【正文】 采土區(qū)的道路；⑦ 準備好供土料開采施工所需的供電線路。即汽車在已壓實的刨毛土層上卸料，用推土機向前進占平料。 構造物臺背回填構筑物基礎土方回填時，下部土方回填采用人工作業(yè)，由沖擊式電動夯實機分層夯實，厚度按規(guī)范要求控制。邊坡修整在壩體每一段土方完成后統(tǒng)一修坡，采用人工配合機械的方法進行。分層作業(yè)面統(tǒng)一鋪蓋，統(tǒng)一碾壓，嚴禁出現(xiàn)界溝。人工鋪土預留量為10 cm，機械鋪土預留量為30 cm。分段、分片碾壓，相鄰作業(yè)面的搭接碾壓寬度， m，垂直堤軸線方向碾壓搭接寬度為3 m。 壩身培土結合面分層填筑示意圖縱向接縫采用平臺和斜坡相間形式，結合面的新老土料，均嚴格控制土塊尺寸、鋪土厚度及含水量，并加強壓實控制，確保接合質量。接縫、壩體與建筑物接合處填筑（1）壩體分段施工、壩體與其它土坡相接或新舊壩體相接時，垂直壩體軸線方向的接縫以斜坡相接，接合坡度可根據(jù)高差不同，采用1:3～1:5，高差大時用緩坡。相鄰作業(yè)面均勻上升，以減少施工接縫。（2）分段填筑，各段設立標志，以防漏壓、欠壓和過壓。（7）填筑面進料運輸線路上的松土、雜物及車輛行駛、人工踐踏形成的干硬光面，在鋪土前清除或徹底處理。將土料鋪至規(guī)定部位，嚴禁將砂（礫）料或其它透水性土料與粘性土料混雜，填筑土料中的雜質予以清除。（6） m以下部分填土，應符合規(guī)范及壓實度要求。 土方填筑錯距碾壓方式示意圖粘性土的鋪料與碾壓工序必須連續(xù)進行，如需短時間停工，其表面風干土層經(jīng)常灑水濕潤，保持含水量在設計控制范圍內。每一作業(yè)面按橫向施工程序施工， 示。填筑土料含水量如果低于最優(yōu)含水量，根據(jù)當時氣候條件適當加水進行調整，加水方式以灑水為主，采區(qū)及料堆內禁止用水管集中注水，以防局部含水量過高而不能使用。規(guī)劃中考慮備用開采工作面，以供調節(jié)使用。原地面橫坡度不陡于1:5時，清除植被；橫坡度陡于1:5時，原地面挖成臺階，臺階寬度不小于1 m；每級臺階高度不大于30 cm。基礎基坑、擋墻后回填土下部采用人工回填，用沖擊式電動夯實機分層夯實，每層鋪筑厚度控制在20 cm以內；上部土方回填視工作面寬度許可時可采用機械作業(yè)，每層鋪筑厚度控制在20 cm，碾壓時壓路機靜壓不振，同時在靠近構造物80 cm的范圍內采用沖擊式打夯機。出渣：出渣主要采用CAT330反鏟挖掘機，配15t自卸車運輸；保護層開挖先采用人工配合翻渣，然后再進行機械出渣。深孔預裂爆破試驗參數(shù)梯段高度鉆孔深度最小抵抗線孔間距孔徑線裝藥密度堵塞高度起爆網(wǎng)絡起爆方式(m)(m)(m)(m)(mm)(kg/m)(m)導爆索起爆齊爆810φ90說明：對該爆破參數(shù)試驗成果進行分析，編制爆破參數(shù)作業(yè)指導書。 土方開挖施工質量檢驗方法檢驗項目：基礎土方開挖檢驗項目如下表所示。在清挖過程中修筑截水溝，設置必要的排水設施。 土料場覆蓋層清基土方開挖施工方法測量按照設計圖紙和監(jiān)理工程師要求，劃出料場的開采范圍，測量出料場覆蓋層清基面積和有效儲量, 并埋設明顯的界標。施工方法基礎土方采用全面開挖方式施工。（3） 主體工程施工場地的植被清理，須予挖除樹根的范圍應延伸到離施工圖所示最大開挖邊線、填筑線或建筑物基礎外側5m的距離。用地范圍內的垃圾、有機物殘渣及原地面以下至少10~20cm內的草皮、農(nóng)作物的根系和表土予以清除并且堆放在棄土場內。堤身加培放樣：根據(jù)設計尺寸放出加培范圍的邊線，在加培過程中進行過程測量。施工控制網(wǎng)技術設計報經(jīng)監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行。平面控制網(wǎng)布設根據(jù)地形條件和放樣需要，設為四等。