【正文】 充分、全面的準(zhǔn)備將避免很多潛在風(fēng)險(xiǎn)。3）審核概、預(yù)算審核工程量計(jì)算、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)率及計(jì)算方法的正確性、合理性。2）初步設(shè)計(jì)階段提供基礎(chǔ)性資料①初步設(shè)計(jì)前提供工程初勘資料；②初步設(shè)計(jì)階段，核查設(shè)計(jì)文件；③初步設(shè)計(jì)階段，審核工程概算；④貫徹和體現(xiàn)設(shè)計(jì)要求文件、設(shè)計(jì)招標(biāo)文件的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等原則要求；⑤核查設(shè)計(jì)深度和進(jìn)度，以及有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度的保證措施；⑥協(xié)助業(yè)主對(duì)初步設(shè)計(jì)文件組織專家會(huì)審和審批會(huì)議。制定目標(biāo)的依據(jù)確切，保證措施落實(shí)、可靠。⑤使本項(xiàng)目設(shè)計(jì)既滿足業(yè)主的功能要求，又符合設(shè)計(jì)的合理性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性要求。設(shè)計(jì)階段（1）工程設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理單位工作的基本任務(wù)①審查項(xiàng)目結(jié)構(gòu)體系和結(jié)構(gòu)型式的合理性、結(jié)構(gòu)計(jì)算的可靠性、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度的安全性，確保建筑物、構(gòu)筑物的整體安全可靠。（2）工程地質(zhì)勘察各階段主要內(nèi)容①搜集、分析備選區(qū)域的地形、地址、地震等資料；②進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)調(diào)查，測(cè)繪工程地質(zhì)平面圖，比例一般采用1：25000—1：5000③通過測(cè)繪，認(rèn)為有重要的地質(zhì)因素可能影響方案評(píng)價(jià)時(shí)，可進(jìn)一步布置勘探工作予以查明。四．項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)五．對(duì)項(xiàng)目各階段工作及文件的要求勘察階段（1）勘察測(cè)量的主要內(nèi)容①現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量，測(cè)繪地形圖測(cè)定所測(cè)對(duì)象坐標(biāo)控制點(diǎn)的平面位置；測(cè)定所測(cè)對(duì)象的高程位置；將測(cè)量范圍內(nèi)的地物、地貌按比例繪制成地形圖；②對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)如果有現(xiàn)成的符合規(guī)劃、設(shè)計(jì)要求的地形圖，需實(shí)地復(fù)測(cè)平面及高程位置，特別是相鄰有關(guān)征地紅線的平面位置及坐標(biāo)點(diǎn)。（4）安裝過程中，各工序相互交接時(shí)應(yīng)有驗(yàn)收記錄，并且對(duì)存在的不合格品及時(shí)進(jìn)行返工返修。施工階段完成本工程范圍內(nèi)的土石方工程、堤防加固、攔河堰工程、金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備安裝等工程項(xiàng)目的施工，過程控制，保證質(zhì)量安全并重，按要求工期完成施工任務(wù)。（3）設(shè)計(jì)過程中，根據(jù)建設(shè)單位的意圖，積極協(xié)助建設(shè)單位對(duì)各種材料進(jìn)行選型、定貨。（8）協(xié)助材料設(shè)備部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及構(gòu)配件進(jìn)行檢查、驗(yàn)收及保護(hù)。（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料、機(jī)具協(xié)調(diào)工作。（5）督促各分包商按總承包管理要求執(zhí)行安全文明施工的獎(jiǎng)罰制度，確保安全生產(chǎn)文明施工。g、安全環(huán)境部（1）在主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面控制整個(gè)工程的安全文明施工，確保實(shí)現(xiàn)安全文明施工目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的公文管理、印信管理、會(huì)務(wù)管理、日常行政事務(wù)管理、現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)形象管理工作、宣傳工作、消防保衛(wèi)工作等。（3）組織大宗物資設(shè)備的采購(gòu)招投標(biāo)工作。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程決算，負(fù)責(zé)專業(yè)隊(duì)伍的結(jié)算。（10）牽頭對(duì)專業(yè)分包的管理與協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)消防驗(yàn)收及聯(lián)動(dòng)調(diào)試工作。