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護(hù)坡邊坡治理工程施工工程組織設(shè)計(jì)方案-文庫吧在線文庫

2025-06-16 03:45上一頁面

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【正文】 凝澆筑施工:根椐施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件水泥混凝土輸送車無法到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),用小型容器分裝,采用人工傳遞的施工方法澆筑,混凝土進(jìn)行分層澆筑,每層厚度不超過30cm。 (1)溝槽開挖用人工開挖方式進(jìn)行,在開挖前,溝槽的斷面、開挖的次序和堆土的位置由現(xiàn)場(chǎng)施工員詳細(xì)交底,土方用人力車運(yùn)至路邊再上車外棄,在挖土過程中管理人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)指揮并應(yīng)經(jīng)常檢查溝槽的坡度尺寸,確保邊坡符合規(guī)范要求。桿體放入孔內(nèi)應(yīng)與鉆孔角度保持一致;③安放桿體時(shí),不得損壞防腐層,不得影響正常的注漿作業(yè);④全長粘結(jié)型桿體插入孔內(nèi)的深度不應(yīng)小于錨桿(索)長度的95%,預(yù)應(yīng)力錨桿(索)插入孔內(nèi)的深度不應(yīng)小于錨桿長度的98%。漿體強(qiáng)度檢驗(yàn)用的試塊每30根錨桿(索)不應(yīng)少于一組,每組不應(yīng)少于6個(gè)試塊。,并在下面標(biāo)出作業(yè)區(qū),嚴(yán)禁非操作進(jìn)人作業(yè)區(qū)。,應(yīng)遵循支模與拆模統(tǒng)由一個(gè)作業(yè)班組執(zhí)行作業(yè)。(5)施工質(zhì)量保證措施,按施工組織設(shè)計(jì)做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。,由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)進(jìn)行收集、整理、確保資料齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠。、監(jiān)測(cè)要求本邊坡安全等級(jí)為Ⅰ級(jí),必須嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)測(cè),在坡頂處布置位移監(jiān)測(cè)點(diǎn),間距為15~20m,位移控制標(biāo)準(zhǔn)為40mm,報(bào)警值為30mm,預(yù)警值為25mm。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員,保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。、主持制定和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,實(shí)施工程的質(zhì)量檢驗(yàn)制度,加強(qiáng)施工過程的控制,嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”三關(guān),杜絕因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故。(4)、材料員質(zhì)量職責(zé)、深入現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)施工生產(chǎn)需要,做好料具供應(yīng)工作。、指導(dǎo)、檢查和督促檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員開展工作,積極處理檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作中的技術(shù)問題。組織隱檢、預(yù)檢和驗(yàn)收。核算組質(zhì)量保證體系廣泛開展QC小組活動(dòng)。(5)、技術(shù)交底保持詳細(xì)記錄。(3)、深基坑、支頂架系統(tǒng)實(shí)行班組→項(xiàng)目部→公司三級(jí)驗(yàn)收制度。(2)、找出主要質(zhì)量問題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后,由有關(guān)部門認(rèn)真分析研究,找出解決質(zhì)量通病的辦法,采取糾正和預(yù)防措施。建立完整的質(zhì)保體系,派專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員施工過程中的指導(dǎo)和檢查,使施工過程完全受到監(jiān)控。所有工程項(xiàng)目、竣工資料,經(jīng)自檢合格后按驗(yàn)收程序向監(jiān)理工程師申請(qǐng)工程移交。對(duì)預(yù)留孔、止水帶等難插入部位輔以人工插搗?;炷翝仓戤?2h內(nèi)進(jìn)行覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間不小于7晝夜。(2)、鋼筋材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)分批抽樣做物理力學(xué)試驗(yàn),合格后方可投入使用。經(jīng)抽檢不合格的原材料,書面通知物資部門做出標(biāo)記,隔離存放,防止誤用,及時(shí)退貨。(6)、檢查監(jiān)督試件制作的全過程。(3)、工地安全管理小組,由項(xiàng)目部主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo),成員包括4名專職安全督導(dǎo)員,1名電工管理,負(fù)責(zé)工地安全施工管理,并由專職安全督導(dǎo)員負(fù)責(zé)具體安全事務(wù)的監(jiān)督。項(xiàng)目部設(shè)立4名專職安全員,其職責(zé)包括制定健康保護(hù)與事故預(yù)防措施、檢查所有的安全規(guī)則條例的實(shí)施情況等。班前檢查,主要查上崗人員的勞動(dòng)用品使用、工作崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患、機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效、以及各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。