部門經(jīng)理和班組長的人力資源管理(留存版)
【正文】 作流程的主動性和質(zhì) 量； 部門經(jīng)理對人力資源管理的技能的掌握； 部門經(jīng)理將專業(yè)管理、工作方法、工作計(jì)劃等要素與人力資源管理技能結(jié)合性運(yùn)用的能力。 一、對部門經(jīng)理提出的基本認(rèn)識要求： 企業(yè)與人的社會屬性，企業(yè)與員工都是社會的； 發(fā)展的企業(yè)需要在企業(yè)內(nèi)部建立和形成和諧的企業(yè)與員工之間互動促進(jìn)、共贏發(fā)展的關(guān)系： 部門經(jīng)理和員工一樣都在 “ 管理 ” 中占據(jù)主動和被動的位置：管理 =管人理事 +管事理人； 二、對部門經(jīng)理提出規(guī)范性的要求： 非人力
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