【正文】 結(jié)束獎金（注：以下簡稱為崗位固定部分、月度浮動、季度浮動、年度浮動和項目獎）；（三） 附加工資，包括一般福利、四項統(tǒng)籌和工傷保險；（四） 營銷提成（適用于營銷人員）。（三） 一般福利是指員工在各個重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入。第二十七條 提成工資制的工資結(jié)構(gòu)經(jīng)營部員工月收入 = 崗位工資的一定比例 + 提成工資 + 附加工資崗位工資的一定比例和附加工資逐月發(fā)放，提成工資可按月或季度發(fā)放。第三十四條 設(shè)立工資特區(qū)的原則（一） 談判原則：特區(qū)工資以市場價格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定；（二） 保密原則：為保障特區(qū)員工的順利工作，對工資特區(qū)的人員及其工資嚴格保密，員工之間禁止相互打探；（三） 限額原則：特區(qū)人員數(shù)目實行動態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。第四十五條 對于本方案所未規(guī)定的事項，則按人力資源部管理規(guī)定和其他有關(guān)規(guī)定予以實施。病事假工資扣除=請假天數(shù)*（基本工資+崗位固定部分）/第四十一條 對于一人多崗的情況，根據(jù)相應的崗位價值，對其崗位工資進行相應的增加。（唯學歷？學歷低，能力高的人員怎平衡？不規(guī)范的學歷怎辦？應有細則）（三） 崗位變動調(diào)整。第二十一條 崗位績效工資制的工資結(jié)構(gòu)公司總部員工崗位績效工資制年收入 = 月固定收入+季度浮動+年度浮動項目部員工崗位績效工資制年收入 = 月固定收入+月度浮動+年度浮動＋項目獎 （操作工作量有多少？月度浮動與質(zhì)量的關(guān)系怎考慮？）其中：月固定收入 = 基本工資+崗位固定部分+附加工資月固定收入下月發(fā)放，不與考核結(jié)果掛勾。（四） 項目獎是針對公司項目運作的具體情況設(shè)置的，是在項目結(jié)束時，對項目部員工在項目過程中的工作業(yè)績進行的一種激勵，項目結(jié)束后第一個月支付。針對類級職務，薪酬體系分別采取三種不同類別：與企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的年薪制；與年度績效、季度績效和月度績效相關(guān)的崗位績效工資制；與營銷業(yè)績相關(guān)的提成工資制。第十一條 基本工資：基本工資=學歷職稱工資+工齡工資（一） 學歷職稱工資根據(jù)員工的學歷和職稱確定，共分七級（每級對應的學歷、職稱和工資標準見下表）。（四） 四項統(tǒng)籌包括住房基金、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險和失業(yè)保險，工傷保險是根據(jù)公司的特定工作環(huán)境設(shè)置的。第二十八條 經(jīng)營部經(jīng)理的提成工資 經(jīng)營部經(jīng)理必須完成公司的月度營銷目標（以營銷回款計（從競標至回款完成時間較長怎考慮？））以后，才可拿提成工資，否則只能拿崗位工資的一定比例和附加工資。第三十五條 工資特區(qū)人才的選拔特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。１）非施工狀態(tài)人員與施工狀態(tài)人員的差別？２）休假？３）操作細則？４）操作的工時成本是否過大？操作難度？附表1崗位分類表職務類別崗位類別崗位名稱總經(jīng)理A總經(jīng)理高管人員B總經(jīng)理助理、執(zhí)行董事秘書、總經(jīng)濟師、總工程師、總會計師、投資管理員、審計員部門經(jīng)理C生產(chǎn)中心總監(jiān)、經(jīng)營部經(jīng)理、項目經(jīng)理、財務部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、總工室主任D辦公室主任、供應部經(jīng)理職員E機電工程師、鉆機工程師、爆破工程師、市場分析員、測量工程師、業(yè)務員、會計、項目經(jīng)理助理F