【正文】 三、項目實施要點 23（一）勘察設(shè)計實施要點 23（二）采購實施要點 25（三）施工實施要點 26四、項目管理要點 83（一）合同管理要點 83（二）資源管理要點 93（三）質(zhì)量控制要點 104（四）進度控制要點 129（五）安全管理要點 137（六）職業(yè)健康管理要點 157（七）環(huán)境管理要點 163（八）溝通和協(xié)調(diào)管理要點 165（九）財務(wù)管理要點 169（十）風(fēng)險管理要點 173（十一）文件及信息管理要點 181（十二）報告制度 187（一）概述一．項目簡要介紹建設(shè)單位：岳西縣水利建設(shè)投資有限公司工程名稱：安徽省安慶市岳西縣天仙河流域綜合治理項目設(shè)計采購施工總承包（EPC）工程地點:本項目位于安徽省岳西縣，岳西縣處安徽省西南部，大別山腹地，東與潛山縣接壤，南與太湖縣毗鄰，西與湖北省英山縣交界，北與霍山、舒城兩縣相連，全縣總面積2398km2，耕地23萬畝。工程協(xié)調(diào)管理目標縝密有序，確保工程從設(shè)計到施工的整個過程有條不紊，在工程施工全過程中，杜絕因組織協(xié)調(diào)不力或各施工單位間相互配合不夠，而產(chǎn)生的停工窩工現(xiàn)象，使整個施工現(xiàn)場忙而不亂。組織機構(gòu)崗位設(shè)置總承包項目經(jīng)理部的決策層由一名項目經(jīng)理，一名項目副經(jīng)理、項目總工和副經(jīng)理組成，管理層由專業(yè)職能部門組成。（5）合理利用資源，優(yōu)化配置，嚴格控制成本。（4）負責項目經(jīng)營報價、進度款結(jié)算及工程決算，負責專業(yè)隊伍的結(jié)算。（5）督促各分包商按總承包管理要求執(zhí)行安全文明施工的獎罰制度，確保安全生產(chǎn)文明施工。施工階段完成本工程范圍內(nèi)的土石方工程、堤防加固、攔河堰工程、金屬結(jié)構(gòu)及機電設(shè)備安裝等工程項目的施工，過程控制，保證質(zhì)量安全并重，按要求工期完成施工任務(wù)。設(shè)計階段（1）工程設(shè)計階段項目管理的工作內(nèi)容設(shè)計階段項目管理單位工作的基本任務(wù)①審查項目結(jié)構(gòu)體系和結(jié)構(gòu)型式的合理性、結(jié)構(gòu)計算的可靠性、結(jié)構(gòu)強度的安全性，確保建筑物、構(gòu)筑物的整體安全可靠。3）審核概、預(yù)算審核工程量計算、取費標準、費率及計算方法的正確性、合理性。圖紙會審達成協(xié)議后，要形成正式會審記錄，同時參加圖紙會審的設(shè)計、甲方、監(jiān)理、施工單位負責人必須在會審記錄上簽字并蓋公章。4）熟悉項目的有關(guān)情況，包括工程地質(zhì)情況、圖紙、施工單位與監(jiān)理公司情況、公司對項目的要求（進度、質(zhì)量、銷售等）、紅線內(nèi)外地下管線、市政配套、其他急需解決的問題。（7）施工開工的準備①首次會議工地例會一般有兩種形式：甲方（或監(jiān)理）主持的會議、總承包方主持的會議。③審議審查竣工驗收文件。對各種材料采購，須至少對比三家供應(yīng)商提供的報價，并作記錄，填寫比價單。采購合同經(jīng)評審及相關(guān)部門會簽后，由企業(yè)制定的授權(quán)人審核、批準、簽署。項目經(jīng)理首先要理解總目標和業(yè)主的意圖，反復(fù)閱讀合同或項目任務(wù)文件。項目經(jīng)理部應(yīng)注重與設(shè)計單位的溝通，對設(shè)計中存在的問題應(yīng)主動與設(shè)計單位磋商，積極支持設(shè)計單位的工作，同時也爭取設(shè)計單位的支持。配合環(huán)保部門做好施工現(xiàn)場的噪音檢測工作。二．采購實施要點該項目中標后，我司液壓壩壩體采購等均采用招標方式采購?？刂泣c發(fā)現(xiàn)位移跡象，查明原因進行復(fù)測。施工過程中，每回填35層就可進行一次修坡，放修坡開挖線時，以設(shè)計斷面尺寸、坡比進行放樣，每20m釘出一排斜坡度控制樁，特別是折點處，修坡時測量人員跟蹤控制，機械削坡時預(yù)留10~20cm保護層。（6） 凡屬無價值可燃物，應(yīng)盡快將其焚毀。植被清理根據(jù)測設(shè)的取土范圍，按監(jiān)理單位要求，定出植被清理的范圍。（3）工序驗收記錄表（自檢、專檢表）。 