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總務(wù)科考核方案-資料下載頁(yè)

2025-04-27 05:16本頁(yè)面
  

【正文】 0 0投訴出現(xiàn)電腦故障,應(yīng)積極主動(dòng)地幫助解決,因客觀原因一時(shí)解決不了,應(yīng)說(shuō)明情況。每出現(xiàn)一次用戶投訴,扣2分。團(tuán)作合作 10 100%工作上應(yīng)主動(dòng)積極,配合他人工作,每出現(xiàn)一次投訴扣1分。敬業(yè)精神 10 100%以廠為家,常常加班加點(diǎn),不計(jì)較個(gè)人得失,此項(xiàng)測(cè)評(píng)視平時(shí)工作表現(xiàn)而定。編制:審核:批準(zhǔn):名稱綜合辦公室考核方案編號(hào)Q/KQ.頁(yè)碼第9頁(yè); 宿舍管理員考核細(xì)則考核要素權(quán)重目標(biāo)值(%/次)測(cè)評(píng)方法計(jì)劃工作完成率15100%月計(jì)劃未按期完成一次扣2分,周計(jì)劃未按期完成一次扣1分。人員進(jìn)出管理10違記現(xiàn)象0次外來(lái)人員進(jìn)出嚴(yán)格按公司規(guī)定操作,值班管理員每出現(xiàn)一次工作失誤,當(dāng)班管理員扣1分。工作交接班15100%值班管理員必須做好交接班記錄,無(wú)記錄或忘記給下班值班管理員交待導(dǎo)致工作受影響者,扣當(dāng)班管理員2分。衛(wèi)生評(píng)比15100%未組織衛(wèi)生評(píng)比者,每出現(xiàn)一次工作失職,扣2分。宿舍設(shè)備維修10100%對(duì)有故障的設(shè)備,寢室長(zhǎng)提交維修申請(qǐng)單時(shí),限時(shí)未排除者,扣管理員1分。員工入住安排15100%員工提交住宿申請(qǐng)單未按期安排者,扣當(dāng)班管理員2分。臨時(shí)任務(wù)日常工作10100%日常臨時(shí)性工作未完成一次扣1分工作服務(wù)性及協(xié)作性100投訴部門考核及其他部門投訴,每次扣1分。編制:審核:批準(zhǔn):名稱綜合辦公室考核方案編號(hào)Q/KQ.頁(yè)碼第10頁(yè); 前文員考核細(xì)則考核要素權(quán)重目標(biāo)值(%/次)測(cè)評(píng)方法計(jì)劃工作完成率15100%月計(jì)劃未按期完成一次扣2分,周計(jì)劃未按期完成一次扣1分。會(huì)議室管理150投訴合理安排客人及部門使用會(huì)議室,并提前將準(zhǔn)備工作做好,每出現(xiàn)一次投訴者,扣1分。前臺(tái)接待與導(dǎo)引150投訴文明禮貌地接待來(lái)訪客戶,做好來(lái)客指引工作,每出現(xiàn)一次投訴扣1分。復(fù)印傳真管理150投訴按要求管理好復(fù)印與傳真,使之處于受控狀態(tài)。每出現(xiàn)一次工作失誤扣1分。員工考勤異常10100%每周公布員工考勤異常,每延誤一次扣1分。員工餐費(fèi)充值10100%及時(shí)為員工辦理餐費(fèi)充值,每出現(xiàn)一次失誤或投訴扣1分。臨時(shí)任務(wù)日常工作10100%日常臨時(shí)性工作未完成一次扣1分工作服務(wù)性及協(xié)作性100投訴部門考核及其他部門投訴,每次扣1分。編制:審核:批準(zhǔn):10 /
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