(2)、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種場(chǎng)所,必須設(shè)置臨時(shí)消防設(shè)施和配備足夠的消防器材,宿舍區(qū)、施工區(qū)按規(guī)定配滅火器,同時(shí)按規(guī)定配好砂箱和消防龍頭、消防管帶等。作業(yè)做到“三不傷害”(不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害)。各施工隊(duì)安全員組織對(duì)施工班組及具體操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工現(xiàn)場(chǎng)的布置符合防火、防爆、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求,施工現(xiàn)場(chǎng)的生活辦公用房、倉庫、全技術(shù)管理辦法,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批同意后實(shí)施。我司的所有雇員和代表,都將佩戴我司提供的工作證,工作證標(biāo)明姓名、頭銜、身份編號(hào),在現(xiàn)場(chǎng)期間將一直佩戴在胸前。如有危及人身安全的險(xiǎn)情,立即停止施工,處理合格后方可施工。各種機(jī)械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等裝置。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一各種指揮手勢(shì)、旗號(hào)、哨號(hào)。落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任命工程各部門防責(zé)任人,各司其職。各施工人員應(yīng)掌握安全用電的基本常識(shí)和所用設(shè)備性能,用電人員各自保護(hù)好設(shè)備的負(fù)荷線、地線和開關(guān),關(guān)現(xiàn)問題及時(shí)找電工解決,嚴(yán)禁非專業(yè)電氣操作人員亂動(dòng)電器設(shè)備。項(xiàng)目部每兩周檢查一次,施工班組每天檢查一次。夜間施工須配備足夠的照明燈具,保證有足夠的照明度。施工用電按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(GJ462005)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、檢測(cè)。二、安全技術(shù)保證措施(一)、安全技術(shù)措施項(xiàng)目開工前,編制實(shí)施性安全方案。施工現(xiàn)場(chǎng)要有消防器材分布平面圖,掛在現(xiàn)場(chǎng)明顯地方。(2)、為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素,應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)常性的安全檢查,項(xiàng)目部要保證檢查制度的落實(shí),規(guī)定檢查時(shí)間和參加檢查的人員。安全交底制度安全交底是具體貫徹安全技術(shù)措施的主要方法,是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,也是最實(shí)際最深刻的安全教育。并分別與公司簽訂責(zé)任書??刂萍皽p少防護(hù)缺陷、設(shè)備缺陷、運(yùn)動(dòng)物危害、電危害和重大傷害等發(fā)生,無因工死亡事故,無重傷事故,輕傷率控制在3‰以下。(2)、檢查原材料數(shù)量(含外加劑、摻和料數(shù)量),每班抽查不少于5次。(3)、如混凝土配合比有變動(dòng)時(shí),應(yīng)及時(shí)檢查本款(2)點(diǎn)。(二)、試驗(yàn)檢測(cè)管理制度健全檢測(cè)設(shè)備管理制度,建立臺(tái)帳并設(shè)專人管理儀器定期檢定,未檢定及超過檢定有效期的儀器設(shè)備不能投入使用。不設(shè)垂直施工縫,設(shè)水平施工縫的混凝土在繼續(xù)澆筑前表面先當(dāng)鑿毛,并用水沖洗干凈,然后才澆筑。雨季施工,集中人力,分段突擊,隨挖、隨進(jìn)行護(hù)坡施工,并設(shè)排水溝排除積水。為防止文件的丟失,所有存入軟盤的文件均有備份。加強(qiáng)材料、構(gòu)配件檢測(cè)試驗(yàn)工作。由項(xiàng)目總工程師牽頭,組織施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙自審,在自審的基礎(chǔ)上做好圖紙會(huì)審。(3)、施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求,應(yīng)立即予以制止,并上報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人,督促操作人員立即糾正。(4)、作業(yè)班組每月憑簽認(rèn)手續(xù)完備的工程任務(wù)單進(jìn)行結(jié)算。(2)、項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度:交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求,交底必須交到班組,標(biāo)準(zhǔn)明確,各就其位,交底各方要在交底書面資料上簽字。測(cè)量組組織保證項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工搞好工程控制測(cè)量和復(fù)測(cè),保證施工測(cè)量精度。對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。建立物資進(jìn)出審批制度,嚴(yán)格控制工程日用品的消耗。、定期對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育,提高其技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)。、履行對(duì)工程質(zhì)量的策劃,組織質(zhì)量審核,落實(shí)糾正措施。