其作用：一是便于供應商根據(jù)明確的需求做出實質性的響應，二是利用規(guī)范的標書，能促使供應商逐步熟悉這種方法，采取更加重視的態(tài)度參加投標。設計單位內部審查施工圖設計通過路線優(yōu)化及其他工程的合理設計，將總體工程量控制到合理最低，將工程造價嚴格控制在批準的投資額度內。（1）準備工作在1∶2000地形圖上對推薦方案進一步優(yōu)化。到當?shù)爻鞘泄芾聿块T辦理臨建審批手續(xù)。為保證雙方的順利合作，項目經(jīng)理部應與材料供應人簽訂供應合同，并力爭使得供應合同具體、明確。項目經(jīng)理部應嚴格地組織施工，避兔在施工中出現(xiàn)敏感問題。業(yè)主通常是其他專業(yè)或領域的人，可能對項目懂得很少，解決這個問題比較好的辦法是:使業(yè)主理解項目和項目實施的過程，減少非程序干預。項目經(jīng)理部受企業(yè)有關職能部的指導，兩者既是上下級行政關系，又是服務與服從、監(jiān)督與執(zhí)行的關系，即企業(yè)層次生產(chǎn)要素的調控體系要服務于項目層次生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，同時項目生產(chǎn)要素的動態(tài)管理要服從于企業(yè)部門的宏觀調控。建立項目激勵機制。詢價結果需填寫入《物資采購比價會審表》，由商務經(jīng)理，物資設備部主管以及項目經(jīng)理簽字畢準，并簽署采購會審意見后，據(jù)會審意見進行采購。如須采用不在分公司合格供應商名冊中的供應商提供的材料，或對物資有特殊要求或相關方對供應商評定尚未包括的內容或產(chǎn)品提出調查要求時，物資管理部門在采購前須組織相關人員對供應商進行考察，考察結果列入供應商考察報告。六．項目分包和采購計劃項目分包序號工程內容實施計劃1機電設備采購自行采購并經(jīng)業(yè)主確認的國內合格的機電供應商2工程材料采購自行采購并經(jīng)業(yè)主確認的供應商（優(yōu)先選用岳西縣內供應商）3土建施工本投標單位獨立完成4液壓壩壩體采購自行采購并經(jīng)業(yè)主確認的合格廠商生產(chǎn)產(chǎn)品等5工程安裝本投標單位及供應廠商共同完成采購計劃（1）需用計劃項目部根據(jù)工程施工進度需要，編制需用計劃。③工程管理資料項目建設招標、投標文件；總承包合同文件；土地使用管理資料；地方政府部門有關項目建設的文件、紀要；與鐵路、電力、通信、水利等部門簽訂的合同、協(xié)議；項目開工報告及各級批復文件；項目管理計劃與管理實施文件；專項驗收文件；工程的預算、結算、決算資料等；項目各階段的審計資料；與項目建設有關的其它文件、紀要等?？⒐を炇针A段全部工程完成后，經(jīng)過各單項工程的驗收和初步驗收，符合設計要求，并具備竣工圖表、竣工決算、工程總結等必要文件資料，由業(yè)主向國家有關主管部門提出竣工驗收申請。3）電焊工、電工、起重工等主要專業(yè)工種操作上崗證書和上崗證核查結果。臨時設施的布置要恰當合理、節(jié)約材料、減少交叉、便于施工。項目團隊還應與甲方共同辦理臨時用水、用電手續(xù)。及時組織文物鉆探工作。檔案資料記載了建筑安裝工程施工活動的全過程，它既是工程竣工交付使用的必備文件，也是對工程進行檢查、驗收、移交、使用、維修、改建和擴建的原始依據(jù)。例如：設計使用的標準是否有效，是否已經(jīng)更新等。（2）施工文件的準備①合同的準備合同包括總包合同及分包合同，項目團隊（指總承包方現(xiàn)場團隊，下同）的管理人員應熟悉各種相關合同。