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二建實務(wù)案例分析第三講(留存版)

2025-06-08 22:06上一頁面

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【正文】 與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)22A3200611】(P204)建設(shè)單位代表在任何情況下要求施工單位重新檢驗,施工單位必須執(zhí)行,這是施工單位的義務(wù)。28施工合同管理2A320061天內(nèi),向工程師提出延長工期和(或)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報告及有關(guān)資料;(3)工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后,于④特大暴雨(罕見、幾十年不遇等情況)直接答為:不可抗力原因或惡劣氣候條件,費(fèi)用不賠,工期順延?! 〕邪瞬坏脤⑵涑邪娜拷ㄔO(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人,或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義,分別轉(zhuǎn)包第三人。高層辦公樓業(yè)主與單位要求Bl42A320065(2)如果鋼筋是由建設(shè)單位采購的,進(jìn)場程序和相關(guān)責(zé)任是如何規(guī)定的?    3)發(fā)包人未通知承包人清點(diǎn),承包人不負(fù)責(zé)材料設(shè)備的保管,丟失損壞由發(fā)包人負(fù)責(zé)。J3002.  事件二:基坑開挖后,因發(fā)現(xiàn)了軟土層,施工單位接到了監(jiān)理工程師停工的指令,拖延工期月  ,因為此事件為施工單位責(zé)任。  4.經(jīng)過監(jiān)理方審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示(時間單位:月),假定各項工作均勻施工。答案提示:1.天。6發(fā)包人在所供材料設(shè)備到貨前萬元的索賠要求。頁二級建造師建筑工程管理與實務(wù)培訓(xùn)課件 案例分析第三講 主講人:魏國安質(zhì)量保證書”。工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后單位按照合同約定支付勞務(wù)報酬尾款,B單位進(jìn)場后編制了樁基礎(chǔ)施工方案,經(jīng)(含管理費(fèi));(含管理費(fèi)),按確認(rèn)的工時計算;(含管理費(fèi)),按確認(rèn)的工程量計算等三種約定。專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)設(shè)二至三個等級,60④若拖延時間小于自由時差,無任何影響?!。?)索賠事件發(fā)生后個①若此工作在關(guān)鍵線路上,賠償工期=拖延時間。掌握專業(yè)分包合同的應(yīng)用一、專業(yè)工程分包的概念《建筑法》第掌握勞務(wù)分包合同的應(yīng)用一、勞務(wù)分包合同的概念  勞務(wù)作業(yè)分包,是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)(以下簡稱工程承包人)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包企業(yè)完成的活動。CB按照《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》示范文本(GF2003—0214)的規(guī)定,全部工作完成,經(jīng)工程承包人認(rèn)可后熟悉建設(shè)工程施工合同的組成(熟記) 總包工單位以本批鋼筋已經(jīng)監(jiān)理人員驗收,不同意拆除,并提出若拆除,應(yīng)延長工期41:某公司(甲方)與某建筑公司(乙方)訂立了基礎(chǔ)施工合同,同時又與丙方訂立了工程降水合同,基礎(chǔ)施工合同約定采用綜合單價承包。22在不考慮事件一、二、三的情況下,說明該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路,并指出由哪些工作所組成?2.且該事件影響總工期,工期索賠成立?! ?. ?。赫{(diào)整對象必須是關(guān)鍵工作。  事件三:在主體結(jié)構(gòu)施工中,因連續(xù)罕見特大暴雨,被迫停工3.立方米,工作持續(xù)時間增加天。承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前,由承包人負(fù)
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