳達各級安全工作精神，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產(chǎn)．并監(jiān)督安全保證體系的正常運行。c、各施工部位設立明顯的標志牌，施工人員實行掛牌制度，高空作業(yè)遵守安全操作規(guī)程，安全帽、安全網(wǎng)及安全帶等設施齊全。 (5)做好后勤保障工作，具體措施如下： a、配備足夠的設備修理人員，認真搞好施工機械的維修，確保機械設備的完好，提高