【正文】 效工時利用率 75% 每降低 1%扣 10分 15% 生產(chǎn)周報 按月度考核 4 品管部 制程不合格率 自動啤 1500 PPM 每上升 200PPM 扣 10分 20% 品質(zhì)月報 包含所有不良 ,如外發(fā)后檢查發(fā)現(xiàn)的不良等 . (按月度統(tǒng)計 ) 車 啤 6000 PPM 每上升 400PPM 扣 10分 手 啤 15000 PPM 每上升 1000PPM 扣 10 分 5 財務(wù)部 人均產(chǎn)值 每下降 1%扣 10分 10% (PROD人員 ) 按月考核 6 PMC 物料超損耗比率 2% 每上升 %扣 20分 10% 制令結(jié)單月度匯總表 /完工單 指生產(chǎn)部自制產(chǎn)品 (按每張制令單計算 , 每張制令單的統(tǒng)計按 KG算 ) 7 PMC 制令單完成率 90% 每降低 1%扣 10分 10% 制令結(jié)單通 知單 PMC通知結(jié)單 4天內(nèi)完成 .(按月度考核 ) 510 天內(nèi)結(jié)單的 , 每張制令單扣結(jié)單率的 2%. 10 天以上結(jié)單的 , 每張制令單扣結(jié)單率的 5 %. 注 : 計算公式 : 1. 生產(chǎn)計劃數(shù)量達標率 =每月實際生產(chǎn)數(shù)量247。 投訴在事發(fā)后 3天內(nèi)有效 , 過期無效。 (1 月 1日試用期滿人員或仍在試用期內(nèi)的人員均不在當年度 1月的調(diào)薪范圍內(nèi)。 員工轉(zhuǎn)職培訓期內(nèi)的工資按該職位試用期內(nèi)的入職薪金標準計。（ 6分） 能按要求完成工作，有時需上司把關(guān)。（ 3分） (2)工作能力（ 40分） ★執(zhí)行處理能力（ 12分） 理解準確，能熟練運用所掌握的知識迅速準確地抓住問題的癥結(jié)，提出措施，以適當方式妥善處理。（ 1分） 編制 /日期 文件化 /日期 審核 /日期 批準 /日期 楊年祥 17/01/05 楊年祥 17/01/05 人 力 資 源 管 理 編 號 No.: WIHR011 此資料來自企業(yè) 人事 考評制度 版 本 Rev.: A3 生效日期 Date: 17/01/05 頁 碼 Page: 3 of 22 ★環(huán)境適應(yīng)（ 4分） 工作踏實認真，環(huán)境適應(yīng)能力強，奉獻精神強。 2. 范圍： 海洋五金廠。（ 1分） ★協(xié)作性（ 4分） 積極配合他人，團隊意識強。（ 5分） 工作相對封閉，學習能力欠缺。（ 3分） 工作尚待提高，以適應(yīng)崗位要求（ 2分） （ 4）評分說明 具體評分可在每項標準分的基礎(chǔ)上，在相鄰分值范圍內(nèi)浮動。 升職程序 由部門經(jīng)理提報 , 并填寫“升職申請書 ”及“人力資源評估 /職位薪資異動審批表” ,附上部門人力資源架構(gòu)圖交人力資源部。 主管、 組長、技術(shù)性崗位 (工程師等 )25 天 。 對有嚴重過失者要及時向上級匯報或提出懲罰 , 如有遺漏扣 2分。 (3)W級：指員工 (即：作業(yè)員、機修工、較模工、電工、品檢員、倉管員等。 具備升任職位所要求的任職資格。（ 8分） 有進步。（ 7分） 不能完成任務(wù)，達不到崗位基本要求。（ 1分） ★主動性（ 4分） 主動積極分擔和完成工作，并將本職工作及相關(guān)事物加以改善或提出建設(shè)性的建議。 此資料來自企業(yè) 人 力 資 源 管 理 編 號 No.: WIHR011 人事考評制度 版 本 Rev.: A3 生效日期 Date: 17/01/05 頁 碼 Page: 1 of 22 索 引 ================================================== 內(nèi) 容 頁 次 1. 目的 1 2．范圍 1 3．定義 1 4. 職責 1 5．內(nèi)容 122 6．相關(guān)文件 22 7. 記錄 22 8. 附件 22 編制 /日期 文件化 /日期 審核 /日期 批準 /日期 此資料來自企業(yè) 楊年祥 17/01/05 楊年祥 17/01/05 人 力 資 源 管 理 編 號 No.: WIHR011 人事考評制度 版 本 Rev.: A3 生效日期 Date: 17/01/05 頁 碼 Page: 2 of 22 此資料來自企業(yè) 1. 目的： 、正確的把握員工的工作實績、能力和態(tài)度，以求人力資源管理之職務(wù)升降、調(diào)薪及人力調(diào)配的公正、合理，從而提高員工的士氣，增加歸屬感及責任心。（ 4分） 對本職工作自覺積極完成。（ 2 分） ★學習接受能力（ 10分） 能主動向有關(guān)人員學習相關(guān)業(yè)務(wù)，接受能力強。（ 5分） 進步慢。 受過升任職位所必須的教育訓練 , 并經(jīng)相關(guān)考試合格。 ) (4)不能計算生產(chǎn)達成的 W級，則按 S級的考評架構(gòu)考核。 