（4）施工圖設計階段項目管理師的工作①核查施工圖設計是否根據(jù)已批準的初步設計進行深化；②核查施工圖設計的深度能否滿足施工要求，并據(jù)此進行驗收和移交業(yè)主；③組織施工圖設計的會審，糾正圖紙中的錯、漏、碰、缺；④注意在設計各階段中認真分析建筑物各功能分區(qū)的合理性及設施的完善性，把好計算、設備選型、材料優(yōu)選關，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；⑤核查設計項目中對現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范、標準等的執(zhí)行情況；⑥審查工程項目的完整性、可靠性及建筑物內部的實用功能能否滿足工藝及物料平衡的要求；⑦審查新技術、新工藝、新材料、新設備的應用是否符合工程總目標的要求，要審查其使用的可靠性、安全性、經(jīng)濟性以及其對技術發(fā)展和提高的程度與價值；⑧審查限額設計情況，對概算、預算要按專業(yè)、按分享分析，說明超估算或超概算的原因，提出糾偏措施；⑨注意設備選型與配套的合理性、經(jīng)濟型；⑩檢查可行性研究評估意見的執(zhí)行情況，審查初步設計內容是否符合可行性研究的評估意見； ?注意設計方案對施工操作的可行性、合理性；（5）工程項目管理單位對工程設計成果的驗收1）審核設計方案①總體方案的審核內容設計依據(jù)、設計規(guī)模、產(chǎn)品方案、工藝流程、項目組成及布局、設備配套、占地面積、協(xié)作條件、三廢治理、環(huán)境保護、抗災、防洪、工程期限、投資概算等的可靠性、合理性、經(jīng)濟型、先進性和協(xié)作條件，是否滿足決策的質量目標和水平。⑥確保業(yè)主要求的設計出圖時間表和各階段審批環(huán)節(jié)。一般情況下此階段不做勘探工作；（3）編制選址勘查和工程地質報告①初步設計勘察a、查明地層、構造、巖石和土壤的物理力學性質、地下水情況及冰凍深度；b、查明場地不良地質現(xiàn)象的成因、分布范圍及對場址穩(wěn)定性的影響與發(fā)展趨勢；c、對設計烈度為7度或7度以下建筑物要測定、掌握場地和地基的地震效應?？⒐を炇眨?）由現(xiàn)場管理部門作好建設單位及有關部門的協(xié)調，確定竣工驗收的時間、地點、方式。原材料供應階段（1）根據(jù)經(jīng)建設單位審核的施工圖紙要求積極采購原材料，所有原材料的供應必須符合ISO9001質量標準要求。（5）嚴格工序的檢查，組織專業(yè)施工工單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作。（2）建立安全管理網(wǎng)絡和安全生產(chǎn)崗位責任制。（4）監(jiān)督檢查在施工生產(chǎn)中的物資設備消耗情況，做好物資設備的消耗統(tǒng)計工作，收集整理物資設備消耗資料，統(tǒng)計分析各類物資設備的消耗定額。d、運營部（1）貫徹執(zhí)行公司質量方針和項目規(guī)劃，熟悉合同中業(yè)主對產(chǎn)品的質量要求，并傳達至項目相關職能部門。（3）具體參與施工組織設計和施工方案的編制，并參加圖紙會審和設計交底，組織好機電安裝施工生產(chǎn)前地準備活動。（2）具體參與土建生產(chǎn)計劃的編制和實施，組織建立土建部門的管理體系并維持其正常有效地進行。（5）負責編制工程項目施工組織設計，以及特殊分部分項工程方案，運用全面質量管理、網(wǎng)絡計劃管理等先進管理方法，科學地組織各項技術措施地實施。二．項目實施組織形式總承包管理服務組織機構為提高工程的科學管理水平，保證工程的順利建設，建立總承包項目經(jīng)理部。具體目標如下：a、施工準備服務目標保證各專業(yè)工程順利開工。工程質量管理目標勘察質量標準：滿足現(xiàn)行相關工程建設標準、勘察規(guī)范（規(guī)程）、相應勘察文件編制深度要求；設計質量標準：滿足現(xiàn)行相關工程建設標準、設計規(guī)范（規(guī)程）、相應設計文件編制深度要求；施工質量標準：符合現(xiàn)行國家有關工程施工驗收規(guī)范和標準的要求合格。設計單位:二．項目范圍本次工程的施工圖設計、施工、交付、試驗、保修等全部內容。本工程主要建設內容為：天仙河各河流堤防護砌，攔河堰建設、金屬結構及機電設備安裝等。工程造價管理由總承包項目運營部具體負責。