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epc建設(shè)管理方案(更新版)

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【正文】 設(shè)計方案,全面開展施工圖設(shè)計。(3)積極采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料和新工藝,合理控制工程造價。辦理施工現(xiàn)場消防安全資格認(rèn)可證,到交通管理部門辦理通行證。項目經(jīng)理部與材料供應(yīng)人關(guān)系的協(xié)調(diào):項目經(jīng)理部與材料供應(yīng)人應(yīng)該依據(jù)供應(yīng)合同,充分利用價格招標(biāo)、競爭機(jī)制和供求機(jī)制搞好協(xié)作配合。項目經(jīng)理部應(yīng)充分了解監(jiān)理工作的性質(zhì)、原則,尊重監(jiān)理人員,對其工作積極配合,始終堅持雙方目標(biāo)一致的原則,并積極主動地工作。讓業(yè)主一起投入項目全過程,而不僅僅是給他一個結(jié)果。建立公平、公正的考評工作業(yè)績的方法、標(biāo)準(zhǔn),并定期客觀、慎重地對成員進(jìn)行業(yè)績考評,在其中排除偶然、不可控制和不可預(yù)見等因素。建立完善、實用的項目管理系統(tǒng)。項目物資設(shè)備部門須建立供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫,由物資設(shè)備部資料員負(fù)責(zé)具體錄入、更改工作。(3)供應(yīng)商管理物資設(shè)備部門須根據(jù)項目部門提供的需用計劃和工程實際要求選擇供應(yīng)商,對首次接觸的供應(yīng)商進(jìn)行登記和資格預(yù)審,要求新增供應(yīng)商填寫《供應(yīng)商登記表》,由物資設(shè)備部門主管及商務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)。項目竣工驗收鑒定書應(yīng)由竣工驗收委員會(或驗收組)各成員共同簽署。①立項文件項目建議書及各級批復(fù)文件;可行性研究報告及各級批復(fù)文件;專項評價方面的相關(guān)文件;有關(guān)前期工作的文件、會議紀(jì)要等。施工階段(1)工作內(nèi)容:完成本工程范圍內(nèi)的土石方工程、堤防加固、攔河堰工程、金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備安裝等工程項目的施工,過程控制,保證質(zhì)量安全并重,按要求工期完成施工任務(wù)。②審核施工質(zhì)量管理體系文件承包單位在所承擔(dān)的工程開工前,必須向甲方報審分包單位現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的有關(guān)資料,它主要包括:1)現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理制度,原材料檢驗制度,自攪拌混凝土(砂漿)攪拌站管理制度,設(shè)備與計量儀器管理制度,施工過程自檢、交接檢、專檢制度,質(zhì)量例會制度,月底評比制度,質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度。(5)臨時設(shè)施位置及施工根據(jù)總圖及管網(wǎng)綜合圖確定工地辦公室、職工宿舍、廁所、施工材料堆放及加工場地位置。7)施工組織設(shè)計的審批:在進(jìn)一步熟悉施工圖及施工現(xiàn)場實際情況的基礎(chǔ)上,有針對性地完善投標(biāo)時報送的《施工組織設(shè)計》,經(jīng)審定后的施工組織設(shè)計文件方可作為工程組織管理的依據(jù)。工程開工之前,甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位進(jìn)行現(xiàn)場的“五通一平”(水通、電通、路通、通信通、排污通、場地平整),在甲方支持下辦理場地臨時排水及施工路口手續(xù)的工作,同時,根據(jù)項目開發(fā)計劃并按照政府有關(guān)部門的規(guī)定及程序辦理圖紙審查、施工報建、組織成本部編制預(yù)算和標(biāo)底、辦理委托招標(biāo)手續(xù)、辦理施工許可證和工程開工手續(xù)。