【正文】 ①③③月工資總額績效工資核算①.績效工資＝及時(shí)供應(yīng)公司重要會(huì)議、來訪客人茶水。負(fù)責(zé)寫字樓空調(diào)管理。遵守公司人事管理制度。④員工生日晚會(huì)名單準(zhǔn)確無誤，及時(shí)交予部門文員，做好通知工作。日檢查宿舍②③服從公司領(lǐng)導(dǎo)的日常管理和工作安排。著裝規(guī)范，注意個(gè)人衛(wèi)生。全滿勤（無礦工、遲到、早退、未打卡、請(qǐng)假等）?？荚u(píng)意見個(gè)人述職和工作改進(jìn)計(jì)劃：簽名 年 月 日行政人事部意見：簽名 年 月 日總經(jīng)理審批意見：簽名 年 月 日注：每月底被考核人自評(píng)，并送考核人復(fù)評(píng)；復(fù)評(píng)后由被評(píng)人簽名后交由財(cái)務(wù)部做單。工作主動(dòng)性強(qiáng)，態(tài)度端正，責(zé)任心強(qiáng)，專業(yè)知識(shí)豐富，具有團(tuán)隊(duì)精神。行車中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通管理制度，不違法行車。0－10工作態(tài)度、工作能力①對(duì)公共施舍維護(hù)保管合理，⑥0－5其它日常工作①員工保險(xiǎn)增減手續(xù)登記的及時(shí)率及準(zhǔn)確率。做事效率高，不拖拉。費(fèi)用支出及時(shí)記帳。上班期間不留同事閑聊。90（詳見附表）二、考核原則與具體實(shí)施因總務(wù)后勤工作人數(shù)不等、具體承擔(dān)總務(wù)后勤工作不同而難以進(jìn)行量化計(jì)算，如何對(duì)總務(wù)后勤人員的“工作量”及“工作實(shí)效”進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑u(píng)估，本人提出如下意見：考核原則：堅(jiān)持公平、公正、公開，以相應(yīng)的非量化指標(biāo)為依據(jù)，以個(gè)人自評(píng)與綜合評(píng)定相結(jié)合。測(cè)評(píng)百分?jǐn)?shù)如：某員工當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資為0－20辦公室管理①⑤③④對(duì)資料過期的員工及時(shí)督促，做好變更工作。③全滿勤（無礦工、遲到、早退、未打卡、請(qǐng)假等）。更新宿舍入住名單有無對(duì)宿舍設(shè)施設(shè)備的損害做好員工生日晚會(huì)禮品的發(fā)放與登記，費(fèi)用支出及時(shí)記帳。不搬弄是非，不談?wù)撍碎L短，與同事關(guān)系友好。⑤③⑥⑦④⑥做事效率高，不拖拉。及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，及時(shí)匯報(bào)，結(jié)果完美。退宿人員遺留物品每月⑤不搬弄是非，不談?wù)撍碎L短，與同事關(guān)系友好。②及時(shí)準(zhǔn)確的錄入公司每月請(qǐng)假、調(diào)休、加班、異常簽卡的情況。④⑥②90，則其績效工資為：2600*10%*90%=234②.績效工資＝特制定如下績效考核辦法：