（6）合理利用資源，優(yōu)化配置，嚴(yán)格控制成本。（2）具體參與機(jī)電安裝的生產(chǎn)計(jì)劃的編制和實(shí)施，組織建立安裝部門的管理體系并維持其正常有效地進(jìn)行。（5）合理利用資源，優(yōu)化配置，嚴(yán)格控制成本。b、土建部（1）協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)項(xiàng)目土建施工生產(chǎn)進(jìn)行全過程的組織和管理。（8）參加隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量事故的處理等工作。（4）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)管理制度。組織機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置總承包項(xiàng)目經(jīng)理部的決策層由一名項(xiàng)目經(jīng)理，一名項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工和副經(jīng)理組成，管理層由專業(yè)職能部門組成。即對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置的同時(shí)，將我單位一整套的文明施工管理辦法、措施，提高工程整體形象。另外，我單位還將以各種手段確保在施工過程中，絕不出現(xiàn)因各專業(yè)施工圖紙或各專業(yè)施工方法之間考慮不周或互相矛盾，而需進(jìn)行事后處理的情況?？偝邪?wù)目標(biāo)在總承包管理的基礎(chǔ)上，我們將本著業(yè)主至上、工程全局為重的宗旨，切實(shí)認(rèn)真地履行總包服務(wù)的職責(zé)，提供全面、細(xì)致、周到的服務(wù)。工程協(xié)調(diào)管理目標(biāo)縝密有序，確保工程從設(shè)計(jì)到施工的整個(gè)過程有條不紊，在工程施工全過程中，杜絕因組織協(xié)調(diào)不力或各施工單位間相互配合不夠，而產(chǎn)生的停工窩工現(xiàn)象，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)忙而不亂。工程造價(jià)管理由總承包項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部具體負(fù)責(zé)。本工程土石方、混凝土、砌石等工程量較大，施工戰(zhàn)線長(zhǎng)且分散，施工組織難度較大，要進(jìn)行精心的施工組織設(shè)計(jì)，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程主要建設(shè)內(nèi)容為：天仙河各河流堤防護(hù)砌，攔河堰建設(shè)、金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備安裝等。七、承包人建設(shè)管理方案目 錄一、概述 1（一）項(xiàng)目簡(jiǎn)要介紹 1（二）項(xiàng)目范圍 1（三）項(xiàng)目特點(diǎn) 1二、總體實(shí)施方案 2（一）項(xiàng)目目標(biāo) 2（二）項(xiàng)目實(shí)施組織形式 3（三）項(xiàng)目階段劃分 7（四）項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu) 8（五）對(duì)項(xiàng)目各階段工作及文件的要求 8（六）項(xiàng)目分包和采購(gòu)計(jì)劃 18（七）項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)程序 19三、項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn) 23（一）勘察設(shè)計(jì)實(shí)施要點(diǎn) 23（二）采購(gòu)實(shí)施要點(diǎn) 25（三）施工實(shí)施要點(diǎn) 26四、項(xiàng)目管理要點(diǎn) 83（一）合同管理要點(diǎn) 83（二）資源管理要點(diǎn) 93（三）質(zhì)量控制要點(diǎn) 104（四）進(jìn)度控制要點(diǎn) 129（五）安全管理要點(diǎn) 137（六）職業(yè)健康管理要點(diǎn) 157（七）環(huán)境管理要點(diǎn) 163（八）溝通和協(xié)調(diào)管理要點(diǎn) 165（九）財(cái)務(wù)管理要點(diǎn) 169（十）風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn) 173（十一）文件及信息管理要點(diǎn) 181（十二）報(bào)告制度 187（一）概述一．項(xiàng)目簡(jiǎn)要介紹建設(shè)單位：岳西縣水利建設(shè)投資有限公司工程名稱：安徽省安慶市岳西縣天仙河流域綜合治理項(xiàng)目設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包（EPC）工程地點(diǎn):本項(xiàng)目位于安徽省岳西縣，岳西縣處安徽省西南部，大別山腹地，東與潛山縣接壤，南與太湖縣毗鄰，西與湖北省英山縣交界，北與霍山、舒城兩縣相連，全縣總面積2398km2，耕地23萬(wàn)畝。設(shè)計(jì)單位:二．項(xiàng)目范圍本次工程的施工圖設(shè)計(jì)、施工、交付、試驗(yàn)、保修等全部?jī)?nèi)容。（二）總體實(shí)施方案一．