【摘要】,高效、圓滿完成銷售任務(wù)地完成銷售任務(wù),樹立、維護(hù)公司形象,特制定本管理辦法。第二條考核對(duì)象:銷售部經(jīng)理、副經(jīng)理、資料管理員,不包括銷售代表,銷售代表不參與績(jī)效考核,實(shí)行完全銷售傭金制,其傭金提取辦法見《傭金提取管理辦法》第二章考核方法第三條考核組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分(一)總經(jīng)理辦公會(huì)總經(jīng)理辦公會(huì)是日常公司考核的決策機(jī)構(gòu),由公
2024-10-18 09:04
【摘要】財(cái)務(wù)資產(chǎn)部績(jī)效考核方案(試行)為了客觀公正地考核評(píng)價(jià)員工的工作能力和工作業(yè)績(jī),規(guī)范和約束員工行為,改善員工的工作表現(xiàn),提升員工工作績(jī)效,發(fā)揮員工的工作熱情,激勵(lì)員工奮發(fā)向上,根據(jù)公司下發(fā)的績(jī)效考評(píng)與評(píng)價(jià)管理制度(試行),特制定財(cái)務(wù)資產(chǎn)部員工績(jī)效考核方案。1適用范圍本方案適用于財(cái)務(wù)資產(chǎn)部(含分部)全體員工;2
2024-10-21 11:44
【摘要】(試行)為了完善公司的管理制度,規(guī)范車間生產(chǎn)管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí),提高員工的整體素質(zhì),本著公正、公平、公開的原則,特制定本制度。實(shí)行時(shí)間從2011年9月1日?qǐng)?zhí)行。第一章總則第一條適用范圍本制度適用于蘇蒙公司生產(chǎn)全體員工。第二條考核目的1.通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,幫助員工提升自身工作水平和能力,從而有效提升整
2024-08-17 16:28