土方填筑 土方填筑項目施工要點根據(jù)施工機械的生產(chǎn)率，并考慮到土方填筑與土方開挖作業(yè)平行作業(yè)，施工現(xiàn)場共配備60臺1 m3挖掘機、100輛8 t自卸汽車、18 t振動壓路機12臺、推土機和4 m3鏟車（裝載機）各12臺進行綜合機械化作業(yè)。土料采運及土料碾壓試驗土方回填所用土料主要土料場料或少量可利用開挖料。開采方式：當料場的土料天然含水量接近或略小于施工控制含水量下限時，采用立面開挖，如天然含水量偏大，采用平面開挖；當料場土質(zhì)為層狀分布，層厚較大而上下層土料性質(zhì)不均勻時，采用立面開挖方式；冬季施工中，為防止土沿散失，采用立面開挖；雨季施工，每天收工時不留存松土。作業(yè)時分層填筑，下一層檢測合格后再進行上一層土方填筑。（3）機械作業(yè)分段的長度一般不小于100m；人工作業(yè)不小于50m。（4）機械碾壓時控制行車速度，以不超過下列規(guī)定為：平碾為2km/h，振動碾為2km/h，鏟運機為2檔。雨后恢復(fù)施工，填筑面經(jīng)晾曬，復(fù)壓處理前，對表層再次進行清理，質(zhì)檢合格后及時復(fù)工。碾壓作業(yè)（1）施工前先做碾壓試驗，驗證碾壓質(zhì)量能否達到設(shè)計干密度值，并根據(jù)碾壓試驗確定出碾壓參數(shù)的各項指標。 土方填筑質(zhì)量控制土料鋪填（1）鋪料前必須清除結(jié)合部位的各種雜物、雜草、洞穴、浮土等，清除表土厚度以能清干凈雜物、雜草、表層浮土為準。分段碾壓時，碾壓采取錯距方式，相鄰兩段交接帶碾跡彼此搭接，順碾壓方向（平行于壩軸線）～ m，垂直碾壓方向（垂直于堤軸線）搭接長度不小于3 m，如圖下圖所示。土料含水量控制在最優(yōu)含水量與高出最優(yōu)含水量3%的范圍內(nèi)。高低結(jié)合處每填一層前先用推土機沿壩軸線推成臺階狀，交接寬度不小于50 cm，地表先進行壓實及基礎(chǔ)處理，測量出地面標高，斷面尺寸，經(jīng)驗收合格后，方可進行回填。鉆孔：水平鉆孔采用手風(fēng)鉆造孔，鉆孔直徑為φ42mm，垂直預(yù)裂孔采用CL351鉆機造孔，鉆孔直徑為φ90mm，孔深控制在1015m，；裝藥：爆破孔裝藥采用竹片、導(dǎo)爆索綁扎直徑φ32mm藥卷間隔裝藥；起爆方式：采用毫秒延期非電微差起爆網(wǎng)絡(luò)，最大單響藥量不大于50kg。清除出的廢料，全部運出堤基范圍以外，堆放在監(jiān)理人指定的棄渣場；采用土方施工機械進行土方開挖時，預(yù)留一定的修坡余量，再用人工修整，以確保開挖斷面、坡度滿足施工圖紙要求的平整度與坡度；在開挖中的施工邊坡，提前進行必要的測量，定出開挖余量，該留出的余量，由人工修整，必要時支設(shè)擋板等安全保護設(shè)施；對施工質(zhì)量的驗收，在施工中均按有關(guān)的質(zhì)量檢驗規(guī)范，進行檢查驗收，需報監(jiān)理審批的，嚴格按規(guī)定程序辦理，審批驗收后，才進行下一道工序?；A(chǔ)土方開挖示意圖自卸汽車運土料時，用塑料布覆蓋，防止土料撒落道路、污染環(huán)境。（2）除監(jiān)理工程師另有指示外，主體工程施工場地地表的植被清理，必須延伸至離施工圖所示最大開挖邊線或建筑物基礎(chǔ)邊線外側(cè)至少5m的距離。放樣前，對已有的數(shù)據(jù)、資料和施工圖中的幾何尺寸，位置認真校核，嚴禁憑口頭通知或無簽字的草圖放樣。三．施工實施要點第一節(jié) 土石方工程施工方案 施工測量工程實施前，首先將按監(jiān)理單位以書面形式提供的平面控制網(wǎng)點和高程控制網(wǎng)點，建立施工使用的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，并按照水利水電工程施工測量規(guī)范要求進行測量定位。先期提交施工圖征地、拆遷圖表，為工程開工創(chuàng)造條件。到當?shù)貞艏块T辦理勞務(wù)人員入住手續(xù)。在合作過程中，項目經(jīng)理部應(yīng)注意現(xiàn)場簽證工作，遇到設(shè)計變更、材料改變或特殊工藝以及隱蔽工程等應(yīng)及時得到監(jiān)理人員的認可，并形成書面材料，盡量減少與監(jiān)理人員的摩擦。項目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)：項目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)依靠嚴格執(zhí)行項目管理目標責任書。