項(xiàng)目目標(biāo)（質(zhì)量、工期、造價(jià)）為充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織安裝作業(yè)，我們將選派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員。工程質(zhì)量管理目標(biāo)勘察質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：滿足現(xiàn)行相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察規(guī)范（規(guī)程）、相應(yīng)勘察文件編制深度要求；設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：滿足現(xiàn)行相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范（規(guī)程）、相應(yīng)設(shè)計(jì)文件編制深度要求；施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求合格。工程協(xié)調(diào)由總承包項(xiàng)目工程部具體負(fù)責(zé)。具體目標(biāo)如下：a、施工準(zhǔn)備服務(wù)目標(biāo)保證各專業(yè)工程順利開工。并在工程中開展重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的聯(lián)合科技攻關(guān)活動(dòng)，將技術(shù)配合服務(wù)工作做得具體周到。二．項(xiàng)目實(shí)施組織形式總承包管理服務(wù)組織機(jī)構(gòu)為提高工程的科學(xué)管理水平，保證工程的順利建設(shè)，建立總承包項(xiàng)目經(jīng)理部。a、工程部（1）負(fù)責(zé)技術(shù)部日常技術(shù)管理工作的全面實(shí)施工作。（5）負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，以及特殊分部分項(xiàng)工程方案，運(yùn)用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理等先進(jìn)管理方法，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)措施地實(shí)施。（9）負(fù)責(zé)組織與復(fù)查工程測(cè)量工作，組織原材料、半成品地鑒定、檢驗(yàn)工作，以及配合焊接等的技術(shù)控制和計(jì)量工作。（2）具體參與土建生產(chǎn)計(jì)劃的編制和實(shí)施，組織建立土建部門的管理體系并維持其正常有效地進(jìn)行。（6）參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)，匯報(bào)土建施工生產(chǎn)情況，并解決土建施工生產(chǎn)中的各種矛盾和具體問題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)會(huì)議決定事宜。（3）具體參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，并參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組織好機(jī)電安裝施工生產(chǎn)前地準(zhǔn)備活動(dòng)。（7）負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電分包工程等專業(yè)分包單位的各項(xiàng)協(xié)調(diào)、配合、管理工作的組織實(shí)施。d、運(yùn)營(yíng)部（1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目規(guī)劃，熟悉合同中業(yè)主對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門。（5）負(fù)責(zé)專業(yè)施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核。（4）監(jiān)督檢查在施工生產(chǎn)中的物資設(shè)備消耗情況，做好物資設(shè)備的消耗統(tǒng)計(jì)工作，收集整理物資設(shè)備消耗資料，統(tǒng)計(jì)分析各類物資設(shè)備的消耗定額。（3）負(fù)責(zé)與衛(wèi)生防疫站、定點(diǎn)醫(yī)院等單位聯(lián)系與溝通，預(yù)防和處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。（2）建立安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。h、專業(yè)工程師（1）負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底，審核專業(yè)施工班組的交底，且各項(xiàng)交底必須以書面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全。（5）嚴(yán)格工序的檢查，組織專業(yè)施工工單位做好工序、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。（9）在施工管理過程中負(fù)責(zé)配合部門經(jīng)理具體落實(shí)對(duì)指定分包工程及其它分包單位的各項(xiàng)協(xié)調(diào)、配合工作。