【正文】 10 100%工作上應(yīng)主動積極，配合他人工作，每出現(xiàn)一次投訴扣1分。編制：審核：批準：名稱綜合辦公室考核方案編號頁碼第6頁；共頁 廠區(qū)保安考核細則考核要素權(quán)重目標值（％/次）測評方法人員進出管理15100%外來人員進出嚴格按公司規(guī)定操作，值勤保安每出現(xiàn)一次工作失誤，當(dāng)班保安扣2分，隊長負管理責(zé)任，一次扣1分，車輛進出監(jiān)督管理15100%對于外部車輛，保安必須要求停放在指定位置，對于本公司車輛，保安必須按車輛管理制度執(zhí)行檢查監(jiān)督，對違反規(guī)定的堅決制止或向領(lǐng)導(dǎo)匯報，知情不報或縱容司機者，每次扣當(dāng)班保安2分，保安隊長1分。編制：審核：批準：名稱綜合辦公室考核方案編號Q/頁碼第4頁；共19頁 保安隊長考核細則考核要素權(quán)重目標值（％/次）測評方法計劃工作：部門月度、周計劃完成率15100%公司扣到部門的分，如屬科室范圍內(nèi)的，則科室領(lǐng)導(dǎo)負主要管理責(zé)任。下屬工作管理15100%下屬出現(xiàn)重大失誤，被其他部門投訴者，每投訴一次扣1分。消防安全事故15重大事故零次考核期內(nèi)以發(fā)生次數(shù)進行計算。下屬工作管理15100%下屬出現(xiàn)重大失誤，被其他部門投訴者，每書面投訴一次扣1分。下屬工作管理15100%下屬出現(xiàn)重大失誤，被其他部門投訴者，每投訴一次扣1分。編制：審核：批準：名稱綜合辦公室考核方案編號Q/KQ.頁碼第8頁； 網(wǎng)管考核細則考核要素權(quán)重目標值（％/次）測評方法網(wǎng)絡(luò)運營維護15100%非客觀原因致使公司網(wǎng)絡(luò)不通影響各部門工作者，每出現(xiàn)一次扣1分。編制：審核：批準：名稱綜合辦公室考核方案編號Q/KQ.頁碼第10頁； 前文員考核細則考核要素權(quán)重目標值（％/次）測評方法計劃工作完成率15100%月計劃未按期完成一次扣2分，周計劃未按期完成一次扣1分。前臺接待與導(dǎo)引150投訴文明禮貌地接待來訪客戶，做好來客指引工作，每出現(xiàn)一次投訴扣1分。電腦信息安全管理15100%網(wǎng)管須定期檢查公司電腦，確保電腦信息安全，如有相關(guān)泄密事故，視情