【正文】 要求 ? 實施前應控制客戶的應用預期： 并不是所有的企業(yè)都達到了規(guī)范化的基礎信息的管理水平，包括職位體系的梳理、職務體系的建立，有可能會需要客戶的管理體系進行適當?shù)恼{整，以適應規(guī)范化的管理模式 P3 版權所有 169。 ? 職位－培訓發(fā)展： 主要是根據(jù)職位說明書與績效考核結果來制定員工培訓計劃，職位的發(fā)展通道為上級職位。在集權管理的模式下：整個集團采用一套職務體系，不允許分公司建立獨立的職務體系。 ? ＊第二種情況：企業(yè)期望嚴格界定專業(yè)和非專業(yè)工作，相應配置不同素質要求的人員，并建立拉開差距的價值分配體系。 ? 譬如，企業(yè)財務系統(tǒng)中最常見的兩個職位：會計和出納，如何確定其職務歸屬？根據(jù)企業(yè)管理目的的不同，至少會有兩種結果。 P8 版權所有 169。 ? 職位－績效考核： 可將職位視作考核對象，對應職位上的任職人員參與考核。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P5 職位體系業(yè)務功能概述 ? 通過職務體系和職位體系的建立，明確每個職位的工作職責和任職要求，以及職位間的工作關系，以規(guī)范的任職管理作為人力資源管理的基礎 ? 職務體系可靈活定義職務類型、職務、職級、職等，每一個職位可設定與職務、職級、職等的對應分類關系，人員通過任職職位獲得這些分類關系，能夠對應到薪資管理、查詢報表等模塊中應用 ? 可進行職位屬性定義和職位間關系定義，能夠生成職位說明書，績效管理、招聘選拔、培訓發(fā)展等其它人力資源業(yè)務模塊都能以職位體系作為操作的基礎 P6 版權所有 169。 ? 職務類型 ：是多個擁有同一種分類屬性的職務的集合，主要用于把相同性質的職務放到一起查詢統(tǒng)計，例如管理類職務和技術類職務。 ? 其它各類業(yè)務，比如工作流程的審批方式 …… P12 版權所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P13 分權模式下的職務系統(tǒng) ? 影響因素： ? 企業(yè)對于職務體系集權管理的意向 ? 各個分公司下的職位分類對比 ? 各個分公司下職員職等對比，在職員跨分公司異動時的職級更改 ? 各個分公司下，以及集團角度下的報表查詢結果 ? 工資標準制定等 ? 實施建議 ? 可采取集權＋分權