第六章 質(zhì)量管理體系及保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系(一)、質(zhì)量目標(biāo)總體質(zhì)量目標(biāo):工程合格率達(dá)100%,各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量全部達(dá)到合格;工序合格率達(dá)到100%;驗(yàn)收一次通過。截水溝挖出的土,可在墊坡與截水溝之間修成土臺(tái)并進(jìn)行夯實(shí)。、驗(yàn)收制度,做到本工程質(zhì)量不合格不交,上工序不符合要求,下工序不繼續(xù)施工。:按先支的后拆,后支的先拆,先拆不承重部分,后拆承重部分,自上而下的原則進(jìn)行。,在混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)后方允許承受全部使用荷載;當(dāng)施工荷載所產(chǎn)生的效應(yīng)比使用荷載的效應(yīng)更不利時(shí),必須經(jīng)核算,加設(shè)臨時(shí)支撐。拆模時(shí)要注意對(duì)成品加以保護(hù),嚴(yán)禁破壞?!?必要時(shí)可加入一定量的外加劑或摻合料。錨桿(索)體的存儲(chǔ)應(yīng)符合下列規(guī)定:①桿體制作完成后應(yīng)盡早使用,不宜長期存放;②制作完成的桿體不得露天存放,宜存放在干燥清潔的場(chǎng)所。振搗時(shí)間以混凝土表面泛漿為好。鋼筋制作過程中要預(yù)留好鋼筋接頭位置。 (四)支墩(擋土墻)施工(1)土方開挖 土方開挖采用人工方式為主,機(jī)械方式為輔。施工過程中若¢300鉆孔遇到孤石難以成孔,可采用3根¢150孔替代。格柵梁施工說明a、錨桿(索)施工完畢后,按設(shè)計(jì)要求放線,支立澆筑的格柵梁模板,用鋼筋砼梁將錨頭連接起來,坡頂、坡底和邊坡兩側(cè)均設(shè)置連系梁。c、錨桿(索)注漿材料采用純水泥漿作為灌漿材料,并在孔口進(jìn)行補(bǔ)漿,加入適量的外加劑(如早強(qiáng)減水劑及膨脹劑)。腳手架的搭設(shè)作業(yè),必須在統(tǒng)一指揮下,按照規(guī)定執(zhí)行。剪刀撐桿的應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸或立柱上,旋轉(zhuǎn)扣件中心線距主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于150mm。當(dāng)腳手板長度小于2m時(shí),可采用兩根橫向水平桿,并應(yīng)將腳手板兩端與其可靠固定,以防傾翻。腳手架必須設(shè)置縱、橫向掃地桿。鋼管的端部切口應(yīng)平整,禁止使用有明顯變型、裂縫和嚴(yán)重銹蝕的鋼管。(3)、按照“質(zhì)量管理措施”的要求,在施工班組間開展競賽活動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)不合格的班組予以清退出場(chǎng)。(2)、勞資部門依托公司的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì),抽調(diào)考核合格的施工班組,按時(shí)段要求分批進(jìn)場(chǎng)。在進(jìn)行施工計(jì)劃的安排時(shí),做到合理高效地利用勞動(dòng)力,盡量將同種工種進(jìn)行的施工安排在一起。、雨季期間設(shè)專門班組,對(duì)所有排水溝、砂井進(jìn)行24小時(shí)巡查,及時(shí)疏浚,確保施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通。(3)、準(zhǔn)確把握安全、質(zhì)量、進(jìn)度三者的辨證關(guān)系,以安全保進(jìn)度,以質(zhì)量保工期。與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工場(chǎng)地內(nèi)的單位建立緊密聯(lián)系,協(xié)調(diào)關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。同時(shí),還要對(duì)照實(shí)際進(jìn)度、客觀條件,對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分析、調(diào)整,不斷完善管理,從而確保工程進(jìn)度。對(duì)此,我司將設(shè)置專門的協(xié)調(diào)小組,專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),確保將周邊環(huán)境對(duì)施工進(jìn)度的影響降到最低。三、工期目標(biāo)及保證措施(一)、工期目標(biāo)實(shí)際開工日期以開工報(bào)告為準(zhǔn),確保180天內(nèi)完成。(二)、臨水、臨電解決方案施工臨時(shí)用水協(xié)調(diào)附近廠家,接通自來水,安裝水表,保障施工、生活用水。(2)、本工程項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)向向建設(shè)單位業(yè)主代表和監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)或國家有關(guān)管理部門匯報(bào)安全文明施工情況,協(xié)調(diào)并處理工程施工過程中出現(xiàn)的安全文明施工問題,接受有關(guān)管理部門的檢查。安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)制定安全施工管理技術(shù)保證措施,對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督,防止出現(xiàn)安全事故。 辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)和內(nèi)部承包核算。 分類保管好一切機(jī)電設(shè)備的資料和報(bào)告證件等,建立管理臺(tái)帳,做好各設(shè)備使用統(tǒng)計(jì)工作。7工程部 掌握項(xiàng)目各生產(chǎn)單位的工程進(jìn)展情況,歸納分析影響進(jìn)度的因素,并提出改進(jìn)措施。4造價(jià)工程師主管工程經(jīng)濟(jì),指導(dǎo)編制經(jīng)營計(jì)劃、資金調(diào)配計(jì)劃、監(jiān)控資金的使用情況、定期組織成本核算,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制目標(biāo)?!