合肥新世界廣場xxxx年度計劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 石庫門。以增強(qiáng)客戶感官為目的216。例如： 老業(yè)主“生日會”—為維系客戶加碼！暖場活動每月舉辦一場的老業(yè)主生日會，制作親情賀卡，同城快遞傳遞邀請函，月底生日會小規(guī)模客戶匯聚一堂，更是為老帶新加碼！活動排布1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月元宵佳節(jié)民俗DIY“歡度六一IDO夢想城奇幻之旅中心公館夏日清涼之旅感念師恩賀卡DIY線下中心公館—全城熱戀植樹節(jié)環(huán)保袋DIY活動我和春天有個約會—燒烤郊游 圣誕大狂歡“優(yōu)雅女性，感恩母親“ 親子嘉年華”國慶歡樂嘉年華”國慶主題活動“月圓中秋夜，情滿新天地”“冰冰有禮”周末冰品抽獎活動整體渠道策略渠道策略2015年是新世界廣場項目體現(xiàn)銷售力關(guān)鍵的一年，結(jié)合本項目物業(yè)特點(diǎn)、周邊項目情況，及汲取的市場經(jīng)驗，將從以下幾個方面對銷售力進(jìn)行提升提純。線上軟硬推廣結(jié)合生活態(tài)度和生活姿態(tài)自媒體運(yùn)營線上軟硬推廣結(jié)合生活態(tài)度和生活姿態(tài)自媒體運(yùn)營老城新憶 回想過去，只想讓生活慢下來線上推廣工作線下營銷活動復(fù)古單車派單行（合作期間周六、周日）活動形式：舉行復(fù)古單車巡演派單，參加者著復(fù)著裝（自備/項目提供）配合活動地點(diǎn)：商圈、寫字樓、社區(qū)獎品數(shù)量：復(fù)古單車XX輛派單、事件、噱頭、巡演全都有生活慢一點(diǎn)（配合派單行）活動形式：著急現(xiàn)場人員參與騎單車活動，比賽規(guī)則以誰騎的更慢。承辦：新浪樂居活動詳情：3月4月1）主題：城市記憶2）主題采風(fēng)：初賽（合肥攝影協(xié)會、攝影愛好者）以城市記憶為名進(jìn)行攝影作品征集，組織采風(fēng)活動，初賽篩選3）決賽：以新世界廣場老城新憶為決賽命題。 而在平穩(wěn)去化期，控制線上媒體費(fèi)用，對于費(fèi)效比高的媒體發(fā)揮其最大化功效銷售策略小步快跑，穩(wěn)步溢價216。1樓：2015年6月30日開工3樓：2015年8月30日主體工程完成2/32樓：2015年9月末主體工程完成1/31樓：2015年9月工程177。通過朋友介紹的客戶質(zhì)量都非常高，尤其是成交客戶，所以要加大老帶新優(yōu)惠政策并且要落實(shí)到位；微信是一個傳遞信息好渠道，但要及時更新發(fā)射頻道及信息內(nèi)容；報廣不需要常做，但遇重大活動節(jié)點(diǎn)時還是有必要上的。中心公館 2015年年度營銷推廣方案152 / 152目錄12345整年營銷目標(biāo)2015年市場營銷環(huán)境2015年營銷戰(zhàn)略2015年項目營銷策略2015年項目營銷執(zhí)行及費(fèi)用預(yù)算12345整年營銷目標(biāo)2015年市場營銷環(huán)境2015年營銷戰(zhàn)略2015年項目營銷策略2015年項目營銷執(zhí)行及費(fèi)用預(yù)算全年銷售目標(biāo)——??！銷售目標(biāo)分解回款目標(biāo)分解營銷費(fèi)用分解316萬第一季度：4600萬第二季度：5000萬第三季度：7000萬第四季度：15000萬第一季度：740萬第二季度：4750萬第三季度：6005萬第四季度：13515萬第一季度：46第二季度：50萬第三季度：70萬第四季度：150萬12345全年營銷目標(biāo)2015年市場營銷環(huán)境2015年營銷方式2015年項目推廣思路2015年項目營銷執(zhí)行及費(fèi)用預(yù)算市場分析小結(jié)央行降息對普通大眾而言，放在銀行的存款正在縮水，他們會考慮選擇其他的理財方式；投資擔(dān)保公司頻繁跑路，部分投資客將投資重心轉(zhuǎn)向物業(yè)投資；就項目自身而言，2015年為推售關(guān)鍵期，321依次出正負(fù)零，并于6月末左右達(dá)到預(yù)售條件，項目工程形象確立，老業(yè)主疑慮消除，新客戶對項目形象從感觀上得到證實(shí)，市場看似比較明朗，但考慮到周邊競爭項目日漸浮出水面，群狼環(huán)伺，市場環(huán)境上半年仍將持續(xù)嚴(yán)峻。置業(yè)經(jīng)歷比例置業(yè)次數(shù)住宅0次35%1次55%2次10%3次及以上____客戶分析（來訪）——客戶職業(yè)到訪客戶主要以私營業(yè)主和事業(yè)單位客戶為主,私營業(yè)主一般收入高，資金流大,有投資意識；所以我們需要從投資的角度給他介紹，本項目處于位置周邊事業(yè)單位較多來訪占比較大，企業(yè)單位或其他或多聽朋友介紹，所以要幫助他分析他意向樓盤的利弊，從而凸顯出我們的優(yōu)勢，對于客戶一定要抓住，增加客戶基數(shù)，為后期老帶新做準(zhǔn)備職業(yè)分析比例職業(yè)類型住宅事業(yè)單位（教師、醫(yī)院、公務(wù)員、科研人員）48%自營業(yè)主25%企業(yè)單位24%其它3%客戶分析（來訪）——需求房源
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