（4）物資采購物資采購前，須對供應(yīng)商名冊中多家具有同類材料供應(yīng)能力的供應(yīng)商及建設(shè)方、項目部門推薦的供應(yīng)商進行詢價及相關(guān)服務(wù)咨詢。其內(nèi)容包括：項目名稱、建設(shè)地址、項目類別、建設(shè)規(guī)模和主要工程量、建設(shè)性質(zhì)、項目劃分、項目開竣工時間、項目質(zhì)量評定、項目總投資、存在的問題及整改安排、竣工驗收評語，對今后工作的要求等。（2）文件要求：要與工程施工進度同步形成經(jīng)批復(fù)的分項工程的開工報告、隱蔽工程的簽證驗收，按業(yè)主要求完成驗工資料。修好必要的臨時施工道路（臨時道路應(yīng)考慮到未來做正式道路時可以利用），做好地面排水系統(tǒng)。協(xié)助相關(guān)部門的其他工程報建工作。因此項目團隊和分包單位的技術(shù)人員在施工前必須讀懂設(shè)計圖紙，避免施工過程中或施工后發(fā)現(xiàn)問題。2）初步設(shè)計階段提供基礎(chǔ)性資料①初步設(shè)計前提供工程初勘資料；②初步設(shè)計階段，核查設(shè)計文件；③初步設(shè)計階段，審核工程概算；④貫徹和體現(xiàn)設(shè)計要求文件、設(shè)計招標文件的技術(shù)、經(jīng)濟等原則要求；⑤核查設(shè)計深度和進度，以及有關(guān)質(zhì)量、進度的保證措施；⑥協(xié)助業(yè)主對初步設(shè)計文件組織專家會審和審批會議。（2）工程地質(zhì)勘察各階段主要內(nèi)容①搜集、分析備選區(qū)域的地形、地址、地震等資料；②進行現(xiàn)場地質(zhì)調(diào)查，測繪工程地質(zhì)平面圖，比例一般采用1：25000—1：5000③通過測繪，認為有重要的地質(zhì)因素可能影響方案評價時，可進一步布置勘探工作予以查明。（3）設(shè)計過程中，根據(jù)建設(shè)單位的意圖，積極協(xié)助建設(shè)單位對各種材料進行選型、定貨。g、安全環(huán)境部（1）在主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面控制整個工程的安全文明施工，確保實現(xiàn)安全文明施工目標。（10）牽頭對專業(yè)分包的管理與協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)消防驗收及聯(lián)動調(diào)試工作。b、土建部（1）協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)班子對項目土建施工生產(chǎn)進行全過程的組織和管理。即對施工現(xiàn)場進行綜合統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置的同時，將我單位一整套的文明施工管理辦法、措施，提高工程整體形象。工程造價管理由總承包項目運營部具體負責。設(shè)計單位:二．項目范圍本次工程的施工圖設(shè)計、施工、交付、試驗、保修等全部內(nèi)容。具體目標如下：a、施工準備服務(wù)目標保證各專業(yè)工程順利開工。（5）負責編制工程項目施工組織設(shè)計，以及特殊分部分項工程方案，運用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計劃管理等先進管理方法，科學(xué)地組織各項技術(shù)措施地實施。（3）具體參與施工組織設(shè)計和施工方案的編制，并參加圖紙會審和設(shè)計交底，組織好機電安裝施工生產(chǎn)前地準備活動。（4）監(jiān)督檢查在施工生產(chǎn)中的物資設(shè)備消耗情況，做好物資設(shè)備的消耗統(tǒng)計工作，收集整理物資設(shè)備消耗資料，統(tǒng)計分析各類物資設(shè)備的消耗定額。（5）嚴格工序的檢查，組織專業(yè)施工工單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作?？⒐を炇眨?）由現(xiàn)場管理部門作好建設(shè)單位及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，確定竣工驗收的時間、地點、方式。⑥確保業(yè)主要求的設(shè)計出圖時間表和各階段審批環(huán)節(jié)。