稁r土錨桿(索)技術(shù)規(guī)范》(CECS222005)。 四、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工條件 (一)、地形地貌原始地貌為低山丘陵,山頂高程約83~87m,山腳高程約29m,相對(duì)高差約54~58m,自然山坡坡度約30176。二、工程管理總目標(biāo)(一)、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):確保工程合格。 施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 工程概述 2一、工程概況 2二、工程管理總目標(biāo) 2三、自然地理?xiàng)l件 2四、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工條件 3五、施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)及原則 3第二章 組織架構(gòu) 4一、項(xiàng)目部組織架構(gòu)圖 4二、生產(chǎn)及質(zhì)量、安全、文明施工、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng) 6三、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng) 7第三章 施工部署 8一、施工部署 8二、施工總平面布置 9三、工期目標(biāo)及保證措施 9四、施工進(jìn)度計(jì)劃 13第四章 主要施工資源安排及使用計(jì)劃 13一、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施 13二、機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃 15第五章 邊坡治理與施工 15第六章 質(zhì)量管理體系及保證措施 27一、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系 27二、施工各階段的質(zhì)量保證措施 29三、重點(diǎn)專項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施 35四、試驗(yàn)檢測(cè)手段及措施 36第七章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 38一、安全目標(biāo)及職業(yè)健康與安全管理體系 38二、安全技術(shù)保證措施 39第八章 文明施工保證體系及保證措施 46一、環(huán)境保護(hù)與文明施工目標(biāo)及管理體系 46二、文明施工及環(huán)境保護(hù)保管理保證體系 46三、確保文明施工的技術(shù)組織措施 49四、確保環(huán)保的技術(shù)組織措施 51第九章 其它說明 54一、雨季施工措施及應(yīng)急救援預(yù)案…………………………………………………………55第一章 工程概述一、工程概況 Xxxxxxx工程,邊坡為人工切方形成,邊坡呈直角折線展布,分兩段,其中A1~,~,坡度40~60176。(二)、工期目標(biāo)合同工期:6個(gè)月(三)、安全目標(biāo)安全目標(biāo):無因工死亡事故,無重傷事故。山體植被覆蓋,地形變化較大。(二)、編制原則嚴(yán)格按照施工圖紙的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理檢查驗(yàn)收程序組織施工。5技術(shù)部制定技術(shù)管理細(xì)則。 編制年、季、月施工計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況。10物資部 負(fù)責(zé)材料訂貨,為項(xiàng)目施工提供保障。15合約部 負(fù)責(zé)向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定的、必須遞交的證明文件,辦理與業(yè)主間工程款的收付。組織處理安全事故及安全事故調(diào)查工作。(3)、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)向建設(shè)單位業(yè)主代表和監(jiān)理公在干嗎司項(xiàng)目總監(jiān)或國家有關(guān)管理部門匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)并解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。施工臨時(shí)用電(1)、臨時(shí)用電與附近施工廠家協(xié)調(diào),接通380V、220V施工用電,安裝電表,保障施工用電機(jī)械、生活用電及照明等商品水泥混凝土運(yùn)輸和澆筑(2)、水泥混凝澆筑施工:根椐施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件水泥混凝土輸送車無法到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),用小型容器分裝,采用人工傳遞的施工方法澆筑。(二)、工期保證措施我司在本工程開工時(shí),將把本工程列為重點(diǎn)工程,從機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等方面給以優(yōu)先保證。組織管理工期保證措施(1)、嚴(yán)格按照項(xiàng)目法管理,配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部人員,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,建立完善的管理體系,行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能。(5)、對(duì)進(jìn)度、勞力、材料、投資等方面的信息進(jìn)行信息化動(dòng)態(tài)管理,以科學(xué)為依據(jù),運(yùn)用統(tǒng)籌方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)合理配置資源,
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