【正文】 比例二室兩廳30%三室兩廳45%四室兩廳25%客戶分析（來訪）——需求面積l綜合以上數(shù)據(jù)可以看出，面積需求比例相近，但住宅客戶傾向于米兩居室三居室，大戶型需求量雖持平，原因是房子面積大，總房款多，首付高，由于項(xiàng)目工期及相關(guān)證件的問題，部分客戶選擇利用公積金提取及貸款，故建議：客戶的首付可以根據(jù)工程的施工進(jìn)度來交，分批付款，直接減少客戶壓力，從而使客戶不輕易放棄。 通過對(duì)前期客戶的分析進(jìn)行線下拓客執(zhí)行動(dòng)作，嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)揮合作電商的作用媒體策略控制節(jié)奏，有效鋪排216。線上推廣主題東陳崗 一環(huán)旁 遇見幸福主題延展：線上推廣工作線下營(yíng)銷活動(dòng)對(duì)于新世界廣場(chǎng)賣點(diǎn)的梳理。跳出當(dāng)下市場(chǎng)的大同216。向改寫城市氣質(zhì)的時(shí)代英雄致敬中心公館，聚頂峰人士，改寫城市氣質(zhì)建筑是城市的封面，城市的氣質(zhì)呈現(xiàn)于建筑的風(fēng)貌合肥東陳崗，需要一一處代言城市風(fēng)采徽州大道，60年通江達(dá)海新世界廣場(chǎng)商業(yè)、辦公、住宅三大業(yè)態(tài)為合肥，打造時(shí)尚名流生活圈2015—。l豐富頻繁的暖場(chǎng)活動(dòng)鞏固老業(yè)主的心，增加老業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的忠誠(chéng)度l豐厚的老帶新政策加大老業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的傳播力，有效的鎖定目標(biāo)客戶渠道策略全民經(jīng)紀(jì)人渠道策略傳統(tǒng)的坐銷已經(jīng)滿足不了房地產(chǎn)市場(chǎng)的需求了，我們需要的是地毯式的宣傳，強(qiáng)有力的傳播力，順應(yīng)潮流，全民經(jīng)紀(jì)人破繭而出?！孕率澜鐝V場(chǎng)為名，老城新憶，主要通過微信征集線上推廣工作線下營(yíng)銷活動(dòng)記憶10年征集官方微信+媒體微信合作媒體+報(bào)紙媒體兒時(shí)記憶案場(chǎng)活動(dòng)活動(dòng)概況：1）時(shí)間：4月4日（暫定）2）活動(dòng)邀約：樂居合作親子機(jī)構(gòu)（樂高積木、勵(lì)步英語等）社區(qū)、商超等線下招募。0形象，主推2樓，階段三：1樓達(dá)到預(yù)售節(jié)點(diǎn)（達(dá)到預(yù)售條件），大力主推1樓，附帶2/3樓，做到有主有次，互為帶動(dòng)；營(yíng)銷策略核心新世界廣場(chǎng)住宅123為2015年推售主導(dǎo)方向（每個(gè)階段，以各階段主推產(chǎn)品作為主導(dǎo)進(jìn)行推廣）以階段性、主題式營(yíng)銷方式為主重點(diǎn)客戶以活動(dòng)營(yíng)銷為主（通過事件樹立項(xiàng)目影響力及美譽(yù)度）主線活動(dòng)：貫穿年度始終暖場(chǎng)活動(dòng)：密集排列年中活動(dòng)策略維持人氣，價(jià)值滲透216。故此我們的推廣和拓客的核心在于這部分客戶圈層，圍繞目標(biāo)客戶重點(diǎn)展開營(yíng)銷工作，把目標(biāo)客戶鎖定。區(qū)域比例包河區(qū)69%蜀山區(qū)11%廬陽區(qū)9%瑤海區(qū)8%三縣及廬江2%其他地區(qū)1%客戶分析總結(jié)從客戶特點(diǎn)和區(qū)域特點(diǎn)出發(fā)，找到下一階段推廣蓄客的依據(jù)252。全民娛樂大時(shí)代！我自豪！全民娛樂整體活動(dòng)思路216。”星星點(diǎn)燈“作為一首老歌，是記憶，也是60、70年代人的希望。 2015年推廣形象將從地段+純住宅+面積區(qū)間實(shí)現(xiàn)與客戶的溝通，附加到交通、居住功能、周邊配套和獨(dú)有賣點(diǎn)上來。中心公館改寫城市氣質(zhì)過去，現(xiàn)在，未來……城市，繁華永不落幕，氣韻更上一階新世界廣場(chǎng)“燈”一是光明希望之意“燈”二是可以以公益之名線上軟硬推廣結(jié)合家的方向星星點(diǎn)燈新世界杯復(fù)古唱歌大賽活動(dòng)前期招募：1）前往社區(qū)、周邊私營(yíng)企業(yè)主進(jìn)行活動(dòng)招募2）前期渲染：街拍，提問：知道新世界廣場(chǎng)的新標(biāo)識(shí)是什么？——燈唱一句帶“燈”的歌曲（贈(zèng)送小禮品）3）每?jī)芍芙M織一場(chǎng)復(fù)古唱歌大賽嫁接到案場(chǎng)4）人次：50組/場(chǎng)5）初賽4場(chǎng)（取前5），決賽1場(chǎng)。不以結(jié)果為導(dǎo)向（客戶不會(huì)因?yàn)橐淮位顒?dòng)而買房，活動(dòng)是為了銷售“加碼”）216。 深挖區(qū)域高檔酒店、寫字樓、高端消費(fèi)場(chǎng)所→巡展、推介252。中心公館 2015年年度營(yíng)銷推廣方案152 / 152目錄12345整年?duì)I銷目標(biāo)2015年市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境2015年?duì)I銷戰(zhàn)略2015年項(xiàng)目營(yíng)銷策略2015年項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行及費(fèi)用預(yù)算12345整年?duì)I銷目標(biāo)2015年市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境2015年?duì)I銷戰(zhàn)略2015年項(xiàng)目營(yíng)銷策略2015年項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行及費(fèi)用預(yù)算全年銷售目標(biāo)——！！銷售目標(biāo)分解回款目標(biāo)分解營(yíng)銷費(fèi)用分解316萬第一季度：4600萬第二季度：5000萬第三季度：7000萬第四季度：15000萬第一季度：740萬第二季度：4750萬第三季度：6005萬第四季度：13515萬第一季度：46第二季度：50萬第三季度：70萬第四季度：150萬12345全年?duì)I銷目標(biāo)2015年市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境