原材料供應(yīng)階段（1）根據(jù)經(jīng)建設(shè)單位審核的施工圖紙要求積極采購(gòu)原材料，所有原材料的供應(yīng)必須符合ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。安裝階段（1）材料到達(dá)工地現(xiàn)場(chǎng)前5天公司將派人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，聯(lián)系好各種運(yùn)輸及裝卸設(shè)備，為工程開工作好充分的機(jī)具準(zhǔn)備?？⒐を?yàn)收（1）由現(xiàn)場(chǎng)管理部門作好建設(shè)單位及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，確定竣工驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)、方式。③對(duì)路線測(cè)量，勘察單位協(xié)助設(shè)計(jì)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，確定路線的方案，必要時(shí)進(jìn)行草測(cè)或失策帶狀地形圖；按選定路線或依據(jù)設(shè)計(jì)坐標(biāo)等數(shù)據(jù)，在實(shí)地定線測(cè)角、量距、設(shè)置曲線及測(cè)量斷面。一般情況下此階段不做勘探工作；（3）編制選址勘查和工程地質(zhì)報(bào)告①初步設(shè)計(jì)勘察a、查明地層、構(gòu)造、巖石和土壤的物理力學(xué)性質(zhì)、地下水情況及冰凍深度；b、查明場(chǎng)地不良地質(zhì)現(xiàn)象的成因、分布范圍及對(duì)場(chǎng)址穩(wěn)定性的影響與發(fā)展趨勢(shì)；c、對(duì)設(shè)計(jì)烈度為7度或7度以下建筑物要測(cè)定、掌握?qǐng)龅睾偷鼗牡卣鹦?yīng)。②審查本設(shè)計(jì)與城市建設(shè)要求的協(xié)調(diào)性，使之符合國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程建設(shè)中的方針政策，適應(yīng)國(guó)情和本建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，充分發(fā)揮其社會(huì)效益和環(huán)境效益。⑥確保業(yè)主要求的設(shè)計(jì)出圖時(shí)間表和各階段審批環(huán)節(jié)。②編制設(shè)計(jì)要求（或設(shè)計(jì)大綱）提出本項(xiàng)目設(shè)計(jì)中有關(guān)適用、安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等原則和優(yōu)選意見。（4）施工圖設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理師的工作①核查施工圖設(shè)計(jì)是否根據(jù)已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行深化；②核查施工圖設(shè)計(jì)的深度能否滿足施工要求，并據(jù)此進(jìn)行驗(yàn)收和移交業(yè)主；③組織施工圖設(shè)計(jì)的會(huì)審，糾正圖紙中的錯(cuò)、漏、碰、缺；④注意在設(shè)計(jì)各階段中認(rèn)真分析建筑物各功能分區(qū)的合理性及設(shè)施的完善性，把好計(jì)算、設(shè)備選型、材料優(yōu)選關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；⑤核查設(shè)計(jì)項(xiàng)目中對(duì)現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等的執(zhí)行情況；⑥審查工程項(xiàng)目的完整性、可靠性及建筑物內(nèi)部的實(shí)用功能能否滿足工藝及物料平衡的要求；⑦審查新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用是否符合工程總目標(biāo)的要求，要審查其使用的可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性以及其對(duì)技術(shù)發(fā)展和提高的程度與價(jià)值；⑧審查限額設(shè)計(jì)情況，對(duì)概算、預(yù)算要按專業(yè)、按分享分析，說明超估算或超概算的原因，提出糾偏措施；⑨注意設(shè)備選型與配套的合理性、經(jīng)濟(jì)型；⑩檢查可行性研究評(píng)估意見的執(zhí)行情況，審查初步設(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合可行性研究的評(píng)估意見； ?注意設(shè)計(jì)方案對(duì)施工操作的可行性、合理性；（5）工程項(xiàng)目管理單位對(duì)工程設(shè)計(jì)成果的驗(yàn)收1）審核設(shè)計(jì)方案①總體方案的審核內(nèi)容設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工藝流程、項(xiàng)目組成及布局、設(shè)備配套、占地面積、協(xié)作條件、三廢治理、環(huán)境保護(hù)、抗災(zāi)、防洪、工程期限、投資概算等的可靠性、合理性、經(jīng)濟(jì)型、先進(jìn)性和協(xié)作條件，是否滿足決策的質(zhì)量目標(biāo)和水平。