【正文】 理角色。 研發(fā)投資與認(rèn)證投資計(jì)入當(dāng)年綜合管理費(fèi) 生產(chǎn)線購(gòu)買、調(diào)整與維護(hù)： 生產(chǎn)線 購(gòu)買價(jià)格 安裝周期 生產(chǎn)周期 變更周期 變更費(fèi)用 維護(hù)費(fèi)用 出售殘值 手工線 5 M 無(wú) 3Q 無(wú) 無(wú) 1M/年 1M 半自動(dòng) 8 M 2Q 2Q 1Q 1M 1M/年 2M 全自動(dòng) 16M 4Q 1Q 2Q 4M 1M/年 4M 柔性線 24M 4Q 1Q 無(wú) 無(wú) 1M/年 6M 1Q 所有生產(chǎn)線都能生產(chǎn)所有產(chǎn)品，但現(xiàn)有生產(chǎn)線生產(chǎn)新產(chǎn)品時(shí)可能需要變更 變更費(fèi)用應(yīng)提前支付，最后一筆支付到期一個(gè)季度后方可更換產(chǎn)品的標(biāo)識(shí) 投資新生產(chǎn)線按安裝周期平均支付，全部投資到位后方可領(lǐng)到新的生產(chǎn)線 柔性線 手工線 半自動(dòng) 全自動(dòng) 3Q 2Q 1Q 2Q 1Q 1Q 1Q 企 業(yè) 決 策 整體戰(zhàn)略方面 評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，制定長(zhǎng)、中短期策略 預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)、調(diào)整既定戰(zhàn)略 產(chǎn)品研發(fā)方面 產(chǎn)品研發(fā)決策 必要時(shí)做出修改研發(fā)計(jì)劃，甚至中斷項(xiàng)目決定 生產(chǎn)方面 選擇獲取生產(chǎn)能力的方式（購(gòu)買或租賃） 設(shè)備更新與生產(chǎn)線改良 全盤生產(chǎn)流程調(diào)度決策；匹配市場(chǎng)需求、交貨期和數(shù)量及設(shè)備產(chǎn)能 庫(kù)存管理及產(chǎn)銷配合 必要時(shí)選擇清償生產(chǎn)能力的方式 市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售方面 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)決策 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品組合與市場(chǎng)定位決策 模擬在市場(chǎng)中短兵相接的競(jìng)標(biāo)過(guò)程 刺探同行敵情，搶攻市場(chǎng) 建立并維護(hù)市場(chǎng)地位、必要時(shí)做退出市場(chǎng)決策 財(cái)務(wù)方面 制定投資計(jì)劃，評(píng)估應(yīng)收賬款金額與回收期 預(yù)估長(zhǎng)、短期資金需求，尋求資金來(lái)源 掌握資金來(lái)源與用途，妥善控制成本 洞悉資金短缺前兆，以最佳方式籌措資金 分析財(cái)務(wù)報(bào)表、掌握?qǐng)?bào)表重點(diǎn)與數(shù)據(jù)含義 運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部診斷 ， 協(xié)助管理決策 如何以有限資金轉(zhuǎn)虧為盈 、 創(chuàng)造高利潤(rùn) 編制財(cái)務(wù)報(bào)表 、 結(jié)算投資報(bào)酬 、 評(píng)估決策效益 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通方面 實(shí)地學(xué)習(xí)如何在立場(chǎng)不同的個(gè)部門間溝通協(xié)調(diào) 培養(yǎng)不同部門人員的共同價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)理念 建立以整體利益為導(dǎo)向的組織 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì) 企業(yè)利用一定的經(jīng)濟(jì)資源，通過(guò)向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)， 獲取利潤(rùn) 。通過(guò)直觀的企業(yè)沙盤，模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、銷售、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、績(jī)效考核等多個(gè)方面，讓學(xué)員在游戲般的訓(xùn)練中體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，感悟正確的經(jīng)營(yíng)思路和管理理念。進(jìn)入二十一世紀(jì) ,沙盤培訓(xùn)逐漸進(jìn)入了中國(guó) ,并為廣大的中國(guó)企業(yè)界精英人士所熟知 ,成為國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和高校教學(xué)的最先進(jìn)工具 。 按每個(gè)市場(chǎng)單一產(chǎn)品廣告投入量，企業(yè)依次選擇訂單。 最近，一家權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)該行業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行了預(yù)測(cè)，認(rèn)為 P產(chǎn)品