【正文】 約31m的縫合繩與四周支撐繩進(jìn)行縫合并預(yù)張拉，縫合繩兩端各用兩個(gè)繩卡與網(wǎng)繩進(jìn)行固定聯(lián)結(jié)；當(dāng)設(shè)計(jì)為雙層鋼繩網(wǎng)時(shí)，以同樣方法鋪掛第二層鋼繩網(wǎng)。同時(shí)組織好各種外購材料的儲(chǔ)備供應(yīng)工作。擬采用清理地表、平整碾壓場(chǎng)地，鋪筑20cm二灰土或澆筑l0cm厚的砼進(jìn)行處理。對(duì)原材料、地材、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、輔料、配件和工具，按施工需要督促各施工隊(duì)足量?jī)?chǔ)備，保證施工順利進(jìn)行。(1)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的過程控制．制定施工技術(shù)管理辦法。 (4)科學(xué)組織施工，及時(shí)正確地組織做出項(xiàng)目實(shí)施方案、進(jìn)行計(jì)劃安排、重大技術(shù)措施，資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計(jì)變更重要決策。《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料 (7)接受建設(shè)單位和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)工作。(3)組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、鼓勵(lì)工程技術(shù)人員在施工過程中不斷總結(jié)，努力開發(fā)新成果。(4)依據(jù)單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立健龜安全保證體系，制定各項(xiàng)安全規(guī)則。b、材料場(chǎng)、操作車間等，設(shè)立操作規(guī)程標(biāo)志，材料堆放整齊、歸類，并設(shè)置品種、規(guī)格、產(chǎn)地、用途等標(biāo)志牌。 e、搞好各項(xiàng)工作的銜接配合，切實(shí)統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn)。 (3)鉆機(jī)固定牢靠，在巖層鉆進(jìn)反推力作用下仍能保證鉆機(jī)穩(wěn)定。 (4)健全自檢組織，加強(qiáng)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)。開工前進(jìn)行系統(tǒng)安全教育，開工后抓好“三好”教育和定期培訓(xùn)，通過安全競(jìng)賽，現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語，圖片等形式調(diào)動(dòng)全部職工安全生產(chǎn)的自覺性．把安全生產(chǎn)工作真正落實(shí)到實(shí)處。對(duì)水泥、鋼材、木材等建筑材料還需設(shè)置防雨設(shè)施和隔潮設(shè)施，如雨棚、簡(jiǎn)易房屋等?？紤]到本工地施工期間雨量較多，必須對(duì)雨季施工有周密的安排。各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織檢查，各級(jí)環(huán)境保護(hù)工作監(jiān)督人員經(jīng)常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正．真正把影響環(huán)境保護(hù)工作事故消滅在萌芽狀態(tài)。 文明施工及環(huán)保措施(1)施工前做好施工組織設(shè)計(jì)、繪制施工組織網(wǎng)絡(luò)圖、現(xiàn)場(chǎng)總體平面布置圖。嚴(yán)格按設(shè)汁圖紙、施工規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)施工，每個(gè)分項(xiàng)工程開工前都要進(jìn)行圖紙會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和施工要點(diǎn)，并進(jìn)行技術(shù)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)交底，在熟悉標(biāo)準(zhǔn)后做出樣板工程。堅(jiān)持把“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程，認(rèn)真搞好工地宣傳，嚴(yán)格技術(shù)交底，并用現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、短期培訓(xùn)等多種形式，不斷加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)，使全體施工人員牢同樹立“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”的思想，在人員配備上堅(jiān)持精兵強(qiáng)將上戰(zhàn)場(chǎng)，并嚴(yán)格控制施工工序?！?0176。 b、抓好施工的準(zhǔn)備工作，及早完成臨時(shí)設(shè)施的布置，盡量提前正式開工。(1)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公室、住房、庫房、材料場(chǎng)等場(chǎng)地，適當(dāng)進(jìn)行硬化處理。監(jiān)控各施工隊(duì)自購材料的質(zhì)量和價(jià)格，以降低成本，保證質(zhì)量。(2)組織文明施工、環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查，主管施工安全、協(xié)調(diào)調(diào)度工作。 (3)組建精干高效的項(xiàng)目管理班子，搞好項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)、具體職責(zé)分工。《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料某高速公路路基工程SNS主動(dòng)防護(hù)網(wǎng)高邊坡防護(hù)工程施工組織設(shè)計(jì) 為了優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，我們將成立一套以項(xiàng)目經(jīng)理部為指揮中心的高效、精干、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和裝備先進(jìn)、技術(shù)過硬、力量充足的施工隊(duì)伍。 (8)參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施．并有權(quán)對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。(4)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工計(jì)劃制訂，實(shí)施管理，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，及時(shí)提出施工進(jìn)度計(jì)劃修正意見報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參考。定期或不定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，通報(bào)傳達(dá)各級(jí)安全工作精神，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產(chǎn)．并監(jiān)督安全保證體系的正常運(yùn)行。c、各施工部位設(shè)立明顯的標(biāo)志牌，施工人員實(shí)行掛牌制度，高空作業(yè)遵守安全操作規(guī)程，安全帽、安全網(wǎng)及安全帶等設(shè)施齊全。 (5)做好后勤保障工作，具體措施如下： a、配備足夠的設(shè)備修理人員，認(rèn)真搞好施工機(jī)械的維修，確保機(jī)械設(shè)備的完好，提高