（2）施工文件的準備①合同的準備合同包括總包合同及分包合同，項目團隊（指總承包方現(xiàn)場團隊，下同）的管理人員應(yīng)熟悉各種相關(guān)合同。檔案資料記載了建筑安裝工程施工活動的全過程，它既是工程竣工交付使用的必備文件，也是對工程進行檢查、驗收、移交、使用、維修、改建和擴建的原始依據(jù)。項目團隊還應(yīng)與甲方共同辦理臨時用水、用電手續(xù)。3）電焊工、電工、起重工等主要專業(yè)工種操作上崗證書和上崗證核查結(jié)果。③工程管理資料項目建設(shè)招標、投標文件；總承包合同文件；土地使用管理資料；地方政府部門有關(guān)項目建設(shè)的文件、紀要；與鐵路、電力、通信、水利等部門簽訂的合同、協(xié)議；項目開工報告及各級批復(fù)文件；項目管理計劃與管理實施文件；專項驗收文件；工程的預(yù)算、結(jié)算、決算資料等；項目各階段的審計資料；與項目建設(shè)有關(guān)的其它文件、紀要等。如須采用不在分公司合格供應(yīng)商名冊中的供應(yīng)商提供的材料，或?qū)ξ镔Y有特殊要求或相關(guān)方對供應(yīng)商評定尚未包括的內(nèi)容或產(chǎn)品提出調(diào)查要求時，物資管理部門在采購前須組織相關(guān)人員對供應(yīng)商進行考察，考察結(jié)果列入供應(yīng)商考察報告。建立項目激勵機制。業(yè)主通常是其他專業(yè)或領(lǐng)域的人，可能對項目懂得很少，解決這個問題比較好的辦法是:使業(yè)主理解項目和項目實施的過程，減少非程序干預(yù)。為保證雙方的順利合作，項目經(jīng)理部應(yīng)與材料供應(yīng)人簽訂供應(yīng)合同，并力爭使得供應(yīng)合同具體、明確。（1）準備工作在1∶2000地形圖上對推薦方案進一步優(yōu)化。其作用：一是便于供應(yīng)商根據(jù)明確的需求做出實質(zhì)性的響應(yīng)，二是利用規(guī)范的標書，能促使供應(yīng)商逐步熟悉這種方法，采取更加重視的態(tài)度參加投標。施工控制網(wǎng)技術(shù)設(shè)計報經(jīng)監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行。用地范圍內(nèi)的垃圾、有機物殘渣及原地面以下至少10~20cm內(nèi)的草皮、農(nóng)作物的根系和表土予以清除并且堆放在棄土場內(nèi)。施工方法基礎(chǔ)土方采用全面開挖方式施工。在清挖過程中修筑截水溝，設(shè)置必要的排水設(shè)施。深孔預(yù)裂爆破試驗參數(shù)梯段高度鉆孔深度最小抵抗線孔間距孔徑線裝藥密度堵塞高度起爆網(wǎng)絡(luò)起爆方式(m)(m)(m)(m)(mm)(kg/m)(m)導(dǎo)爆索起爆齊爆810φ90說明：對該爆破參數(shù)試驗成果進行分析，編制爆破參數(shù)作業(yè)指導(dǎo)書?；A(chǔ)基坑、擋墻后回填土下部采用人工回填，用沖擊式電動夯實機分層夯實，每層鋪筑厚度控制在20 cm以內(nèi)；上部土方回填視工作面寬度許可時可采用機械作業(yè)，每層鋪筑厚度控制在20 cm，碾壓時壓路機靜壓不振，同時在靠近構(gòu)造物80 cm的范圍內(nèi)采用沖擊式打夯機。規(guī)劃中考慮備用開采工作面，以供調(diào)節(jié)使用。每一作業(yè)面按橫向施工程序施工， 示。（6） m以下部分填土，應(yīng)符合規(guī)范及壓實度要求。（7）填筑面進料運輸線路上的松土、雜物及車輛行駛、人工踐踏形成的干硬光面，在鋪土前清除或徹底處理。相鄰作業(yè)面均勻上升，以減少施工接縫。 壩身培土結(jié)合面分層填筑示意圖縱向接縫采用平臺和斜坡相間形式，結(jié)合面的新老土料，均嚴格控制土塊尺寸、鋪土厚度及含水量，并加強壓實控制，確保接合質(zhì)量。人工鋪土預(yù)留量為10 cm，機械鋪土預(yù)留量為30 cm。邊坡修整在壩體每一段土方完成后統(tǒng)一修坡，采用人工配合機械的方法進行。即汽車在已壓實的刨毛土層上卸料，用推土機向前進占平料。料場開工前，根據(jù)監(jiān)理工程師的指令在規(guī)定的料場選取有代表性采區(qū)的填筑料，進行與實際施工條件相仿的現(xiàn)場生產(chǎn)性試驗，取得最終的施工參數(shù)，在試驗前3 d，向監(jiān)理工程師遞交一份現(xiàn)場生產(chǎn)性的試