總承包服務目標在總承包管理的基礎上，我們將本著業(yè)主至上、工程全局為重的宗旨，切實認真地履行總包服務的職責，提供全面、細致、周到的服務。即對施工現(xiàn)場進行綜合統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置的同時，將我單位一整套的文明施工管理辦法、措施，提高工程整體形象。（4）負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關技術政策、技術標準以及技術管理制度。b、土建部（1）協(xié)助項目領導班子對項目土建施工生產(chǎn)進行全過程的組織和管理。（2）具體參與機電安裝的生產(chǎn)計劃的編制和實施，組織建立安裝部門的管理體系并維持其正常有效地進行。（10）牽頭對專業(yè)分包的管理與協(xié)調：協(xié)調消防驗收及聯(lián)動調試工作。（3）組織大宗物資設備的采購招投標工作。g、安全環(huán)境部（1）在主管副經(jīng)理的領導下，全面控制整個工程的安全文明施工，確保實現(xiàn)安全文明施工目標。（4）負責現(xiàn)場勞動力、材料、機具協(xié)調工作。（3）設計過程中，根據(jù)建設單位的意圖，積極協(xié)助建設單位對各種材料進行選型、定貨。（4）安裝過程中，各工序相互交接時應有驗收記錄，并且對存在的不合格品及時進行返工返修。（2）工程地質勘察各階段主要內容①搜集、分析備選區(qū)域的地形、地址、地震等資料；②進行現(xiàn)場地質調查，測繪工程地質平面圖，比例一般采用1：25000—1：5000③通過測繪，認為有重要的地質因素可能影響方案評價時，可進一步布置勘探工作予以查明。⑤使本項目設計既滿足業(yè)主的功能要求，又符合設計的合理性、經(jīng)濟性和可靠性要求。2）初步設計階段提供基礎性資料①初步設計前提供工程初勘資料；②初步設計階段，核查設計文件；③初步設計階段，審核工程概算；④貫徹和體現(xiàn)設計要求文件、設計招標文件的技術、經(jīng)濟等原則要求；⑤核查設計深度和進度，以及有關質量、進度的保證措施；⑥協(xié)助業(yè)主對初步設計文件組織專家會審和審批會議?，F(xiàn)場施工準備的充分與否，將影響未來施工的質量、安全、進度和費用，影響政府、甲方、監(jiān)理等相關方對項目的評價與驗收；充分、全面的準備將避免很多潛在風險。因此項目團隊和分包單位的技術人員在施工前必須讀懂設計圖紙，避免施工過程中或施工后發(fā)現(xiàn)問題。4）檔案資料的控制根據(jù)幾個總承包項目的經(jīng)驗，總包單位必須設立專職的資料管理員。協(xié)助相關部門的其他工程報建工作。（4）臨時用水、電的接入與施工施工團隊在工程開工前應仔細核算臨時用水、用電量，根據(jù)總圖及管網(wǎng)綜合圖確定水（電）接入點、用水（電）點、管路（線）走向、鋪設方式；其水、電布置應避免與未來建筑物、地下地上管線、場地整平等干涉。修好必要的臨時施工道路（臨時道路應考慮到未來做正式道路時可以利用），做好地面排水系統(tǒng)。2）質量崗位責任制、施工技術質量安全交底制、掛牌制。（2）文件要求：要與工程施工進度同步形成經(jīng)批復的分項工程的開工報告、隱蔽工程的簽證驗收，按業(yè)主要求完成驗工資料。②勘察設計資料勘察測量資料；設計資料及批文；與設計相關的其他文件。其內容包括：項目名稱、建設地址、項目類別、建設規(guī)模和主要工程量、建設性質、項目劃分、項目開竣工時間、項目質量評定、項目總投資、存在的問題及整改安排、竣工驗收評語，對今后工作的要求等。新增供應商應同時提交3證，（企業(yè)組織機構代碼、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證）及企業(yè)相關資質材料，交物資設備部存檔。（4）物資采購物資采購前，須對供應商名冊中多家具