【正文】 房屋，并填寫《房屋租賃登記表》；2）洽談：價格、期限、注意事項(xiàng)等。對照護(hù)衛(wèi)員日常行為，嚴(yán)格執(zhí)行由安全管理員負(fù)責(zé)護(hù)衛(wèi)員的日檢、管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)周檢、公司管理者代表組織月檢的逐級檢查制度，確保護(hù)衛(wèi)員隊(duì)伍的素質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn)。加強(qiáng)與客戶之間的聯(lián)系和溝通，多渠道開展宣傳活動。 商業(yè)用水：；按實(shí)際用量加自來水損耗及公共用水分?jǐn)傆昧肯蚣追嚼U納，由甲方代收代繳。 臨時停放計(jì)費(fèi) 第二時段：22時至次日8時 商業(yè)廣場管理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按物價部門批準(zhǔn)的價格收取。在保證IS0人力、財(cái)力、物力資源的同時，選拔一專多能型管理人才，精簡人員，提高工作效益。 8000元 2個 彩印《客戶手冊》 17套 刨光機(jī)（打蠟機(jī)） 金額 2000 300 2把 1部 管鉗 160 目 按人計(jì)算 1661349總計(jì) 774000 40 500 電焊機(jī) 大活動扳手 1套 2000 單價 7800元 垃圾桶 2000元 文件柜 1臺 1）增設(shè)一些客戶歡迎的便民有償服務(wù)項(xiàng)目，以彌補(bǔ)管理經(jīng)費(fèi)。管理經(jīng)費(fèi)來源 100/（暫定） 第一時段：8時至22時四、臨時停車服務(wù)費(fèi)：（具體如下表所示）車型費(fèi)： 凱賓斯基商務(wù)大廈是集商業(yè)、娛樂、辦公為一體的綜合大廈，今后的車輛停放、車輛管理難度較大。安全防范：采取人防、技防和宣傳相結(jié)合的原則，確保凱賓斯基商務(wù)大廈隨時處于安全狀態(tài)。 視缺苗情況及時補(bǔ)缺 6：30—9：30澆水、施肥；9：30—12：00除雜草、整形、造型、保潔、剔除枯枝葉；14：0016：00殺蟲、補(bǔ)缺、保潔；16：田—18：30澆水、施肥。 檢查項(xiàng)目 5）合計(jì)：7人/班*3個班=10人；備注：每10天換一次班，每月121為換班時間。 值班時間1 9）與當(dāng)?shù)嘏沙鏊o密聯(lián)系，接受當(dāng)?shù)嘏沙鏊闹笇?dǎo)，10）按照公司ISO質(zhì)量體系《安全護(hù)衛(wèi)工作手冊》、《消防工作手冊》規(guī)范運(yùn)作。 6 2人/班 夜班:0:008:00(每10天換班一次)。 值班時間1 1．低壓配電柜2．干式變壓器3．柴油發(fā)電機(jī)4．水泵5．水池、水箱6．風(fēng)機(jī)7．閉路督控系統(tǒng)8．對講報警系統(tǒng)9空凋設(shè)備10．火災(zāi)報警控制系統(tǒng)1氣體自動滅火系統(tǒng)12．消火栓13．疏散出口批示燈14．自動噴水滅火系統(tǒng)15．煙、感系統(tǒng)16．干粉滅火器。 夜班: 0:008:003 值班時間1 容大廈內(nèi)日常機(jī)電運(yùn)行、房管事務(wù)、治安、車輛、清潔、綠化、社區(qū)文化、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)統(tǒng)一納入公司ISO規(guī)范運(yùn)作范疇，嚴(yán)格執(zhí)行《安全護(hù)衛(wèi)工作手冊》《環(huán)境管理工作手冊》、《消防工作手冊》《辦公室工作手冊》《管理處工作手冊》《財(cái)務(wù)工作手冊》《維修保養(yǎng)工作手冊》，注重每一個服務(wù)項(xiàng)目的人員培訓(xùn)、考評，加強(qiáng)日檢、周檢、月檢。3）管理處驗(yàn)收小組同移交人對房屋質(zhì)量，使用功能、外觀質(zhì)量，公共配套設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行接管驗(yàn)收。凱賓斯基商務(wù)大廈資料的移交接管。 公共綠化、公共環(huán)境（包括公共場地、房屋建筑物公用部位及外墻）的清潔衛(wèi)生，垃圾的收集，清運(yùn)（不含商場內(nèi)的垃圾和管理）。二、管理范圍：凱賓斯基商務(wù)大廈第三章 二、管理方式：物業(yè)及物業(yè)管理檔案、資料。 開業(yè)初期具體管理思路 C、電力竣工圖。2）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：參照建設(shè)部頒布的《房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及滿足使用要求。 