設(shè)計圖紙及修改通知單必須處在受控狀態(tài),以避免錯誤的施工和錯誤的甚至重復(fù)的結(jié)算。試想不看圖紙或看不懂圖紙,甚至不理解設(shè)計意圖,別說保證施工質(zhì)量、就是完成施工任務(wù)都成為問題,更何談向甲方交付滿意的產(chǎn)品。③施工圖(5)檢查設(shè)計文件的通病施工準(zhǔn)備階段(1)施工前準(zhǔn)備工作的重要意義施工前現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作包括施工文件的準(zhǔn)備、施工條件的準(zhǔn)備、施工開工的準(zhǔn)備、安全文明施工的準(zhǔn)備等。a、建筑規(guī)模和結(jié)構(gòu)形式;b、深基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)形式的技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo);c、地質(zhì)情況及工程樁位布置,包括樁長、樁徑、含鋼量;d、水、電、通訊、自控等系統(tǒng)設(shè)計的優(yōu)缺點(diǎn);e、平面布置和使用功能的優(yōu)缺點(diǎn);f、工程項目的完整性和可靠性,新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用情況;(3)工程設(shè)計階段項目管理師的主要工作1)參與設(shè)計方案優(yōu)選①溝通業(yè)主對設(shè)計方案優(yōu)選的意見,促進(jìn)優(yōu)化設(shè)計;②積極主動與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)磋商,共同確定控制設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和主要技術(shù)參數(shù);③參與主要工藝路線的確定,主要材料的選型。④審查本項目設(shè)計中的保守和浪費(fèi),合理挖潛,協(xié)助設(shè)計人員優(yōu)化設(shè)計方案。定位測量需經(jīng)規(guī)劃部門認(rèn)和項目管理人員復(fù)測。(3)工程開工前,應(yīng)會同建設(shè)單位人員辦理好當(dāng)?shù)毓こ涕_工必辦的各種手續(xù),并作好施工安裝過程策劃。(2)積極參與圖紙會審,及時提出問題請求答復(fù),并積極向建設(shè)單位及設(shè)計單位推薦優(yōu)秀建筑節(jié)點(diǎn)圖集。(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理,落實各施工部位責(zé)任人,進(jìn)行現(xiàn)場達(dá)標(biāo)管理。(5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場擾民問題,保持與四周居民聯(lián)系,做好溝通工作。(2)制定物資設(shè)備管理制度,組織制度的評審,檢查制度的執(zhí)行情況,收集制度執(zhí)行過程中的反饋信息,并不斷完善。(9)負(fù)責(zé)對項目安裝工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、監(jiān)督、處理。c、機(jī)電安裝部(1)對項目機(jī)電安裝施工生產(chǎn)進(jìn)行全過程地組織和管理。(11)配合項目總工程師組織竣工圖的繪制及工程檔案技術(shù)資料的收集、整理、上報工作,主持工程項目的技術(shù)總結(jié)、工法編制以及其它技術(shù)管理工作。(3)負(fù)責(zé)項目科技創(chuàng)新與推廣運(yùn)用工作。d、文明施工服務(wù)目標(biāo)統(tǒng)一部署、文明有序。對項目進(jìn)行綜合統(tǒng)籌管理,創(chuàng)建一流的施工現(xiàn)場,樹立一流的工程形象。即:充分發(fā)揮總承包工程造價管理職能,對土建、安裝以及各專業(yè)分包和專項發(fā)包工程造價進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制。