4）審核圖紙的專業(yè)性①初步設(shè)計(jì)圖紙審核工程所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求，以及是否達(dá)到項(xiàng)目決策階段確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）施工文件的準(zhǔn)備①合同的準(zhǔn)備合同包括總包合同及分包合同，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（指總承包方現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，下同）的管理人員應(yīng)熟悉各種相關(guān)合同。要與甲方共同商定來往信息文件的組成、溝通方式（聯(lián)系人和負(fù)責(zé)人、會(huì)議、文件傳遞）等。例如：設(shè)計(jì)使用的標(biāo)準(zhǔn)是否有效，是否已經(jīng)更新等。3）圖紙及修改通知單（或變更通知單）的管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)制定設(shè)計(jì)圖紙及修改通知單（或變更通知單，下同）保管、更新、發(fā)放、識(shí)別制度。檔案資料記載了建筑安裝工程施工活動(dòng)的全過程，它既是工程竣工交付使用的必備文件，也是對(duì)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、移交、使用、維修、改建和擴(kuò)建的原始依據(jù)。關(guān)鍵是做到工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理，并按規(guī)定移交。及時(shí)組織文物鉆探工作。5）施工用地測(cè)量及建筑物定位測(cè)量：完成五通一平工作后，項(xiàng)目部應(yīng)配合項(xiàng)目發(fā)展部安排對(duì)地界平面和標(biāo)高尺寸進(jìn)行測(cè)量，與規(guī)劃設(shè)計(jì)總平面尺寸進(jìn)行核對(duì)是否相符。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還應(yīng)與甲方共同辦理臨時(shí)用水、用電手續(xù)。配電箱必須懸掛明顯的指示牌，并派專業(yè)電工管理。臨時(shí)設(shè)施的布置要恰當(dāng)合理、節(jié)約材料、減少交叉、便于施工。兩種例會(huì)的首次會(huì)議極為重要，它是表明各方工作態(tài)度、引導(dǎo)今后施工走向的標(biāo)志性會(huì)議，應(yīng)高度重視。3）電焊工、電工、起重工等主要專業(yè)工種操作上崗證書和上崗證核查結(jié)果。具備以上條件后方可簽發(fā)開工報(bào)告，準(zhǔn)許開工?？⒐を?yàn)收階段全部工程完成后，經(jīng)過各單項(xiàng)工程的驗(yàn)收和初步驗(yàn)收，符合設(shè)計(jì)要求，并具備竣工圖表、竣工決算、工程總結(jié)等必要文件資料，由業(yè)主向國(guó)家有關(guān)主管部門提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。④現(xiàn)場(chǎng)檢查整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)情況。③工程管理資料項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)、投標(biāo)文件；總承包合同文件；土地使用管理資料；地方政府部門有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的文件、紀(jì)要；與鐵路、電力、通信、水利等部門簽訂的合同、協(xié)議；項(xiàng)目開工報(bào)告及各級(jí)批復(fù)文件；項(xiàng)目管理計(jì)劃與管理實(shí)施文件；專項(xiàng)驗(yàn)收文件；工程的預(yù)算、結(jié)算、決算資料等；項(xiàng)目各階段的審計(jì)資料；與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其它文件、紀(jì)要等。其中項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，在總承包項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后業(yè)主應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出。六．項(xiàng)目分包和采購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目分包序號(hào)工程內(nèi)容實(shí)施計(jì)劃1機(jī)電設(shè)備采購(gòu)自行采購(gòu)并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的國(guó)內(nèi)合格的機(jī)電供應(yīng)商2工程材料采購(gòu)自行采購(gòu)并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的供應(yīng)商（優(yōu)先選用岳西縣內(nèi)供應(yīng)商）3土建施工本投標(biāo)單位獨(dú)立完成4液壓壩壩體采購(gòu)自行采購(gòu)并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的合格廠商生產(chǎn)產(chǎn)品等5工程安裝本投標(biāo)單位及供應(yīng)廠商共同