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勞資沖突與談判ppt課件(留存版)

2025-06-26 06:54上一頁面

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【正文】 》 王驍 光華管理學(xué)院 工會的權(quán)利 代表和維護職工利益 參與管理和監(jiān)督 代表職工進行集體談判、簽訂集體合同 罷工權(quán)(團體行動權(quán)) 參加勞動爭議處理 訴訟權(quán) 聯(lián)合權(quán) 財產(chǎn)權(quán)和保障權(quán) 王驍 光華管理學(xué)院 工會的義務(wù) 在行使權(quán)利時的義務(wù) 成立或變動組織時應(yīng)盡的義務(wù) 財務(wù)和財產(chǎn)管理方面的義務(wù) 王驍 光華管理學(xué)院 美國工會 美國工會 歷史變遷 代表著黑人勞動者的利益 世界第二戰(zhàn)后獲得了普遍的社會合法性和法律權(quán)利 工會既是經(jīng)濟組織,又是社會組織會確實為自己組織起來的工人爭得了一定利益(政治方面) 王驍 光華管理學(xué)院 中國工會狀況 礦業(yè)公司的案例 ? 某市礦業(yè)公司發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故,造成 8人死亡,直接經(jīng)濟損失達 100萬元。而自 11月 5日起的編劇罷工,目前已持續(xù)了近兩個月,雙方仍未達成協(xié)議。 ? 60%的民工選擇用反復(fù)找老板,直至把老板找煩的方式來討工資; 10%的民工表示只能通過嚇唬等手段對老板形成壓力;另有 15%的民工辛酸地表示,要不到錢就認(rèn)命了 王驍 光華管理學(xué)院 內(nèi) 容 勞資關(guān)系的總體框架 工會 集體談判 王驍 光華管理學(xué)院 集體談判 勞資談判結(jié)構(gòu) 覆蓋的員工: 較窄(同業(yè)) or 較寬(行業(yè)) 包含的雇主: 多位雇主 or 同一雇主的多家工廠 王驍 光華管理學(xué)院 談判結(jié)構(gòu)的類型與舉例 多位雇主 (集中式) 單個雇主 — 多家工廠 單個雇主 — 一家工廠(分散式) 同業(yè)工會(利益范圍窄) 建筑行業(yè) 醫(yī)院工作 航空 教師 警察 消防員 鐵路 小型制造業(yè)工廠中的同業(yè)工會醫(yī)院 行業(yè)或多技能工會(利益范圍寬) 煤礦(地下) 堿性
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