大部分河道兩側(cè)堤防單薄,基本為砂基、砂堤,抗沖能力差,部分堤段堤頂高程不足,沿線穿堤建筑物多系圬工結(jié)構(gòu),年久失修、老化損壞嚴(yán)重。三.項目特點(diǎn)工期緊:本工程從設(shè)計到交工驗收共計16個月,所以必須合理安排各階段的工作時間及相互交接時間,且明確各工序的最遲交接時間,以保證工程如期竣工。工程進(jìn)度管理目標(biāo)工期16個月,按合同約定工期完成勘察設(shè)計施工任務(wù)。在各專業(yè)工程開工2天以前,按時足量地提供施工場地、道路、作業(yè)面、臨時堆場、水源、電源等臨時設(shè)施給各分包單位,為各專業(yè)工程順利開工創(chuàng)造完備的現(xiàn)場條件。其管理組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置和管理人員完全獨(dú)立并授權(quán)管理包括我單位自行施工的土建、安裝施工單位以及各專項發(fā)包和專業(yè)分包單位。(6)具體負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計交底、圖紙會審,并向項目工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。(3)具體參與施工組織設(shè)計和施工方案的編制,并參加圖紙會審和設(shè)計交底,組織好土建施工生產(chǎn)前的準(zhǔn)備活動。(4)參與材料設(shè)備的訂貨審定,并檢查考核實施情況,制定項目機(jī)電物資采購計劃及工程物資需用計劃。(2)負(fù)責(zé)組織項目人員對項目學(xué)習(xí)和交底工作。(5)加強(qiáng)計算機(jī)在物資設(shè)備管理中的應(yīng)用,推動物資管理的信息化建設(shè)。(3)堅持按照“安全第一,預(yù)防為主”的原則,健全安全預(yù)控措施。(6)對工程進(jìn)展情況實施動念管理、分析預(yù)測可能影響工程進(jìn)度的質(zhì)量、安全隱患,提出預(yù)防措施或糾正意見。(2)原材料采購過程中,如某些材料市場未能采購到,應(yīng)積極同業(yè)主聯(lián)系,在業(yè)主簽字認(rèn)可的情況下遵循等強(qiáng)度代換原則方可使用。(2)竣工驗收前現(xiàn)場管理部門做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理工作,安裝工程的資料匯總及整理工作并出具《竣工報告》、《工程綜合評定表》及其它資料。②詳細(xì)勘察(為施工圖設(shè)計提供依據(jù))a、查明建筑物范圍內(nèi)的地層結(jié)構(gòu)、巖石和土壤的物理力學(xué)性能,并對低級的穩(wěn)定性及承載力作出評價;b、提供不良地質(zhì)現(xiàn)場及防治工程所需的計算指標(biāo)和資料;c、查明地下水的埋藏條件和侵蝕性及地層滲透性、水位變化幅度和規(guī)律;d、判定地基巖石、土壤和地下水對建筑物施工與使用的影響。(2)工程設(shè)計準(zhǔn)備階段項目管理的工作①擬定工程設(shè)計目標(biāo)根據(jù)已批準(zhǔn)的項目可行性研究報告和業(yè)主、環(huán)境、設(shè)計單位的實際情況,協(xié)助業(yè)主擬定本工程項目設(shè)計階段的投資、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)。②專業(yè)設(shè)計方案的審核內(nèi)容設(shè)計方案的設(shè)計參數(shù)、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備和結(jié)構(gòu)選型、功能和使用價值方面,是否滿足適用、經(jīng)濟(jì)、美觀、安全、可靠等原則要求。合同是進(jìn)行工程施工、施工管理、工程驗收以及竣工結(jié)算的主要法律依據(jù),只有熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行合同,才能保證甲方、總承包方及其他相關(guān)各方的利益,從而保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。