處 5)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格，填寫糾正措施報告。 2．設(shè)施設(shè)備管理：凱賓斯基大廈的設(shè)施設(shè)備全部是采用國際領(lǐng)先的材料,設(shè)施設(shè)備管理是重中之重,大廈最主要的設(shè)備由發(fā)電機(jī)、高低壓配電系統(tǒng)、水泵系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、智能道閘系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等系統(tǒng)組成。 3人 按照公司ISO標(biāo)準(zhǔn)，對輕微不合格項(xiàng)進(jìn)行整改，嚴(yán)重不合格項(xiàng)填寫《糾正措施報告》上報公司工程維修部。 樓梯、墻面：發(fā)現(xiàn)問題按原樣及時修復(fù)，每年全面檢查一次，4—5年全面修補(bǔ)刷漆一次 1．地基基礎(chǔ)2．梁柱板主體3．墻體4．頂棚5．樓梯扶手6．公共門窗7．隔熱層、防水層8．水箱水池9．天面扶欄10；消防設(shè)施11．信報箱12．標(biāo)識13．樓板地面磚14．上下雨污水管16．道路17．電纜溝蓋板18．路牙19．給排水20．路燈21．清潔設(shè)備22．娛樂設(shè)施。 東門崗 5 定崗檢查 按照公司ISO管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對輕微不合格項(xiàng)即時糾正或報相關(guān)主管處理，嚴(yán)重不合格項(xiàng)填寫《糾正措施報告》，并上報經(jīng)理處理。 2人/班 開業(yè)后的清潔衛(wèi)生管理工作，也可分為外包管理或自行管理兩種，外包管理的優(yōu)點(diǎn)在于可以利用專業(yè)清潔公司的清潔技術(shù)，清潔工具為大廈提供專業(yè)的清潔，目前商業(yè)性的寫字樓多采用此種方式，可以效地節(jié)省人力，財(cái)力開支，待一年之后可自行管理。6）按照公司ISO質(zhì)量管理體系《環(huán)境管理工作手冊》規(guī)范運(yùn)作。 消 3）簽訂合同：《租賃合同》4）發(fā)放資料：A、客戶手冊；B、租賃合同C、客戶登記表；5）抄水電表：水電維修工與客戶抄水電表底數(shù)；6）收費(fèi)：按合同約定計(jì)收租金及管理費(fèi)；7）發(fā)放鎖匙：發(fā)放給客戶該房鎖匙。 C．專人負(fù)責(zé)調(diào)控中心，確保24小時全方位監(jiān)控。編制《凱賓斯基商務(wù)大廈客戶手冊》，詳細(xì)介紹德威物業(yè)管理公司的服務(wù)宗旨，企業(yè)精神以及公司與管理處可以提供的服務(wù)項(xiàng)目，物業(yè)管理各項(xiàng)法規(guī)、客戶須遵守的管理規(guī)定等。接管后，擬在凱賓斯基商務(wù)大廈接通互聯(lián)網(wǎng)，運(yùn)用科耐物業(yè)管理系統(tǒng)、EOE企業(yè)內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)，迅速與公司各職能部門及其它住宅區(qū)管理處進(jìn)行信息交流，從而使大廈的管理水平達(dá)到智能化的高度。 5 跨時段計(jì)費(fèi)：臨時停放不足15分鐘不得收費(fèi)。 五、裝修管理費(fèi)：（具體如下所示）裝修押金：10元/平方米；裝修管理費(fèi)：5元/平方米；辦理裝修施工許可證及裝修管理規(guī)定：每份交納工本費(fèi)20元；辦理施工人員出入證：每人交納工本費(fèi)用5元。 2500元 1套 衣柜 4輛 高壓水槍 1000 150 1套 2個 打牙機(jī) 300 電梯保養(yǎng)年審費(fèi) 180600 按收取管理費(fèi)比例分?jǐn)偂? 小計(jì) 含電梯日常維修費(fèi) 5000 物料消耗 1個 1200 活動扳手 1把 3800元 備注電動噴霧器B、環(huán)保工具名稱 450元 印刷各種表格 1臺 開發(fā)商應(yīng)提供管理用房，并具備基本辦公及居住條件。 10 　　公共用電：包括公共照明、智能電子監(jiān)控、電梯電費(fèi)、二次供水電費(fèi)等按實(shí)分?jǐn)?，由甲方代收代繳。 2)加強(qiáng)車輛管理。從接管開始在凱賓斯基商務(wù)大廈推行ISO質(zhì)量管理體系實(shí)施管理，在半年內(nèi)建立運(yùn)行體系并達(dá)到認(rèn)證的條件。 檢 查項(xiàng) 目