D積極主動地協(xié)助上級或同事工作 .(5 分 ) 出現(xiàn)欺上瞞下的現(xiàn)象扣 5分 . 上司交辦的工作未按要求完成又無合理解釋 , 扣 3分 . E 遵守職業(yè)道德 , 維護公司利益不受侵害 ( 3分 ). 能遵守工作規(guī)則、標準 , 否則扣 3分 . 浪費或破壞公司財物的扣 3分 ,嚴重者另行處理 . 不在客戶中做出有損公司利益或名譽的言行 , 否則扣 3分 . (2) 工作能力 (50分 ) 1) 對工作的了解及工作方法 (10分 ) A 對部門工作 , 運行程序非常熟悉 , 若被問到有措手不及的情況扣 5分 . 能正確地了解本身的職務(wù)內(nèi)容或上級的指示 , 否則扣 3分 . B根據(jù)計劃合理安排自身及本部門工作 ,無出現(xiàn)工作混亂或不分輕重緩急之情況 ,工作能按計劃進 行 ,否則扣 3分 . C 把握市場 ,采取靈活 ,多樣的形式達成 計劃目標 ,若目標未完成扣 3分 . 2) 領(lǐng)導能力 (5分 ) A善于領(lǐng)導部屬提高工作意愿 ,積極達成目標 ,若領(lǐng)導方式不佳 ,常使部屬不服或反抗扣 5分 . B不得部屬信賴 ,部屬工作意愿低沉 ,扣 3分 . C能較好地把握部屬的優(yōu)缺點 ,能寫出書面分析 ,提出改進計劃 ,否則扣 2分 . 3) 溝通協(xié)調(diào)能力 (5分 ) A善于上下溝通協(xié)調(diào) , 能自動自發(fā)與人合作 , 若溝通協(xié)調(diào)不善 , 致使工作開展困難扣 5分 . B向上級領(lǐng)導及時反映有關(guān)工作情況 , 未做到者扣 3分 . 若未與領(lǐng)導溝通 ,導致工作失誤的扣 5分 . C聆聽部屬意見 ,協(xié)調(diào)部屬關(guān)系 .要公平地處 理下屬之間的糾紛 ,否則扣 3分 . D能妥善處理部門對外事件 , 消除矛盾沖突 , 否則扣 3分 . 4) 分析表達能力 (5分 ) A勤于思考 , 善于分析 , 能否正確地掌握問題所在 , 事物的相互聯(lián)系 , 適時地做出適當?shù)慕Y(jié)論或 對策 , 否則扣 5分 . B能進行公司重要的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò) , 讓他人清楚自己的目的和意圖 .否則扣 5分 . 5) 團隊建設(shè) (5分 ) A 注重團隊建設(shè) ,維護團隊精神 ,不拉幫結(jié)派 ,使公司上下團結(jié)一致 ,否則扣 5分 . B 因工作分配或利益分配不合理 , 導致下屬矛盾沖突扣 3分 . 編制 /日期 文件化 /日期 審核 /日期 批準 /日期 楊年祥 17/01/05 楊年祥 17/01/05 此資料來自企業(yè) 人 力 資 源 管 理 編 號 No.: WIHR011 人事考評制度 版 本 Rev.: A3 生效日期 Date: 17/01/05 頁 碼 Page: 19 of 22 6) 創(chuàng)新能力 (5分 ) A有創(chuàng)新精神 ,敢于冒險 , 能常給工作提出有創(chuàng)意的想法 . B能夠發(fā)展新概念與新方式 , 創(chuàng)造性的完成或解決難題 , 否則 , 扣 3分 . 7) 能力提升 (15分 ) (1) 自我完善 (5分 ) 反省 ,善于吸取新知識 ,促進自我完善 . 參加公司組織的學習 ,遲到或早退一次扣 2分 ,無正當理由缺勤一次扣 3分 . 參加公司組織的培訓考核，不合格的扣 5分． ,了解相關(guān)政策 . 了解行業(yè)最新法規(guī)和技術(shù)標準 ,否則扣 3分 . 了解同行業(yè)產(chǎn)品及竟爭狀態(tài)及市場對產(chǎn)品的需求 ,否則扣 3分 , 提高領(lǐng)導藝朮 . 維護管理者在下屬中的威信 , 否則扣 3分 . 在工作中以身作則 , 起模范帶頭作用 , 否則扣 3分 . 在良好的企業(yè)文化氛圍分中推廣公司策略并實現(xiàn)管理目標 ,否則扣 3分 . (2) 改善項目的完成能力 (5分 ) 公司推行的改善項目 ,項目能在計劃時間按質(zhì)按量完成 , 否則扣 5分 . 在項目改善過程中 ,工作主動、積極、獨立、無需他人監(jiān)督、催促及過多指點 , 否則扣 3分 . (3) 工作持續(xù)改善的能力 (5分 ) 對工作能抱“沒有最好 ,只有更好”的觀念 , 能在現(xiàn)時基礎(chǔ)上 ,不斷地提出改善建議 , 否則扣 3分 . 對工作改善有提出書面改善建議 , 可行方案等 , 否則扣 5分 . (30分 ) 1) 熱愛本職工作 , 重視公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化建設(shè) , 對公司的經(jīng)營理念有清醒的認識 , 并能 把它 貫徹到工作實踐中去 . 2) 注重及主動推動公司的企業(yè)文化建設(shè) , 否則扣 10分 . 3