尤其是管道匯總圖更要認(rèn)真讀,看是否與現(xiàn)場相符、是否有管道支架生根節(jié)點(diǎn)圖,如果缺少管道支架生根節(jié)點(diǎn)圖,必須與設(shè)計人員溝通及時補(bǔ)充,否則無法施工,結(jié)算時也沒有依據(jù)。施工檔案資料的管理工作直接反映了總包單位的管理水平。3)提前做好現(xiàn)場雨水、污水、自來水接口位置的調(diào)查和確定,根據(jù)現(xiàn)場雨水、污水、自來水接口位置合理安排施工臨建的雨水、污水排放,施工用水和生活用水接口位置,規(guī)劃好現(xiàn)場地下管線位置和臨時設(shè)施位置。臨時用水管線施工前要進(jìn)行技術(shù)交底,確認(rèn)坐標(biāo)點(diǎn)后方可放線施工。特別應(yīng)注意避免與未來建筑物(包括圍墻)、地下地上管線的干涉而導(dǎo)致工期延誤、設(shè)施遷移等問題及費(fèi)用的發(fā)生。③審核施工組織設(shè)計(方案)和開工報告分包單位在所承擔(dān)的工程開工前,都應(yīng)向總承包方報審施工組織設(shè)計(方案),并經(jīng)審批合格后方可實施。(1)竣工驗收內(nèi)容總承包項目竣工驗收的內(nèi)容如下:①檢查環(huán)境保護(hù)、勞動安全、職業(yè)安全衛(wèi)生、工業(yè)衛(wèi)生、消防、檔案、決算審計等專項驗收工作情況。④物資采購資料物資采購招、投標(biāo)及過程文件;物資采購合同、運(yùn)輸合同、協(xié)議等;物資采購計劃與管理實施文件;引進(jìn)材料、設(shè)備批文及商檢資料;材料、設(shè)備驗收資料;材料、設(shè)備的檢測、試驗報告;材料、設(shè)備出廠合格證、使用說明書、安裝說明以及維修手冊等。經(jīng)過項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后,交物資設(shè)備部。在決定采購意向前,須對多家供應(yīng)商進(jìn)行比價和評審。企業(yè)采購部門根據(jù)采購詢價結(jié)果選擇參與投標(biāo)的供應(yīng)商,如果進(jìn)入招標(biāo)范圍的供應(yīng)商不在合格供應(yīng)商名冊中,應(yīng)首先進(jìn)行合格分供方評審程序。項目經(jīng)理更應(yīng)注意從心理學(xué)、行為科學(xué)的角度激勵各個成員的積極性。企業(yè)要對項目管理全過程進(jìn)行必要的監(jiān)督調(diào)控,項目經(jīng)理部要按照與企業(yè)簽訂的責(zé)任質(zhì)度,盡職盡責(zé)、全力以赴地抓好項目的具體實施。項目經(jīng)理作出決策時要考慮到業(yè)主的期望,經(jīng)常了解業(yè)主所而臨的壓力,以及業(yè)主對項目關(guān)注的焦點(diǎn)。與監(jiān)理人員意見不一致時,雙方應(yīng)以進(jìn)一步合作為前提,在相互理解、相互配合的原則下進(jìn)行協(xié)商,項目經(jīng)理部應(yīng)尊重監(jiān)理人員或監(jiān)理機(jī)構(gòu)的最后決定。為了減少資源采購風(fēng)險,提高資源利用效率,供應(yīng)合同應(yīng)就數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、時間和配套服務(wù)等事項進(jìn)行明確。到當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督管理部門辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督通知單等手續(xù)。現(xiàn)場核查,并根據(jù)現(xiàn)場情況作進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化。(4)施工圖設(shè)計評審準(zhǔn)備施工圖設(shè)計匯報資料。一個完整的采購招標(biāo)文件應(yīng)包括商務(wù)技術(shù)標(biāo)和經(jīng)濟(jì)價格標(biāo)兩部分。平面控制網(wǎng)設(shè)計為三角控制網(wǎng),測邊、測角儀器必須匹配??刂茰y量成果報經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后使用。加培即將結(jié)束時,對平面位置和高程進(jìn)行精確放樣,并預(yù)留填筑高度的5%沉降量,確保達(dá)到設(shè)計要求。堤基內(nèi)的井窖、墓穴、樹坑、坑塘及動物巢穴,按堤身填筑要求進(jìn)行回填處理。(4) 清基應(yīng)注意保護(hù)清理區(qū)域附近的天然植被,因施工不當(dāng)造成清理區(qū)域附近林業(yè)資源的毀壞,以及對環(huán)境保護(hù)造成不良影響。施工方法: m3單斗挖土機(jī)倒退挖裝,推土機(jī)推土集渣,8 t自卸汽車運(yùn)土;無用料(表土、不可用于回填的淤泥及淤泥質(zhì)土等)運(yùn)至經(jīng)建設(shè)單位指定的棄渣場堆棄。修筑臨時施工道路利用施工現(xiàn)場現(xiàn)有道路,結(jié)合利用修建的道路路線布置臨時施工道路。表土清挖以后,即進(jìn)行土料開采。土方開挖施工質(zhì)量檢驗項目表序號項 目允許偏差(mm)檢驗方法1表面標(biāo)高應(yīng)符合規(guī)范要求用水準(zhǔn)儀檢查2長度、寬度應(yīng)符合規(guī)范要求用經(jīng)緯儀、拉線和尺量檢查3邊坡應(yīng)符合規(guī)范要求觀察或用坡度尺寸檢查質(zhì)量記錄(1)工程地質(zhì)勘察報告(基礎(chǔ)地質(zhì)展示圖)。 水平保護(hù)層開挖鉆爆參數(shù)類別炮孔深度(m)孔徑(mm)孔間距(m)孔排距 (m)藥卷直徑 (mm)裝藥密度堵塞長(m)裝藥結(jié)構(gòu)光爆孔21142或90/Ф32250~300g/m間隔裝藥爆破孔211421Ф320.35Kg/m31連續(xù)裝藥光面爆破鉆爆參數(shù)表梯段高度鉆孔深度最小抵抗線孔間距孔徑線裝藥密度堵塞高度起爆網(wǎng)絡(luò)起爆方式(m)(m)(m)(m)(mm)(kg/m)(m)導(dǎo)爆索起爆導(dǎo)爆索起爆810φ90邊坡大面石方開挖采用梯段爆破、邊坡預(yù)裂的方式進(jìn)行施工,梯段高度一般為510m。齒槽、止水槽及斷層開挖方法鉆孔:造孔采用手風(fēng)鉆,采用小藥量、小單響的爆破,周邊采用預(yù)裂孔爆破,的方形布孔,裝藥:爆破孔裝藥采用竹片綁扎串聯(lián)直徑φ32mm藥卷連續(xù)裝藥,預(yù)裂孔采用竹片綁扎,導(dǎo)爆索串聯(lián)φ32mm藥卷間隔裝藥;起爆方式:爆破網(wǎng)絡(luò)采用拉槽鉆爆,炸藥單耗比常規(guī)梯段爆破略大,取q= ,爆破網(wǎng)絡(luò)采用接力式非電導(dǎo)爆管雷管?;靥钔翂簩嵍葒?yán)格按設(shè)計及規(guī)范要求控制,現(xiàn)場采用YS1型壓實計、BZJ3B表面波壓實密度儀結(jié)合使用核子密度儀來檢測、控制土方填筑的壓實度,每層土方填筑壓實度檢測合格后方可進(jìn)入上一層填土作業(yè)?;媲謇砥秸?,及時報監(jiān)理人驗收。3)現(xiàn)場生產(chǎn)性試驗開工前在規(guī)定料場選取有代表性采區(qū)的填筑料,進(jìn)行與實際施工條件相仿的現(xiàn)場生產(chǎn)性試,包括土料開采試驗和土料碾壓試驗。填筑土料含水量高出最優(yōu)含水量3%以上,則要根據(jù)當(dāng)時的氣候條件,對土料進(jìn)行翻曬風(fēng)干處理。 壩體土方填筑施工工藝流程示意圖土方填筑施工方法土方回填鋪料方法采用自卸車運(yùn)輸、推土機(jī)平土、壓路機(jī)碾壓密實的綜合機(jī)械化作業(yè)方式。碾壓完成后即進(jìn)行刨毛(深2 cm左右)處理并灑水至表面濕潤,此道工序完成質(zhì)檢合格后即可進(jìn)行下一層土料的填筑。 坡面修整土方填筑邊線要求擴(kuò)寬30 cm左右的余量,以確保削坡后邊坡穩(wěn)定密實。(2)地面起伏不平時,按水平分層由低處開始逐層填筑,不得順坡鋪填。(8)為保證堤身填筑土料在設(shè)計斷面內(nèi)的壓實指標(biāo)達(dá)到設(shè)計要求,鋪土?xí)r內(nèi)、外堤坡留有余量,并在護(hù)坡施工前按設(shè)計斷面削坡。(3)機(jī)械行走方向平行于堤軸線。分段間有高差的連接,垂直壩軸線方向的接縫以斜面相接,坡度采用1:3~1:5。(2)壩體接縫的坡面,在填土?xí)r符合下列要求:① 配合填筑面上升,進(jìn)行削坡,直到合格層為止;② 接合坡削坡合格后,根據(jù)填筑層情況,控制好接合面土的
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